ВВЕДЕНИЕ - Бизнес-план, как инструмент управления на предприятии
Одним из ключеевых элеемеентов стратеегичееского планирования являеется бизнеес-план. Бизнеес-планированиее позволяеет меенееджеерам и экономистам нее только обосновать нееобходимость разработки того или иного инновационного проеекта, но и возможность еего рееализации в деействующих рыночных условиях.
Бизнеес-план преедставляеет собой докумеент, содеержащий обоснованиее деействий, которыее нееобходимо осущеествить для рееализации какого-либо коммеерчееского проеекта или создания нового преедприятия. Бизнеес-планы являются для наших производитеелеей новым видом внутрихозяйствеенного или внутрифирмеенного планирования, получившим наибольшееее распространеениее на малых и среедних преедприятиях.
Разработка бизнеес-плана позволяеет получить отвееты на слеедующиее вопросы: как начать бизнеес, как эффеективно организовать производство, когда будут получеены пеервыее доходы, в какиее максимально быстрыее сроки.
За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Сегодня невозможно начать новый бизнес или вкладывать средства в действующее предприятие без разработки бизнес-плана. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Бизнес-план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлекать специалистов консалтинговых организаций.
Бизнес-план - в то же время один из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период времени. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками среднесрочных или долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководитель собирается достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
Бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей. Внешняя сторона бизнес-плана предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, а также необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи.
Другими словами, отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, систематически корректируемого в соответствии с меняющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что в итоге усложняет привлечение финансовых ресурсов и достижение долгосрочной стабильности в конкурентной среде.
Мировой экономический кризис 2008-2010 гг. показал, что средства в фирме необходимо аккумулировать и накапливать. Необходимо следить за объемом производства, а еще важнее оплачивать кредитные платежи своевременно. Управление продукцией становится более актуальным процессом, а для этого необходимо более тщательно готовить бизнес-план предприятия.
Бизнес-план позволяет фирме вести систематическое наблюдение за освоением новых видов продукции и ее производством сертифицированной продукции производственно-технического назначения.
В условиях динамично меняющейся рыночной среды объективной необходимостью для промышленных предприятий является процесс разработки и освоения новой продукции, который направлен на повышение степени удовлетворения потребителей продукции и вследствие этого конкурентоспособности предприятия на рынке.
Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учете не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организована различным образом:
Ѕ самим предпринимателем, имеющим соответствующий опыт;
Ѕ командой предпринимателя, которая будет в дальнейшем реализовывать проект;
Ѕ сторонней специализированной компанией за определенную плату.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в настоящее время бизнес-план играет значительную роль при создании новой фирмы. Проблемы, связанные с управлением создания, освоения и качеством новой продукции на сегодня являются крайне важными для предприятия. Это подтверждается как иностранными экономистами, так и российскими. В своих трудах они склонны считать, и практика это подтверждает, что бизнес-план является ключевой составляющей, тем самым инструментом, с помощью которого происходит управление освоением продукции в компании.
Целью нашей работы является разработка бизнес-плана для предприятия целлюлозно-бумажной промышленности с целью получения на его основе инвестиций для разработки и производственного внедрения новых технологий и модернизации уже существующих производственных линий.
Исходя из целей, были поставлены следующие задачи:
1. В теоретической части работы описать основы разработки бизнес-плана:
Ѕ дать описание бизнес-плана как инструмента управления предприятием;
Ѕ привести основные характеристики бизнес-планирования на производственном предприятии;
Ѕ на основе современных разработок в данной области описать методические требования к разработке бизнес-плана как основы реализации инвестиционного замысла;
Ѕ дать описание целлюлозно-бумажной отрасли, для предприятия которой будет проводиться разработка инвестиционного бизнес-плана;
Ѕ описать существующие инвестиционные программы для целлюлозно-бумажной отрасли.
- 2. Описать существующие методы оценки экономической эффективности предприятия и оценить эффективность нашего предприятия по оптимальной для нашего производства схеме. 3. В практической части разработать бизнес-план для предприятия целлюлозно-бумажной промышленности с целью получения инвестиций.
В первой главе курсовой работы рассматриваются особенности бизнес-планирования и его значение для решения основных вопросов функционирования предприятия. Проводится рассмотрение бизнес-плана как механизма привлечения инвесторов и основного этапа подготовки любого проекта в форме реальных инвестиций. Рассматривается целлюлозно-бумажная промышленность в свете разрабатываемых инвестиционных проектов с целью подъема данной отрасли, особенно мелких и средних предприятий.
Во второй главе рассматриваются существующие методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Проводится оценка эффективности рассматриваемого в практической части работы проекта с помощью методики, как наиболее оптимальной из существующих программ. Доказывается финансовая устойчивость и эффективность данного проекта.
В практической части проводится разработанный бизнес-план для получения инвестиций с целью формирования линии выпуска офсетной бумаги на предприятии, сформированном в одном из цехов Энгельского комбината химических волокон. Доказывается его инвестиционная привлекательность.
Похожие статьи
-
Оценка эффективности инвестиционного проекта - Бизнес-план, как инструмент управления на предприятии
Проект является коммерчески высокоэффективным. У производства уже имеется собственная мощная материальная база, разработана технология, набран штат...
-
Важным условием развития предприятия в соответствии с избранной экономической и стратегией является его инвестиционная активность. Экономический рост и...
-
ВВЕДЕНИЕ - Изучение методов и организации управления предприятием
Для того, чтобы организация могла добиться своих целей, ее задачи должны быть скоординированы. Поэтому управление является существенно важной...
-
Бизнес-план предприятия как инструмент планирования - Анализ системы планирования
Бизнес-план - это план предприятия на будущее. Он отражает цели и перспективы предприятия. В нем содержатся оценка, анализ и прогноз рынка сбыта, слабых...
-
Введение - Бизнес-план инновационного предприятия
Инвестиционный инновационный сбыт маркетинг Законы конкуренции в рыночной экономике требуют постоянного совершенствования производимой продукции и...
-
Во всех высокоразвитых странах в малом исследовательском бизнесе используются такие оргформы, как " Спин-офф" (фирмы "отпрыски"), Инвестиционные фонды и...
-
В основе функционирования экономической системы лежит человеческий ресурс, который позволяет объединить все имеющиеся факторы производства для достижения...
-
Анализ причин кризисного положения - Антикризисное управление на предприятии
Негативное развитие событий последнего времени в экономике существенно осложнило и без того непростую ситуацию в сфере полиграфической деятельности,...
-
Качество как экономическая категория и объект управления Под качеством понимается совокупность свойств продукции (конструктивных, эстетических,...
-
Антикризисная программа Главное отличие реструктуризации предприятий от других способов преодоления неплатежеспособности и нерентабельности заключается в...
-
Систему управления любой коммерческой фирмы, больницы, банка, правительственного учреждения или органов с любым видом деятельности следует рассматривать...
-
Введение - Анализ инновационной системы промышленного предприятия
В настоящее время перед большинством отечественных предприятий остро стоит вопрос об организации инновационной деятельности, результаты которой позволили...
-
Введение - Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства ООО "Феникс"
Реформирование экономических отношений в России связано с решением ряда сложнейших проблем как теоретического, так и организационного характера. Прежде...
-
Введение - Влияние корпоративного управления на слияния и поглощения
Корпоративный управление сделка поглощение Большинство работ, посвященных корпоративному управлению, не затрагивают напрямую проблему влияния качества...
-
В данном курсовом проекте мы рассмотрели структуру управления коммунальным районным сельскохозяйственным унитарным предприятием "Экспериментальная база...
-
ВВЕДЕНИЕ - Антикризисное управление на предприятии
Изменение среды деятельности компании порой застает многих собственников и топ-менеджеров врасплох: длительный период экономического роста и радужные...
-
Одной из главных функций управления промышленным предприятием является планирование его деятельности с последующими контролем за реализацией принятых...
-
Планирование - как уже отмечалось выше - важнейшая составная часть современной экономической науки, исследующей проблемы эффективного использования...
-
План производства - Бизнес-план, как инструмент управления на предприятии
Предприятие использует следующие категории помещений: Ѕ производственные (основной цех, сборка); Ѕ технологические; Ѕ офисные; Ѕ вспомогательные...
-
Новый продукт планируется производить на существующем предприятии, где уже имеется большинство необходимых специалистов. Однако, поскольку производство...
-
Основные проблемы и задачи АСУП - Автоматизированные системы управления предприятием
Основные проблемы и задачи, возникающие в большинстве случаев при внедрении информационных систем управления предприятием и рекомендации по их решению....
-
Существующие методы оценки эффективности инвестиционных проектов Оценка эффективности инвестиционных проектов заключается в оценке соответствия...
-
Анализ стратегии большинства промышленных компаний свидетельствует о том, что продуманная система обновления производства, основанная на использовании...
-
Введение - Инновационная политика предприятия гостеприимства
Инновационный политика гостеприимство Гостиничный комплекс является важнейшим элементом социальной сферы, играющим большую роль в повышении эффективности...
-
Введение - Антикризисное управление предприятием
Переход российской экономики к рыночной экономике объективно определяет необходимость внесения изменений в формах и методах управления на уровне...
-
Введение - Бизнес планирование с использованием программы Microsoft Project
Эффективное управление производством и бизнесом на современном этапе возможно только при условии того, что оно упирается на инструментальные средства,...
-
Документирование бизнес-процессов - Бизнес-инжиниринг как средство управления
Все действия и изменения в управлении бизнес-процессами необходимо отражать документально. Модели бизнес-процессов создаются в виде описаний,...
-
Введение - Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО "Пит Стоп"
Система управления - это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных...
-
Показатели эффективности системы управления предприятием - Анализ системы управления предприятием
Оценка эффективности системы управления предприятием предполагает установку критериев их экономической эффективности. Самым важным критерием...
-
Инновации и инновационные процессы в современной экономике играют решающую роль в вопросе приобретения и поддержания сильных сторон предприятия в...
-
ВВЕДЕНИЕ - Изучение систем управления материальными потоками на предприятии
В последние годы в сфере товарного обращения ряда стран произошли существенные преобразования. В условиях, когда рост объемов производства и расширение...
-
Идентификация комплекса ресурсов управления качеством строительной продукции малых предприятий
Идентификация комплекса ресурсов управления качеством строительной продукции малых предприятий В строительной индустрии Кубани достаточно много малых...
-
Введение - Исследование системы управления инвестиционно-строительной организации ООО "Крепость"
Современное хозяйствующее предприятие осуществляет свою деятельность в условиях конкуренции при постоянном поиске новых решений. Результативность и...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Антикризисное управление, как метод финансового оздоровления предприятия
В настоящее время большинство отечественный предприятий испытывают финансовые затруднения, связанные как с внешними общегосударственными проблемами...
-
Опираясь на данные анализа, проектом мероприятий было предложено увеличить объем реализации услуг для оптимизации финансовых результатов. Расчет...
-
Характеристика предприятия В г. Энгельск, Саратовская область, с 2014 года будет функционироваться один из крупнейших химических комбинатов страны -...
-
ВВЕДЕНИЕ - Анализ и совершенствование системы управления запасами на предприятии
Управление материальный запас В настоящее время стремительно возрастает интерес, проявляемый российскими предприятиями к современным методам управления...
-
Цели и задачи производственной практики Производственная практика студентов 5 курса предусматривает закрепление и практическое применение полученных...
-
Общие сведения АСУП - Автоматизированные системы управления предприятием
Автоматизированная система управления предприятием (АСУП) -- комплекс программных, технических, информационных, лингвистических,...
-
История развития систем управления качеством - Введение в курс управления качеством
В истории развития документированных систем качества можно выделить пять этапов, которые иногда представляют в виде пяти звезд качества (рис. 1.3)....
ВВЕДЕНИЕ - Бизнес-план, как инструмент управления на предприятии