Стратегический принцип функционирования, Конфигурация структуры, Подготовка к изменениям - Анализ внутренней и внешней среды компании

Различают 2 стратегических принципа функционирования: Дифференциация - выделение частей в ответ на спрос внешней среды и Интеграция - повышение внутреннего единства и уровня сотрудничества в организации.

ВНИИЭМ проектная организация и работает по заказам (проектам), связанным чаще всего с разработкой космических спутников, а, как известно, это достаточно сложная работа. На основе этого строится и организационная структура, в связи с этим деятельность ВНИИЭМ интегрирована между отделами.

Конфигурация структуры

Подводя итог, обозначим структурную конфигурацию ВНИИЭМ. Основные свойства структуры ВНИИЭМ следующие. Основным координационным механизмом является стандартизация выпуска. Ключевая часть организации - стратегический апекс и операционное ядро. Тип децентрализации - ограниченная вертикальная и горизонтальная децентрализация. Из этого можно сделать вывод о том, что конфигурация структуры ВНИИЭМ - это симбиоз дивизиональной структуры (по видам продукции) и простой структуры (управление персоналом, юридические вопросы, финансы и т. д. - возлагаются на штабную структуру).

Подготовка к изменениям

Процесс организационного развития никогда не должен стоять на месте, в успешно работающей организации этот процесс должен быть постоянным. Так организация может терять свой потенциал из-за изменения технологий, прихода новых людей или повышения квалификации персонала, изменения внешней среды.

ВНИИЭМ планирует организовать и внедрить схему бюджетного централизованного финансирования. Эта схема принципиально отличается от нынешней схемы финансирования ВНИИЭМ, при которых ВНИИЭМ самостоятелен в выборе общего годового объема работ. При внедрении такой схемы ВНИИЭМ вынужден будет следовать следующим этапам:

А Уточнение стратегии развития на определенный период времени. Стратегия изменится в сторону выделения в аутсорсинг непрофильных видов деятельности и работ, выполняемых для сторонних организаций;

А Проведение диагностики возникающих управленческих проблем и оценки существующих ресурсов изменения. Станет неэффективным содержание некоторых подразделений ВНИИЭМ;

А Как следствие, перепроектирование организации.

Похожие статьи

• Составные части структуры ВНИИЭМ - Анализ внутренней и внешней среды компании

  Операционное ядро Основу ВНИИЭМ составляют операторы, выполняющие базовую работу. Ими являются научные сотрудники, специалисты, ведущие специалисты...

• Проектирование организационной структуры ВНИИЭМ - Анализ внутренней и внешней среды компании

  При проектировании организационной структуры необходимо ответить на два вопроса: в чем состоят принципы группирования должностных позиций в...

• СТРУКТУРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, Принципы структурирования - Внутренняя и внешняя среда организации

  Принципы структурирования Структура организации отражает сложившееся в организации выделение отдельных подразделений, связи между этими подразделениями и...

• ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ, Анализ внешней и внутренней среды предприятия - Задачи стратегического менеджмента

  Среду фирмы можно сравнить со вселенной, состоящей из различных элементов, что подразумевает не только их огромное количество, но и постоянное...

• СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Внутренняя среда организации - это ситуационные факторы внутри организации. Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду...

• Анализ среды, Анализ внутренней среды - Внутренняя и внешняя среда организации

  Чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внутренней среде...

• Распределение ресурсов, Адаптация к внешней среде, Внутренняя координация, Осознание организационных стратегий - Разработка стратегических альтернатив

  Данный процесс включает в себя распределение ограниченных организационных ресурсов, таких как фонды, дефицитные управленческие таланты и технологический...

• Этапы проектирования, Цели и результаты деятельности, Механизмы координации - Анализ внутренней и внешней среды компании

  Цели и результаты деятельности Основной целью деятельности рассматриваемого предприятия являются проектирование разработки продукции военной...

• Внутренняя и внешняя среда ВНИИЭМ, Возраст и размер - Анализ внутренней и внешней среды компании

  Возраст и размер Существует несколько гипотез о влиянии на структуру организаций факторов внутренней и внешней среды. Рассмотрим эти гипотезы в разрезе...

• Анализ внешней и внутренней среды организации, Сущность и значение проведения анализа среды функционирования организации - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Сущность и значение проведения анализа среды функционирования организации Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Организация - это группа...

• Заключение - Анализ и совершенствование организационной структуры ООО "Коми Куэст Интернешнл"

  Организационная структура внешняя внутренняя среда Проблема совершенствования структур управления, особенно линейно-функциональных (традиционных),...

• Роль и значение организации в современном мире, Понятие и виды организаций - Внешнее окружение и внутренняя среда организации

  Понятие и виды организаций Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание...

• Взаимодействие внутри ВНИИЭМ, Система контроля и планирования, Инструменты взаимодействия, Децентрализация структуры - Анализ внутренней и внешней среды компании

  Система контроля и планирования Для обеспечения функций контроля и планирования в ВНИИЭМ используются следующие инструменты: А Цели, оперативные планы,...

• Управление персоналом в АО "ОНПФ "Отан" и анализ организационных изменений - Cовершенствование организационной структуры управления АО "ОНПФ "Отан"

  Управление персоналом - жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции...

• ВВЕДЕНИЕ - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает...

• Оценка и анализ внешней среды - Разработка стратегических альтернатив

  После установления своей миссии и целей руководство должно начать диагностический этап процесса стратегического планирования. Первым шагом является...

• SWOT-анализ - Анализ внутренней и внешней среды компании

  Для разработки организационной структуры управления компании и организации взаимосвязей с регионами, а также между участниками процесса необходимо...

• Введение - Анализ внутренней и внешней среды компании

  Актуальность исследования. Проблема повышения эффективности бизнеса, да и организаций, во всех сферах российского общества является острой и актуальной....

• Организационная структура как важный элемент механизма управления предприятием - Анализ механизма управления на предприятии и совершенствование организационной структуры управления (на примере ООО "Монолит-Г")

  Организационная структура предприятия является основным механизмом управления и позволяет наиболее эффективно достигать цели. Анализ и изменение...

• Теоретические основы SWOT - анализа, SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации - SWOT-анализ, и его роль в выработке стратегии организации

  SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации Основным аналитическим инструментом, лежащим в основе оценки организацией...

• Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления предприятия - Анализ организационной структуры управления ООО "Морион" и поиск путей ее совершенствования

  Первой задачей на пути формирования новой организационной структуры управления является определение таких сфер деятельности предприятия, которые...

• Характеристика факторов внутренней среды организации - Внутренняя среда организации. Коммуникация, как основа менеджмента

  Управление организация коммуникация информация "Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается...

• Теоретические аспекты стратегического управления компанией, Сущность и значение стратегического управления для компании - Анализ и исследование стратегических возможностей компании на примере ООО "Комплекс"

  Сущность и значение стратегического управления для компании Для того, чтобы обосновать необходимость использования стратегии при управлении компаниями в...

• Структура стратегического планирования - Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "НПК Уралвагонзавод"

  Стратегическое планирование можно рассматривать как динамическую совокупность шести взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих один...

• Анализ внешней среды, Анализ структуры рынка сбыта и потребителей продукции - Анализ внутренней и внешней среды компании

  Анализ структуры рынка сбыта и потребителей продукции Рынок электротехники является промышленным, его потребители - это АЭС, министерство обороны РФ, ФКА...

• СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Один из основных "инструментов" менеджмента - системный подход - предписывает истоки проблем, возникающих в работе организации, искать в первую очередь...

• Структура внешнего окружения организации - Внешняя среда организации ЗАО "Сталепромышленная компания"

  В современной научной литературе, посвященной изучению организаций, наиболее распространена концепция четырех уровней. Согласно этой концепции, во...

• SWOT-анализ организации, Анализ внешней среды - Анализ и совершенствование организационной структуры ООО "Коми Куэст Интернешнл"

  Анализ внешней среды Под факторами внешней среды понимается сила, с которой изменения одного фактора воздействуют на другие факторы. Отсюда следует...

• Анализ внутренней среды организации - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внутренней среде...

• Анализ внутренней и внешней среды Салона "Чародейка" - Анализ улучшения методов управления салона красоты

  Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают...

• Внешняя микросреда (среда прямого воздействия) - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Внешняя среда организации прямого воздействия - это поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители,...

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ, СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Анализ среды - это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде...

• Структура организации, Характеристика жизненного цикла ОАО "РУСАЛ" до изменений - Анализ компании "Русал"

  Объединенная компания построена по дивизиональному принципу, что стало результатом выделения отдельных видов производства и направлений деятельности в...

• Анализ факторов внешней среды ООО "Комплекс" - Анализ и исследование стратегических возможностей компании на примере ООО "Комплекс"

  Процесс анализа внешней среды являет собой процесс, с помощью которого разработчики стратегического плана контролируют внешние факторы относительно...

• Классификации организационных структур управления предприятиями и их характеристика - Анализ организационной структуры управления ООО "Морион" и поиск путей ее совершенствования

  В современной теории менеджмента выделяются два типа управления организациями: бюрократический и органический. Они построены на принципиально различных...

• Изучение и анализ структуры и деятельности ОАО "Газпром"

  Введение Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Термин "менеджмент" по сути является...

• Анализ внутренней и внешней среды компании Всероссийского Научно-Исследовательского Института Электромеханики с заводом имени А. Г. Иосифьяна. ФГУП НПП ВНИИЭМ, Анализ внутренней среды, Описание компании - Анализ внутренней и внешней среды компании

  Анализ внутренней среды Описание компании Научно-производственное предприятие - Всероссийский научно-исследовательский институт электромеханики с заводом...

• Введение, Понятие и принципы построения организационных структур - Организационные структуры управления: типы, виды, эволюция

  Организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой...

• Техническая система, Внешняя среда - Анализ внутренней и внешней среды компании

  Под технической системой будем понимать инструменты, используемые в операционном ядре для превращения исходных материалов в результат. Главным образом,...

• Анализ конкурентов - Анализ внутренней и внешней среды компании

  ВНИИЭМ занимает рыночную нишу производства коммуникационных и серверных шкафов, для оборонной промышленности и средств военной электротехники и связи....

Стратегический принцип функционирования, Конфигурация структуры, Подготовка к изменениям - Анализ внутренней и внешней среды компании

Предыдущая | Следующая