Заключение - Анализ и совершенствование организационной структуры ООО "Коми Куэст Интернешнл"
Организационная структура внешняя внутренняя среда
Проблема совершенствования структур управления, особенно линейно-функциональных (традиционных), актуальна для организаций всех сфер бизнеса. Современный подход к менеджменту значительно отличается от традиционных представлений о процессе управления, когда преобладал жесткий контроль сверху донизу, делался упор на разделение труда и специализацию. В настоящее время российские компании действуют в условиях глобальной конкуренции, неопределенности внешней среды, строжайшей ограниченности используемых ресурсов, нестабильности в экономической, политической и социальной сферах. Требуется повышение эффективности работы при сокращении используемых ресурсов, отношение к переменам как к естественному состоянию внешней среды и создание благоприятствующей совместному труду корпоративной культуры. И все же многие менеджеры остаются в зависимости у традиционной вертикальной иерархии, стремятся к стабильности, финансовой безопасности, воспринимают работников как однородную массу, сохраняя уверенность в том, что максимизация прибыли и капитала является основной целью организации.
Признак правильной организационной структуры - равновесие, поэтому, я считаю, что в ООО "Коми Куэст Интернешнл" необходимо сбалансировать структуру, например возраст менеджеров (должно быть разумное количество немолодых сотрудников, чтобы начинающие менеджеры видели перспективы роста, и достаточно молодежи, чтобы обеспечить преемственность).
Необходимо мотивировать и развивать персонал.
Необходима разработка программ и мероприятий по обучению персонала (организации дополнительного обучения сотрудников для повышении их профессионального уровня).
Так же, хочу отметить, что предприятию при формировании эффективного портфеля заказов на проведение капитальных ремонтов скважин следует отдавать предпочтение ремонтам с меньшей себестоимостью 1 вахто-часа, таким как: ремонтно - изоляционные работы (КР - 1); устранение аварий, допущенных в процессе эксплуатации (ловильные работы) (КР - 3); ремонты, связанные с интенсификацией притока жидкости (КР - 7).
Проведение организационно - технических мероприятий будет эффективным только в том случае, если оно носит системный характер. На предприятии следует разрабатывать так называемый организационный проект на основе анализа существующего состояния предприятия. Результативность этого проекта может быть достигнута при соблюдении ряда условий. Во-первых, на основе анализа существующей организации производства разрабатывается общий план координации подготовительных работ, включающий следующие этапы: закупки машин и оборудования, организационно - технических средств, поставки материалов и т. д.; подготовки исполнителей, распределение конкретных лиц, отвечающих за выполнение отдельных видов работ. Во - вторых, процессом осуществления организационного проекта должен руководить коллектив лучших специалистов из числа работников предприятия.
Импульсом для проведения организационно-технических мероприятий должно является положение предприятия на рынке, конкурентоспособность выпускаемой продукции, уровень издержек производства и т. д.
Похожие статьи
-
Организационная структура предприятия является основным механизмом управления и позволяет наиболее эффективно достигать цели. Анализ и изменение...
-
В современной теории менеджмента выделяются два типа управления организациями: бюрократический и органический. Они построены на принципиально различных...
-
Первой задачей на пути формирования новой организационной структуры управления является определение таких сфер деятельности предприятия, которые...
-
Разработка проекта организационной структуры отдела управления рисками Анализ сложившейся ситуации показал как велико влияние фактора риска на работу...
-
Структура организации - это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных...
-
Анализ внешней среды Под факторами внешней среды понимается сила, с которой изменения одного фактора воздействуют на другие факторы. Отсюда следует...
-
Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура производства и управления. Любая организация имеет некоторые...
-
Механизм управления предприятием: сущность, структура и назначение Кардинальные изменения условий деятельности предприятий, вызванные радикальными...
-
Систему управления любой коммерческой фирмы, больницы, банка, правительственного учреждения или органов с любым видом деятельности следует рассматривать...
-
Согласно М. Мескону, М. Альберту и Ф. Хедоури факторы внутренней среды организации это: "ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации...
-
Успешное развитие сферы общественного питания с позиции современной рыночной экономики и менеджмента исходит из возрастания роли человека как потребителя...
-
Понятие и принципы построения организационной структуры управления Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво...
-
Успех современных организационных структур все в большей мере зависит от внешних, чрезвычайно быстро меняющихся условий их функционирования. К числу этих...
-
Совершенствование организационной структуры предприятия Организационная структура определяет эффективность предприятия и его потенциальные возможности,...
-
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что общественное питание является одной из важнейших сфер хозяйственно-экономической деятельности человека....
-
Управление персоналом - жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции...
-
Анализ ассигнований на охрану труда Современные рыночные производственные отношения требуют от любого предприятия изменений в управлении охраной труда....
-
Общество с ограниченной ответственностью "КомиКуэст Интернешнл" является самостоятельным юридическим лицом, наделенных правом использования собственных...
-
Организационная структура управления предприятием - упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимозвязанными и соподчиненными....
-
Высшим органом управления в ООО "Монолит-Г" является общее собрание его участников (дольщиков). Текущее руководство осуществляет генеральный директор,...
-
Определение необходимых и достаточных должностей работников управления осуществлялось на основе уже имевшейся структуры управления и современных условий...
-
Базовая схема процесса моделирования ОП выглядит следующим образом: 1-й этап - исследование этапа развития организации - этап зрелости. Состояние...
-
Заключение - Cовершенствование организационной структуры управления АО "ОНПФ "Отан"
В процессе изучения структуры управления организацией были изучены основные понятия и принципы построения управленческих структур, типы организационных...
-
Заключение - Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО "Пит Стоп"
Цель данного дипломного проекта заключается в выявлении необходимости проведения организационных изменений, изучения этой проблемы и разработка...
-
Обоснование необходимости проработки вопросов охраны труда При организации работы по охране труда, осуществлении контроля, за созданием в организации...
-
Аллабердина Регина Раисовна, студентка группы 15 УМС-201 Челябинского государственного университета, кафедры государственного и муниципального...
-
Освещение играет исключительную роль в жизни человека. Широкое использование зрения для управления работой оборудования, контроля технологических...
-
Современный уровень цивилизации и технологии был бы немыслим без энергии, которую предоставляет нам нефть. Нефть, кроме того, служит сырьем для...
-
Общая характеристика предприятия ООО "Монолит-Г" Объект исследования в дипломной работе - кафе "Бакарди" в г. Ржеве Тверской области. Кафе принадлежит на...
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности организации ООО Строительно-монтажная компания (СМК)" Морион" Общество с ограниченной...
-
Охрана окружающей среды - система мер, направленных на поддержание рационального взаимодействия между деятельностью человека и окружающей средой,...
-
Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО "Пит Стоп" Учитывая что, предприятие в финансовом положении ограничено, необходимо начать...
-
Типовые организационные структуры предприятий Под организационной структурой управления понимается состав, взаимодействие, иерархия и распределение...
-
Проектирование новой организационной структуры - Анализ и реинжиниринг бизнес-процесса
Новая организационная структура мебельной фирмы "GRAND" спроектирована следующим образом. Директор - глава организации, ответственен за полноценное...
-
В современных условиях развития экономики, совершенствование организационной структуры управления является особенно важной задачей. Эффективное...
-
Заключение - Организационные структуры управления: типы, виды, эволюция
В заключении, обобщая все вышесказанное, хочу сделать следующие выводы: 1) Изучив все аргументы "ЗА" и "ПРОТИВ", считаю, что организационные структуры...
-
Деятельность менеджера заключается в руководстве людьми, направленном на достижение поставленных целей. Если управленческая деятельность решает...
-
Экономическая эффективность - результативность экономической системы, выражающаяся в отношении полезных конечных результатов ее функционирования к...
-
Присутствие пыли в производственном помещении опасно для здоровья человека. Эффективно действующая вентиляция должна обеспечить такое содержание пыли в...
-
Организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой...
Заключение - Анализ и совершенствование организационной структуры ООО "Коми Куэст Интернешнл"