Вступ, Програмно-цільове управління та управлінські рішення - Програмно-цільове управління та управлінські рішення

Одним з актуальних питань господарювання є широке використання методу цільових програм. Кожна така програма повинна являти собою обгрунтований, що спирається на точні розрахунки, план заходів, націлених на кінцевий результат, на повне вирішення тієї чи іншої проблеми. Важливо, щоб у програмі були визначені етапи й черговість розв'язуваних задач. І, звичайно, треба мати систему керування програмою, що чітко встановлює особисту відповідальність за кожну ділянку роботи і дає необхідні права. Без усього цього програма -- не програма, а сума добрих побажань.

Єдність і взаємодія програм та планів засновані на тому, що, з одного боку, реалізація програм забезпечується в першу чергу через республіканські бюджети. При цьому в складі останніх виділяються найбільш важливі проблеми, вирішення яких є або ключовим у комплексі інших планових заходів, або вимагає значних ресурсів, або істотної зміни структури й організації виробництва. Як правило, у таких випадках необхідна участь багатьох галузей і організацій.

Програмно-цільове управління та управлінські рішення

Основними питаннями щодо застосування цільового підходу в управлінні є визнання ролі мети як вихідного елемента будь-якої дії. Це, у свою чергу, викликає підвищення вимог до: обгрунтування та вибору (формулювання, встановлення) цілей на будь-якому рівні управління; методів взаємозв'язку та балансування цілей різних рівнів, окремих ланок; зацікавлених груп і осіб; здійснення переходу від цілей до конкретних заходів з їх реалізації. Таким чином, цільовий підхід з самого початку зорієнтований на координацію всього спектра цілей організації, за рахунок чого і створюються передумови їх досягнення: "розгортання" цілей "по вертикалі" йде згори донизу; "по горизонталі" здійснюється їх балансування між окремим ланками процесу виробництва та управління.

Похожие статьи




Вступ, Програмно-цільове управління та управлінські рішення - Програмно-цільове управління та управлінські рішення

Предыдущая | Следующая