Загальна характеристика організації - Кадрова робота з персоналом

Відкрите акціонерне товариство "Луцький автомобільний завод" створене на базі Луцького автомобільного заводу шляхом приватизації. Основними напрямками діяльності підприємства є виробництво автомобілів серії ЛуАЗ та складання на базі SKD-комплектів автомобілів сімейства ВАЗ-2109 виробництва Волжського автомобільного заводу та автомобілів сімейства УАЗ виробництва Ульяновського автомобільного заводу.

На даний час на підприємстві працює 1293 чоловіки, в тому числі по категоріях, які приведені в наступній таблиці.

Таблиця 1

Структура персоналу Відкритого акціонерного товариства "Луцький автомобільний завод"

Категорія

Всього осіб

Із загальної чисельності

Роб.

Жінки

Чисельність штатних працівників на кінець 2000 року, з них:

1293

851

448

Чисельність працівників, що закінчили вищі заклади освіти:

1-2 рівня акредитації

182

24

133

3-4 рівня акредитації

96

5

29

Таблиця 2.

Чисельність працівників по віку

Чисельність працівників по віку:

Всього

Із загальної чисельності

Роб.

Жінки

50-54 роки

291

262

19

55-59 років

38

30

13

15-28 років

301

291

82

Відділ кадрів ВАТ "ЛуАЗ" систематично планує свою роботу, веде самостійне діловодство, має штампи встановлених зразків для оформлення трудових книжок, прийому на роботу і звільнення.

Основними задачами відділу кадрів ВАТ "ЛуАЗ" є:

Забезпечення дотримання у всіх підрозділах підприємства ринкових принципів підбору кадрів;

Забезпечення правильного сполучення досвідчених старих кадрів з молодими фахівцями, своєчасне і якісне комплектування апарату підприємства фахівцями;

Забезпечення і здійснення контролю за виконанням трудового законодавства, наказів, вказівок і рішень вищестоящих організацій з питань роботи з кадрами;

Вивчення практичної діяльності керівників і фахівців, забезпечення на цій основі правильного розміщення кадрів, створення і виховання резерву кадрів для висування на керівні й інженерно-технічні посади;

Участь у роботі з виховання кадрів у дусі відповідальності за доручену справу, строгого дотримання державної дисципліни, принциповості і непримиренності до недоліків у роботі, у дусі дотримання моральних норм нашого суспільства.

Організація роботи з підвищення ділової кваліфікації керівних і інженерно-технічних працівників, організація виробничо-економічного навчання з усіма працівниками підприємства;

Аналіз підготовки та підвищення кваліфікації кадрів на ВАТ "ЛуАЗ" приведено в таблиці 3

Всього

Із загальної чисельності

Робітники

Жінки

Навчено новим професіям (підготовка, перепідготовка, суміжні професії)

30

30

-

Підвищили кваліфікацію

82

42

13

Працівник по кадрам підприємства повинен знати:

    - основи трудового законодавства; - положення, інструкції й інші керівні матеріали, що стосуються роботи з кадрами, обліку особового складу на підприємствах, збереження документів у відділах кадрів; - положення про порядок призначення і виплати державних посібників; - порядок оформлення прийому, переходу і звільнення працівників; - ведення і збереження їх трудових книжок і особистих справ, а також ведення обліку руху кадрів; - керівні матеріали з питань підготовки і підвищення кваліфікації кадрів; - порядок складання звітності по кадрам.

Працівники по кадрам ВАТ "ЛуАЗ" виконують наступні функціональні обов'язки:

    - розробляють плани комплектування підприємства кадрами з врахуванням зміни складу працюючих у зв'язку з впровадженням нової техніки і технології виробничих процесів, а також запровадженням у дію нових виробничих потужностей; - розробляють номенклатуру посад і пропозиції про призначення, переміщення і звільнення працівників, що входять у неї; - підбирають кадри на заміщення працівників, оформляють документи і представляють їх на затвердження керівнику підприємства чи вищим органам; - систематично вивчають ділові якості керівників і фахівців з метою підбору кадрів на заміщення посад, що входять у номенклатуру даного підприємства; - проводять під управлінням ради директорів ВАТ "ЛуАЗ" необхідну організаторську роботу зі створення резерву кадрів для висування на керівні й інженерно-технічні посади номенклатури підприємства, об'єднання і номенклатури вищих органів управління, планують, організують і контролюють роботу з резервом на висування; - розробляють перспективні і річні плани потреби у фахівцях, з вищою і середньою фаховою освітою. Оформляють документацію молодих фахівців і здійснюють контроль за їх використанням на роботі, сприяють створенню їм нормальних житлово-побутових умов; - перевіряють обгрунтованість пропозицій, що представляються, про призначення, переміщення і звільнення працівників підлеглих підрозділів і дають свій висновок; - здійснюють контроль за виконанням законодавства України, наказів і розпоряджень вищестоящих організацій з питань роботи з кадрами; - здійснюють контроль за дотриманням порядку призначення, переміщення і звільнення працівників підлеглих підрозділів, проводять перевірки, дають вказівки і розробляють заходу щодо усунення недоліків, узагальнюють і поширюють позитивний досвід роботи з кадрами; - разом із громадськими організаціями проводять роботу по зміцненню трудової і виробничої дисципліни на підприємстві; - розробляють і аналізують матеріали, що характеризують кількісний і якісний склад керівних і інженерно-технічних працівників, представляють їх керівництву і вищим органам; - організують разом з керівниками підрозділів, а також із громадськими організаціями роботу з вивчення причин плинності кадрів, вживають заходів по закріпленню на підприємстві робочих і інженерно-технічних кадрів, всіляко спираючи в цій роботі на допомогу суспільних відділів чи кадрів суспільних комісій; - беруть участь у розробці заходів щодо організації виробничо-економічного навчання працівників; - розробляють заходи щодо підвищення ділової кваліфікації керівних і інженерно-технічних працівників з відривом і без відриву від виробництва; - представляють у вищестоящі організації звіти і необхідні матеріали по роботі з кадрами; - разом з фінансовими працівниками складають кошторис витрат і фінансування заходів щодо підготовки кадрів і підвищенню кваліфікації фахівців; - разом з керівниками підрозділів організують контроль за станом трудової дисципліни в підлеглих підрозділах і дотриманням працівниками правил внутрішнього трудового розпорядку; - разом з начальниками цехів і відділів організують роботу з виховання кадрів; - забезпечують своєчасне складання графіків відпусток і їхнє оформлення; - разом з комітетом профспілки забезпечують підготовку документів на працівників, що виходять на пенсію; - беруть участь у розгляді заяв і скарг працівників, що стосується розміщення, переміщення і використання кадрів, аналізують причини, що викликають скарги, і підготовляють пропозиції по їх усуненню.

Працівники по кадрам мають право:

    - проводити перевірку стану роботи з кадрами в підрозділах підприємства; - вимагати від підвідомчих підприємств, підрозділів виконання встановленого порядку роботи з кадрами, представлення необхідних матеріалів з питань роботи з кадрами; - представляти у всіх організаціях своє підприємство з питань роботи з кадрами; - виносити на розгляд керівництва питання про роботу з кадрами.

Структура і чисельність кадрових служб на ВАТ "ЛуАЗ" визначається генеральним директором та радою директорів підприємства.

Значне місце в кадровій роботі займають функції, зв'язані із соціальним розвитком колективу, а також з використанням людського фактора в процесі виробництва. У зв'язку з цим працівники по кадрам усе більше уваги приділяють питанням педагогіки, психології, соціології, інших наук.

Похожие статьи




Загальна характеристика організації - Кадрова робота з персоналом

Предыдущая | Следующая