Структура и содержание бизнес-плана - Бизнес планирование инновации
Бизнес-план - широко распространенный в рыночной экономике инструмент менеджмента Он отображает средства и ресурсы необходимые для достижения стратегической цели фирмы.
Стадии подготовки, разработки и предъявления бизнес-плана имеют практическое значение.
- 1. Подготовка к предпринимательской деятельности предусматривает ответы на следующие вопросы: 1.1. Действительно ли хотите заниматься предпринимательством? 1.2. Есть ли жизнеспособная инновационная идея производства товара? 1.3. Имеются ли источники ресурсов для реализации идеи? 2. Разработка бизнес-плана предполагает поиск ответов на вопросы: 2.1. Что будет являться товаром? 2.2. Кто будет покупать товар? 2.3. Каких и сколько ресурсов потребуется для производства товара? 2.4. Будет ли от продажи товара прибыль? 3. Предъявление бизнес-плана участникам предпринимательской деятельности позволяет: 3.1) Для самого себя: а) определить путь для достижения цели и обозначить сложности на нам; б) уяснить все функции управления; 3.2) Для своих партнеров: а) добиться согласия и единства действий; б) определить организационную структуру фирмы и роль каждого для достижения цели; 3.3) Для инвесторов: а) убедить в серьезности и правомочности затеваемого дела; б) доказать возвратность кредита с оговоренными процентами.
Структура бизнес-плана
Объем всей совокупности бизнес-плана составляет около 50 страниц машинописного текста. Трудоемкость разработки - 40 чел.-ч. Разработчиками могут быть: 1) специалисты консалтинговой фирмы; 2) сами предприниматели; 3) предприниматели с консультацией у специалистов.
Последовательность действий: 1) формирование идеи и поиск информации; 2) разработка документов; 3) корректировки, редактирование и оформление; 4) защита, доказательство.
Причины уклонения от разработки бизнес-плана: 1) " Лучше работать, а не планировать" (лень); 2) "Планирование требует специальных знаний" ( слабая теоретическая подготовка ); 3) " Планирование слишком дорого" скупость).
Методика разработки бизнес-плана
Методика предполагает действия в логической последовательности по написанию текстов, проведению расчетов и вычерчиванию схем, таблиц, графиков. Для удобства работы над частями бизнес-плана предполагается поиск и написание ответов на последовательно поставленные вопросы.
Очередность формирования составляющих план частей следующая: 1) "Анализ состояния рынка" (№3); 2) "Описание товара" (№4); 3) "Производственный план" (№5); 4) "План маркетинга; (№6); 5) "Организационный план" (№7); 6) "Финансовый план" (№8); 7) "Оценка риска" (№9); 8) "Приложения" (№10); 9) "Вводная часть" (№2); 10) "Титульный лист" (№1).
Все перечисленные части могут быть сведены в три блока:
- А) "Документы, связанные с исследованием рынка" (№№3,4,6); Б) "Производственно-организационные и экономические документы" (№№5,6,7,8); В)"Документы специального назначения" (№№9,10,2,1).
Основными принципами разработки всего бизнес-плана и отдельных его частей являются: рассмотрение вопросов от общего к частному, от потребностей в товаре к основным его характеристикам и способам продвижения на рынок. Вопросы, на которые необходимо дать ответ, приведены для каждой части бизнес-плана.
- 1. Документы, связанные с исследованием рынка. 1)."Анализ состояния рынка": 1.1. Какие область, город, район предназначены в качестве рынка предлагаемого товара? 1.2.Каковы географические, экономические социально-демографические характеристики выбранного рынка? 1.3. Какие фирмы уже функционируют на выбранном рынке с аналогичным товаром? 1.4.Какова степень насыщенности рынка товарами-аналогами? 1.5. Каковы тенденции изменения степени насыщенности рынка на ближайшие три года? 1.6. Какова общая тенденция спроса на товары-аналоги? 1.7. Какие фирмы могут стать конкурентами? 1.8. Почему покупатели предпочтут предлагаемый товар? 1.9 Какие покупатели в большей степени заинтересованы в данном товаре?
Кроме текстов в данной части бизнес-плана рекомендуется привести таблицу, характеризующую выбранный сегмент рынка, и график с прогнозом спроса на товары-аналоги.
Таблица 1
- 2)."Описание товара": 2.1. Каково назначение (функция) товара и возможные сферы его использования? 2.2. Каким образом реализуется назначение товара? 2.3.Каковы основные характеристики товара? 2.4. Какие технические, химические и пр. новации делают товар особенным? 2.5. Почему именно данный товар будет пользоваться спросом на выбранном рынке? 2..6. Каков жизненный цикл товара на перспективу 1 - 3 года? 2.7. Какие средства предусмотрены для поддержания устойчивого спроса на товар в рассматриваемом сегменте рынка?
С целью повышения обоснованности и наглядности решений, принятых в данной части бизнес-плана, необходимо построить "Профиль характеристик товаров-аналогов" и "График жизненного цикла товара".
Таблица 2.
По логике рассмотрения проблем рынка за частью "Описание товара" должен следовать "План маркетинга". Однако, из-за отсутствия целого ряда характеристик производства товара, возникает необходимость рассмотреть предварительно содержание "Производственного плана".
Похожие статьи
-
Планирование - как уже отмечалось выше - важнейшая составная часть современной экономической науки, исследующей проблемы эффективного использования...
-
Во всех высокоразвитых странах в малом исследовательском бизнесе используются такие оргформы, как " Спин-офф" (фирмы "отпрыски"), Инвестиционные фонды и...
-
Этапы разработки бизнес-проекта - Бизнес-проектирование в предпринимательской деятельности
Прежде чем приступить к созданию бизнес-проекта, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. Первым шагом в подготовке бизнес-проекта...
-
Для управляющей компании (УК) в сфере ЖКХ все более важным становится требование роста удовлетворенности жителей качеством и объемом оказанных услуг....
-
Организационная структура ЗАО "Петроэнергосервис"- современная компания является производителем электротехнической продукции и оказания комплексных...
-
Заключение - Бизнес планирование с использованием программы Microsoft Project
В разработанном проекте мы воспользовались не всеми возможностями программы Project Expert. За пределами рассмотрения остались средства описания...
-
Венчурные предприятия могут быть двух видов: Собственно рисковый бизнес; Внутренние рисковые проекты крупных корпорация. В свою очередь рисковый бизнес...
-
Планирование с использованием Project Expert ЗАО "Петроэнергосервис" планирует приступить к выпуску опытного образца высоковольтной ячейки КРУ типа К-594...
-
Введение - Инновации в системе подготовки кадров гостиничного бизнеса
Совершенствование подготовки работников, повышения уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов. Главной задачей...
-
Главной целью бизнеса является получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособной продукции. Реализация бизнес-плана позволит решить...
-
Менеджмент - система многих функций. Чем выше уровень системы управления экономикой, тем более эти функции менеджмента обособляются друг от друга и...
-
Предпринимательство как процесс - Инновации как инструмент бизнес-планирования
Предпринимательство как процесс включает в себя Четыре стадии: Поиск новой идеи и ее оценка; составление бизнес-плана; поиск необходимых ресурсов;...
-
В экономической литературе выделяются три основных вида инновационного предпринимательства: 1) инновация продукции; 2) инновация технологии; 3)...
-
Бизнес-план предприятия как инструмент планирования - Анализ системы планирования
Бизнес-план - это план предприятия на будущее. Он отражает цели и перспективы предприятия. В нем содержатся оценка, анализ и прогноз рынка сбыта, слабых...
-
К основным причинам незначительной заинтересованности и низкой используемости инструментального сопровождения можно отнести: - до недавнего времени...
-
Бизнес-план как инструмент менеджмента
Введение Бизнес-план является документом, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, показывает, каким образом его руководители...
-
Предварительный обзор и выбор инструментов по бизнес планированию В настоящее время рынок программных средств предлагает большое количество инструментов...
-
В ходе описания инноваций в системе подготовки кадров было раскрыто следующее. Подготовка и повышение квалификации работников в настоящее время должны...
-
Стратегическое планирование можно рассматривать как динамическую совокупность шести взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих один...
-
Пример приводится по базе стратегического планирования производства. Основной целью стратегического планирования является определение возможности...
-
Очевидно, что когда мы имеем дело с оценкой проекта на действующем предприятии, то необходимо выяснить влияние текущей деятельности на результаты анализа...
-
Содержание этого раздела основаны на интервью, проведенных с помощью анкеты. Респондентами были работники разных уровней квалификации компании "Лукойл"....
-
Структура стратегического планирования - История стратегического планирования
Стратегическое планирование можно рассматривать как динамическую совокупность шести взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих один...
-
Введение - Бизнес планирование с использованием программы Microsoft Project
Эффективное управление производством и бизнесом на современном этапе возможно только при условии того, что оно упирается на инструментальные средства,...
-
ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ - Инновации как инструмент бизнес-планирования
В отечественной и зарубежной экономической литературе встречаются различные трактовки таких категорий, как "нововведение", "новшество" и "инновация". В...
-
Основное преимущество стратегического планирования состоит в большей степени обоснованности плановых показателей, в большей вероятности реализации...
-
Microsoft Project является одним из лидеров на рынке программных продуктов предназначенных для разработки календарного плана работ и сетевого графика...
-
Проектно-производственное предприятие ЗАО "Петроэнергосервис" планирует приступить к выпуску опытного образца высоковольтной ячейки КРУ типа К-594 (далее...
-
Построение иерархической структуры работ После формулирования целей проекта строится иерархическая структура работ (ИСР) - которая представляет...
-
ВВЕДЕНИЕ - Бизнес-план, как инструмент управления на предприятии
Одним из ключеевых элеемеентов стратеегичееского планирования являеется бизнеес-план. Бизнеес-планированиее позволяеет меенееджеерам и экономистам нее...
-
Первая версия пакета управления проектами Spider Project была выпущена в конце 1992 года. С тех пор пакет непрерывно развивается, в процессе расширения...
-
Общие выводы и рекомендации - Бизнес планирование с использованием программы Microsoft Project
Эффективное управление производством и бизнесом на современном этапе возможно только при условии того, что оно упирается на инструментальные средства,...
-
Помещение офиса по опасности поражения электрическим током можно отнести к 1 классу, т. е. это помещение без повышенной опасности (сухое, бес пыльное, с...
-
Электромагнитные поля характеризующиеся напряженностями электрических и магнитных полей, наиболее вредны для организма человек. Основным источником этих...
-
В помещениях с низким уровнем общего шума, каким является офис организации где работает оператор, источниками шумовых помех могут стать вентиляционные...
-
В данную подгруппу входят новые методы работы с кадрами в период освоения новой техники и видов труда, аттестации кадров, новое распределение трудовых...
-
Микроклимат производственных помещений - это климат внутренней среды этих помещений, который определяется действующими на организм человека сочетаниями...
-
В данной главе рассматривается вопрос безопасной жизнедеятельности на стадии исследования менеджером компании программных продуктов предназначенных для...
-
Сущность инновационного предпринимательства - Инновации как инструмент бизнес-планирования
В середине 20 века сложилось современное понимание предпринимателя как новатора. Задача предпринимателей реформировать и революционизировать способ...
-
Классификации инноваций - Инновации как инструмент бизнес-планирования
Различают следующие Виды инноваций: 1) По степени радикальности (новизны): - базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся...
Структура и содержание бизнес-плана - Бизнес планирование инновации