Введение - Бизнес планирование с использованием программы Microsoft Project

Эффективное управление производством и бизнесом на современном этапе возможно только при условии того, что оно упирается на инструментальные средства, позволяющие своевременно проводить анализ, формировать компенсационные мероприятия, разрабатывать и реализовывать бизнес проекты, которые до их реализации прошли всестороннюю экспертизу и подтвердили свою состоятельность.

В работе проводится анализ подходов и инструментов, используемых в практике экономически развитых странах и России. На основании проведенного анализа обоснованно делается вывод о том, что практика бизнес-планирования в экономически развитых государств и России существенно отличается технологией разработки планов и системой оценок проектов. В одном случае, в варианте западных государств, оно опирается на инструментарий, в нашей практике инструментарий используется сравнительно редко. Соответственно целесообразно и в отечественной практике при проведении инновационных мероприятий опираться на имеющиеся программные средства позволяющие проводить бизнес планирование и анализ с учетом всех составляющих влияющих на результаты моделирования перспектив инновационного объекта. Инструментарий должен содействовать обоснованному выбору параметров реализации инновационного проекта, оценить его эффективность, а также определится в тактике и стратегии запуска и реализации бизнес проекта. Кроме того, инструментальное средство должно обеспечивать эффективное сопровождение управлением проектом.

В работе в качестве базового предприятия была принята проектно-производственная организация ЗАО "Петроэнергосервис", в которой непосредственно работает дипломник. Перед разработкой инновационного проекта деятельность предприятия была проанализирована с помощью методов финансового анализа, в результате чего, была выявлена возможность и необходимость в разработке нового продукта. Анализ рынка энергетических устройств и установок позволил установить, что выпускаемые с 1975 года по настоящее время Самарским заводом "Электрощит" высоковольтные ячейки типа КРУ К-59 не соответствуют требованиям предъявляемым к данным устройствам, а также определил какие характеристики должно иметь устройство для обеспечения его конкурентоспособности. Существенно модернизированная высоковольтная ячейка КРУ К-594 обладает значительно лучшими техническими и потребительскими свойствами и соответственно позволяет создать лучшие экономические условия для деятельности предприятия. Соответственно, бизнес-план в работе разрабатывался для выпуска новой ячейки и выбора оптимальных параметров будущего производства.

Кроме того, анализ деятельности базового предприятия, позволил установить, что предприятие до недавнего времени использовало в качестве автоматизированных информационных технологий только программы бухгалтерского учета. Отсутствие в арсенале предприятия инструментов позволяющих оперативно проводить анализ его деятельности приводит к запаздыванию с принятием компенсационных мероприятий и соответственно эффективности бизнеса. Соответственно выявилась необходимость использовать в деятельности предприятия инструменты позволяющие: проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности; выявлять складывающиеся тенденции; формировать различные сценарии реакции на изменение рыночной конъюнктуры; проводить план-фактный анализ.

Таким образом, была выявлена потребность в инструменте, позволяющем оценить инновационное мероприятие и выбрать оптимальные параметры его запуска, а также программное обеспечение для эффективного управления производством. С этой целью в работе был проведен обзор и краткий анализ инструментов предлагаемых сегодня рынком для бизнес-планирования и эффективного сопровождения производства и хозяйственной деятельности. Среди таких инструментов наиболее популярными являются Microsoft Expert и Project Expert. Посредством этих инструментов был проведен бизнес анализ и бизнес - планирование производства нового продукта на базовом предприятии с подробным изложением технологий их проведения и иллюстрацией технологии с помощью графического материала. В результате были получены характеристики эффективности бизнес проекта, которые подтвердили его экономическую состоятельность. Были определены все основные параметры необходимые для реализации проекта, такие как поток затрат, график необходимых средств и источники их поступления, также определены потребности в ресурсах для реализации проекта, оптимизированы характеристики этих ресурсов в части необходимых основных и оборотных средств, трудовых ресурсов.

Поскольку бизнес планирование проводилось с использованием двух инструментов - Microsoft Expert и Project Expert, это позволило установить, что оптимальным для поставленных в дипломе задач является пакет Project Expert, который и рекомендован руководству предприятия в качестве инструмента для бизнес планирования.

Дополнительно в дипломной работе излагаются принципы использования выбранного программного продукта для сопровождения управленческой деятельности.

Похожие статьи




Введение - Бизнес планирование с использованием программы Microsoft Project

Предыдущая | Следующая