Структура организации, Характеристика жизненного цикла ОАО "РУСАЛ" до изменений - Анализ компании "Русал"

Объединенная компания построена по дивизиональному принципу, что стало результатом выделения отдельных видов производства и направлений деятельности в самостоятельные бизнес-единицы, имеющие собственные необходимые функциональные подразделения. Всего в компании работают 4 дивизиона: Алюминиевый, Глиноземный, Упаковочный, Инжинирингово-строительный.

Из схемы можно сделать вывод, что организационная структура компании ООО НПП "РУСАЛ" - дивизионная. Дивизионная структура управления - выделение автономных подразделений по управлению производством отдельных продуктов и отдельными функциями производственного процесса. Для этой структуры управления характерна полная ответственность руководителей за результаты хозяйственной деятельности возглавляемых ими подразделений.

Характеристика жизненного цикла ОАО "РУСАЛ" до изменений

Жизненный цикл Грейнера:

Компания "РУСАЛ" находится на пятой фазе жизненного цикла организации по Грейнеру -"Рост через сотрудничество". Организация осознает бюрократизированность всей системы управления и организационной структуры и начинает постепенно делать ее более гибкой. Вводятся внутренние команды консультантов, которые не руководят подразделениями, а помогают руководителям профессиональными советами. Поощряются любые новые идеи и критика старой системы. Штаб-квартира сокращается в численности и снижает планку постоянного контроля. Теоретически, на этом этапе может быть введена матричная структура.

Жизненный цикл Адизеса

Компания "РУСАЛ" находится на фазе "Расцвет" жизненного цикла организации по Адизесу. В компании систематизация административной деятельности была произведена успешно. На данном этапе организация одновременно и гибка, и управляема, имеет прописанные функции и четкую структуру. Она занимается планированием своей деятельности и впоследствии следует своим планам, ориентирована на результат и удовлетворение потребностей своих клиентов, эффективно работает. Ее сотрудники - хорошие командные игроки. Так же у компании имеются дочерние организации.

Похожие статьи




Структура организации, Характеристика жизненного цикла ОАО "РУСАЛ" до изменений - Анализ компании "Русал"

Предыдущая | Следующая