Календарное планирование - Проект производства строительных работ

Календарное планирование занимает особое место в комплексе задач планирования и управления строительством. Календарный план - это такой проектно - технологический документ, который определяет последовательность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материалах, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве. Основная задача календарного планирования состоит в составлении расписания выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим в технологических моделях строительства объектов взаимоувязку, сроки интенсивности ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов. Организация и планирование строительства предполагают согласование работ во времени и пространстве, т. е. разработку модели выполнения согласованного во времени и пространстве комплекса работ с целью достижения высоких технико-экономических показателей строительного производства. Существует множество допустимых вариантов планов и методика календарного планирования должна позволять выбрать из всего этого множества оптимальный вариант по выбранному критерию. Критерий оптимальности должен отражать наиболее существенную характеристику плана (например, продолжительность, строительства, себестоимость, прибыль строительной организации, производительность труда и др.).

В зависимости от стадии проектирования календарные планы (КП) подразделяются на следующие виды:

    - КП или комплексный укрупненный сетевой график поточной застройки комплекса зданий или сооружений в составе ПОС; - КП строительства отдельных объектов в составе ППР; - КП осуществления отдельных строительных процессов - технологические карты на стадии разработки ППР.

Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой - расчетной и правой - графической. К моменту составления КП должны, быть определены методы производства работ и выбраны машины и механизмы.

На основании КП составляются графики потребность в трудовых ресурсах, в машинах и механизмах, поставки материалов и конструкций.

циклограмма частного потока

Рис. 4 Циклограмма частного потока

Определяем количество захваток графическим методом nз=4.

Далее находим tр по формуле для каждой работы : (для 4 захваток) , для 1 захватки: 2,74/4=0,7

(для 4 захваток) , для 1 захватки: 2,74/4=0,7

циклограмма специализированного потока

Рис. 5 Циклограмма специализированного потока.

Определяем количество участков nу=2.

Далее также находим tр по формуле для каждой работы :

Также в календарном плане мы определяем необходимое количество рабочих для каждой работы, в зависимости от загруженности или нехватки рабочих добавляем их(оптимизируем), и строим график.

И в календарный план выносим оптимизированный график потребности рабочих.

Похожие статьи




Календарное планирование - Проект производства строительных работ

Предыдущая | Следующая