Введение - Анализ влияния стиля управления руководителя на эффективность деятельности предприятия ОАО "Пуск"

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.

Невозможно эффективно управлять другими людьми, если не научился управлять собой. Своим временем, своими ресурсами - денежными, энергетическими, физическими, духовными. Поэтому эффективный самоменеджмент - это первое условие эффективного менеджмента в целом. В этой связи создание условий для гармоничного развития личности руководителя - важнейшая задача владельцев бизнеса.

Быть организованным, независимо от того, относится ли это к окружающему пространству или к вашему времени, - означает быть подготовленным. Это означает чувствовать себя собранным, владеть ситуацией, быть готовым использовать все имеющиеся возможности и справиться с любыми сюрпризами и неожиданностями, которые жизнь создает на вашем пути. Мы живем в сложном, быстро развивающемся мире, который полон безграничных возможностей.

Актуальность темы работы определяется тем, что многие руководители, управляя теми или иными субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее время и т. д. и т. п. Особенно это касается молодых менеджеров и управленцев. От того какая у них будет самоорганизованность, во многом будет зависеть и успех в карьере.

Самоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова - во времени, в пространстве, общении, деловом мире. Руководитель должен так уметь свой труд, чтобы эффективность была максимальной.

Овладеть данной наукой не так просто, и молодому руководителю надо начинать все-таки с самообразования, причем мало только приобретать знания, нужна еще и практическая и реализация. Самоменеджмент - это очень тяжелая работа, поэтому необходимо быть готовым к самосовершенствованию.

Нужен серьезный подход при разработке своей программы. Прежде всего разрабатывать программу с учетом тех вопросов, которые приходится решать в процессе профессиональной деятельности. При выборе программы надо учитывать изменения, происходящие в жизни - в экономике, науке, современных методах управления и т. д. Надо учесть аспекты практической реализации приобретенных знаний.

Надо учиться планировать свое рабочее время. Планирование призвано обеспечить хозяйское использование самого ценного достояния - времени, а именно:

    - либо имеющееся время употребить для плодотворной и успешной деятельности (максимальный критерий); - либо достичь поставленных целей с возможно меньшим расходом времени (минимальный критерий).

Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными.

Объектом исследования в курсовой работе послужило предприятие ОАО "Пуск" (г. Екатеринбург). Предмет изучения - анализ влияния управления руководителя организацией ОАО "Пуск" на эффективность деятельности предприятия.

Целью курсовой работы является анализ и выявление недостатков системы руководства предприятием ОАО "Пуск". Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:

Проанализировать учебную литературу по изучаемой проблеме;

Выявить качества руководителя;

Рассмотреть культуру руководства и ее влияние на деятельность предприятия;

Изучить эффективность деятельности руководителя на современном этапе;

Проанализировать сущность и этапы самоменеджмента руководителя;

Выявить личные установки руководителя;

Провести краткую характеристику организационно-хозяйственной деятельности ОАО "Пуск";

Проанализировать стиль и культуру руководства в ОАО "Пуск";

Разработать пути совершенствования культуры руководства в ОАО "Пуск";

Сделать выводы по работе.

Похожие статьи




Введение - Анализ влияния стиля управления руководителя на эффективность деятельности предприятия ОАО "Пуск"

Предыдущая | Следующая