Распределение ресурсов, Адаптация к внешней среде, Внутренняя координация, Осознание организационных стратегий - Разработка стратегических альтернатив

Данный процесс включает в себя распределение ограниченных организационных ресурсов, таких как фонды, дефицитные управленческие таланты и технологический опыт.

Адаптация к внешней среде

Адаптацию следует интерпретировать в широком смысле слова. Она охватывает все действия стратегического характера, которые улучшают отношения компаний с окружением. Компаниям необходимо адаптироваться к внешним как благоприятным возможностям, так и опасностям, выявить соответствующие варианты и обеспечить эффективное приспособление стратегии к окружающим условиям. Стратегическое планирование преуспевающих компаний имеет дело с созданием новых благоприятных возможностей посредством разработки производственных систем, путем взаимодействия с правительством и обществом и т. д.

Внутренняя координация

Она включает координацию стратегической деятельности для отображения сильных и слабых сторон фирмы с целью достижения эффективной интеграции внутренних операций.

Осознание организационных стратегий

Эта деятельность предусматривает осуществление систематического развития мышления менеджеров путем формирования организации, которая может учиться на прошлых стратегических решениях. Способность учиться на опыте дает возможность организации правильно скорректировать свое стратегическое направление и повысить профессионализм в области стратегического управления.

Прежде чем приступить к рассмотрению различных элементов процесса стратегического планирования, нужно рассмотреть модель этого процесса.

Рис.2 Процесс стратегического планирования

На схеме намечены наиболее существенные управленческие функции, посредством которых планы преобразуются в действие.

Похожие статьи

• ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ, Анализ внешней и внутренней среды предприятия - Задачи стратегического менеджмента

  Среду фирмы можно сравнить со вселенной, состоящей из различных элементов, что подразумевает не только их огромное количество, но и постоянное...

• Теоретические основы SWOT - анализа, SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации - SWOT-анализ, и его роль в выработке стратегии организации

  SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации Основным аналитическим инструментом, лежащим в основе оценки организацией...

• Анализ среды, Анализ внутренней среды - Внутренняя и внешняя среда организации

  Чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внутренней среде...

• Анализ внешней и внутренней среды организации, Сущность и значение проведения анализа среды функционирования организации - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Сущность и значение проведения анализа среды функционирования организации Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Организация - это группа...

• Стратегические и тактические планы Общества и формирующие их факторы - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия

  Стратегия маркетинга - это, прежде всего, формирование целей, достижение их и решение задач предприятия по каждому отдельному товару или рынку на...

• Влияние внешней среды на формирование стратегических и тактических планов - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия

  Основная общая цель предприятия - четко выраженная причина его существования - обозначается как его миссия. Она обусловливает специфику стратегических и...

• СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ, Внутренняя и внешняя среда организации - Изучение методов и организации управления предприятием

  Внутренняя и внешняя среда организации Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает...

• Внутренняя и внешняя среда предприятия - Восприятие, как фактор поведения человека в организации

  Целостность организации и ее открытость как системы обуславливают четкое разделение внутренней и внешней среды, зависимость организации от внешних...

• Стратегическое планирование - Разработка стратегических альтернатив

  Динамический процесс стратегического планирования является тем "островком", на котором лежат все управленческие функции. Не используя преимущества...

• Анализ внутренней среды организации - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление о внутренней среде...

• Разработка стратегии и тактики предприятия с учетом внешних факторов, SWOT-анализ и разработка стратегических альтернатив предприятия ОАО "Маркет" - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия

  SWOT-анализ и разработка стратегических альтернатив предприятия ОАО "Маркет" Формирование стратегии развития предприятия является сложным и творческим...

• Изучение стратегических альтернатив. Выбор стратегии - Анализ стратегического управления и разработка мероприятий по перспективному развитию туристской фирмы "Море Удовольствий"

  Существуют 4 основные стратегические альтернативы: Ограниченный рост. Характерно установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции....

• Введение - Разработка стратегических альтернатив

  При осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выработки такой хозяйственной политики и стратегии, которые позволяют организации...

• Роль и значение организации в современном мире, Понятие и виды организаций - Внешнее окружение и внутренняя среда организации

  Понятие и виды организаций Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание...

• МЕТОДЫ АНАЛИЗА ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Анализ внешней среды представляет собой оценку состояния и перспектив развития важнейших, с точки зрения организации, субъектов и факторов окружающей...

• ПОНЯТИЕ "ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА" - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Организация - это группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных...

• ВВЕДЕНИЕ - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает...

• Характеристика координации в организации - Анализ внутренней среды турфирмы "Реал-тур"

  Непрерывные изменения внутренней среды организации с особой остротой ставят вопрос о своевременной адаптации и корректировке, маневрировании ресурсами....

• Анализ факторов внутренней и внешней среды, влияющих на развитие организации - Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО "Пит Стоп"

  Выбор стратегии фирмы зависит от конкретной ситуации, в которой она находится. Существуют общие подходы к формированию стратегии и общие рамки, в которые...

• Функции стратегического планирования - Анализ стратегического управления и разработка мероприятий по перспективному развитию туристской фирмы "Море Удовольствий"

  Распределение ресурсов. Данный процесс включает планирование распределения ресурсов, таких как: материальные, финансовые, трудовые, информационные...

• Сущность и функция стратегического планирования - Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "НПК Уралвагонзавод"

  Будучи функцией управления, стратегическое планирование является фундаментом, на котором строится вся система управленческих функций, или основой...

• Классификация стратегий по М. Портеру - Стратегическое управление на предприятии

  М. Портер выделяет пять вариантов стратегий, позволяющих фирме добиться усиления конкурентных позиций. Стратегия лидерства по издержкам предусматривает...

• ВВЕДЕНИЕ - Влияние внешней среды на эффективность деятельности предприятия

  Актуальность темы курсовой работы заключена в том, что в современных условиях хозяйствования предприятия в полной мере осознали необходимость изучения...

• Характеристика факторов внутренней среды организации - Внутренняя среда организации. Коммуникация, как основа менеджмента

  Управление организация коммуникация информация "Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается...

• Разработка стратегии развития деятельности организации - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Разработанная стратегия развития коммерческой деятельности должна способствовать устранению выявленных проблем. Сформулируем основные направления...

• Стратегические альтернативы и выбор стратегии - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Минудобрения"

  Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический потенциал фирмы...

• Зависимость стратегии и тактики предприятия от внешней среды, Классификация факторов внешней среды - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия

  Классификация факторов внешней среды Понимание важности оценки внешней среды при управлении деятельностью предприятия окончательно сформировалось в конце...

• СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ - Анализ внешней и внутренней среды организации

  Один из основных "инструментов" менеджмента - системный подход - предписывает истоки проблем, возникающих в работе организации, искать в первую очередь...

• Введение - Влияние внутренней и внешней среды предприятия на результаты деятельности

  Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает...

• Теоретические основы стратегии и тактики предприятия, их взаимосвязь - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия

  Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен...

• Инновации, внешняя и внутренняя среда - Инновационный менеджмент

  Инновационная предпринимательская среда -- сложившаяся определенная социально-экономическая, организационно-правовая и политическая среда, обеспечивающая...

• Введение - Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "НПК Уралвагонзавод"

  Принципиально важная роль маркетинга является уже давно известной истиной. Причем это утверждение актуально для предприятий любой отрасли экономики....

• Сущность и содержание стратегии управления персоналом организации - Анализ управления персоналом

  Существует две точки зрения на понимание значения слова стратегия. Первая основывается на утверждении, что стратегия - это взаимосвязанная система...

• Внутренняя среда организации. В т. ч. организационная структура - Анализ стратегии кондитерской фабрики ООО "Шоколадный рай"

  К основным переменным внутри организации, которые требуют особого внимания со стороны руководства относятся: цели, структура, задачи, технология и люди....

• ДИАГНОСТИКА И ОЦЕНКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ИНВЕСТСТРОЙ", Анализ внутренней и внешней среды деятельности предприятия - Разработка модели антикризисного управления на примере предприятия ОАО "Инвестстрой"

  Анализ внутренней и внешней среды деятельности предприятия Предприятие с иностранными инвестициями ОАО "Инвестстрой", было образовано в 1992 году на...

• Основные принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии - Инвестиционная стратегия и анализ инвестиционных проектов

  Концепция стратегического менеджмента возникла на основе методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу. В отличие от...

• Управление реализации стратегий, Задачи, этапы и условия реализации стратегии - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Задачи, этапы и условия реализации стратегии Разработка стратегии не самоцель стратегического управления. Это сложная, требующая затрат, огромных усилий...

• Заключение - Анализ внутренней среды турфирмы "Реал-тур"

  Подводя итоги, следует отметить, что знание всех составляющих внутренней среды организации, с одной стороны позволяет правильно и своевременно...

• Заключение - Влияние анализа внешней среды на определение текущей стратегии развития турфирмы

  Анализ внешней среды - процесс, который осуществляется для контроля внешних факторов среды с целью определения перспективных возможностей организации и...

• Контекст управления вознаграждением. Факторы внутренней и внешней среды - Грейдинг и его особенности

  Управление вознаграждением обеспечивает постепенное приближение к построению системы вознаграждений, которая способна дифференцировать требования к...

Распределение ресурсов, Адаптация к внешней среде, Внутренняя координация, Осознание организационных стратегий - Разработка стратегических альтернатив

Предыдущая | Следующая