Динамика рабочей силы - Управление крупными строительными проектами

Для начала рассмотрим динамику рабочей силы в проекте. Итак, С учетом потоковых показателей найма и увольнения, а также влияющих на них факторов мы получаем следующий график поведения рабочей силы во времени.

рабочая сила

Рис. 8. Рабочая сила.

Итак, начальное значение рабочей силы в 8000 человек приходится на нулевое значение оси X, то есть конец 2014 года, откуда и начинается отсчет. Медленный рост на начальных этапах объясняется задержками заработной платы, из-за которой количество увольнявшихся превышало показатель обычной текучки рабочей силы. Также напомним, что предполагаемое оптимальное количество трудовых ресурсов в проекте составляет около 10,5 тысяч, а их планируемое месячное увеличение оценивается в 150 человек.

Из полученного графика мы видим, что пик значения рассматриваемого показателя приходится лишь на 23 месяц, то есть на ноябрь 2016 года, до достижения которого наблюдается перманентный рост. Отсюда мы можем сделать вывод о том, что недостаток рабочей силы будет преодолен именно к этому времени. Данное значение сохраняется вплоть до 40 месяца с некоторыми колебаниями в связи с текучкой кадров, после чего количество рабочей силы начинает уменьшаться. Это объясняется приближением этапа строительства второй очереди к завершению, вследствие чего происходит высвобождение рабочей силы и их перебрасывание на объекты третьей очереди.

Похожие статьи




Динамика рабочей силы - Управление крупными строительными проектами

Предыдущая | Следующая