Реализация стратегической цели - Формирование стратегической цели

Инвестиционные проекты.

Инвестиционная деятельность ОАО "ОГК-6" направлена на достижение основной стратегической цели компании: повышение капитализации за счет преимущественного роста угольной генерации. Рост капитализации напрямую зависит от величины роста прибыли при неотъемлемом условии поддержания существующего бизнеса. В связи с этим инвестиционная программа ОАО "ОГК-6" ориентирована на ввод новых мощностей с применением современных высокоэффективных технологий, а также своевременное возобновление ресурса существующих мощностей. Рост прибыли компании как один из основополагающих факторов роста капитализации достигается за счет реализации инвестиционных проектов по следующим направлениям:

1. ввод новых генерирующих мощностей в энергодефицитных регионах с перспективами роста спроса на электроэнергию, при этом используя современные высокоэкономичные технологии; 2. модернизация существующих производственных мощностей с использованием новых современных технологий, которая позволяет снизить удельные расходы топлива и уменьшить эксплуатационные и ремонтные издержки. 3. Планом инвестиционной программы ОАО "ОГК-6" в 2006 году был предусмотрен объем освоения капитальных вложений в размере 1 592 509 тыс. руб., фактическое освоение составило 1 594 003 тыс. руб. или 100,1%.

В 2006 году Советом директоров ОАО "ОГК-6" утверждены следующие инвестиционные проекты, подлежащие реализации в 2007 - 2011 годах:

1. "Модернизация конденсационной части Киришской ГРЭС на базе парогазовой технологии"; 2. "Модернизация ГРЭС-24 путем надстройки блока 310 МВт газовой турбиной"; 3. "Модернизация Новочеркасской ГРЭС на основе использования технологии циркулирующего кипящего слоя (ЦКС) с увеличением установленной мощности". 4. "Строительство 1-го пускового комплекса Череповецкой ГРЭС".

Инвестиционная деятельность ОАО "ОГК-6" осуществляется по двум направлениям:

1)реализация крупных инвестиционных проектов; 2) модернизация существующих производственных мощностей.

Инвестиционные проекты представлены в Приложении 7.

Похожие статьи

• Перспективы реализации инновационной культуры - Анализ инновационной культуры и проблем ее формирования в России

  Недостаточность бюджетного финансирования, непродуманный механизм его распределения и проблемы в законодательном обеспечении не являются единственными...

• Общая характеристика компании., Данные о компании ОАО "ОГК-6" - Формирование стратегической цели

  Данные о компании ОАО "ОГК-6" ОАО "ОГК-6" ("Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии") было учреждено распоряжением ОАО РАО "ЕЭС...

• Методы оценки и учета факторов риска при разработке и реализации стратегической программы развития ОАО "РЖД" - Анализ макроэкономических рисков ОАО "РЖД"

  После завершения этапа идентификации и анализа алгоритмом производится переход к этапам поиска альтернативных методов управления рисками и исполнения...

• РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯНА ПРИМЕРЕ ОАО "ЗАВОЛЖСКИЙ МОТОРНЫЙ ЗАВОД" - Задачи стратегического менеджмента

  Миссия ОАО "Заволжский моторный завод" - быть ведущим производителем современных автомобильных двигателей и автомобильных компонентов. Мы выпускаем...

• Понятия миссии и цели организации, их характеристики, формулирование и свойства, Роль миссии в стратегическом управлении - Разработка миссии и целей организации

  Роль миссии в стратегическом управлении Одной из главных задач менеджмента является установление целей, ради достижения которых формируется,...

• Управление реализации стратегий, Задачи, этапы и условия реализации стратегии - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Задачи, этапы и условия реализации стратегии Разработка стратегии не самоцель стратегического управления. Это сложная, требующая затрат, огромных усилий...

• Диагностический анализ организации, Формирование целей и критериев управления - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Формирование целей и критериев управления Цель компании - это желаемый результат, выраженный качественно и количественно, имеющий срок достижения,...

• Управление реализацией стратегии. Уровни стратегических изменений - Выработка стратегии организации

  На первый взгляд может показаться, что выполнение стратегии -- это полностью или почти то же, что и "обычная" деятельность по реализации плана. Может...

• Прогнозирование развития организации, Формирование ценовой стратегии, Планирование качества обслуживания - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Показатели 2008 2009 2010 2011 2012 Прогноз Объем оказанных услуг, т. р. 19872 20255 21980 18920 22450 19931,2 Общая численность персонала 50 52 54 48 53...

• Анализ коэффициентов, характеризующих деловую активность - Формирование стратегической цели

  Важнейшим этапом анализа финансово-экономического состоянию является оценка его деловой активности. Коэффициенты деловой активности показывают, насколько...

• Влияние внешней среды на формирование стратегических и тактических планов - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия

  Основная общая цель предприятия - четко выраженная причина его существования - обозначается как его миссия. Она обусловливает специфику стратегических и...

• Реализация результатов сопоставительного анализа - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  Сразу после подведения итогов сопоставительного анализа необходимо приступить к разработке критериев оценки будущих мероприятий и количественных целей,...

• Цель и предмет бенчмаркинга. Этапы развития - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  Цель бенчмаркинга - повышение эффективности собственной деятельности организации и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе. Для большинства компаний...

• Рекомендации по более эффективному управлению Малиновоозерской средней школой и формированию цели данного учреждения - Миссия как целевая функция управления организацией

  Большинство учащихся, имеющие высокий результат успеваемости по общеобразовательным предметам, после 9 класса переходят учиться в лицей, который дает...

• Введение - Формирование стратегической цели

  Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегия -...

• Цель и задачи курсового проекта, Структура и содержание курсовой работы, Введение - Стратегическое управление на предприятии

  Цель курсового проекта - проверка и оценка полученных студентами теоретических знаний и практических навыков в области управления проектами. Курсовой...

• Реализация стратегического плана и его оценка - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"

  План реализации стратегии на 2008 - 2010 год. Сроки Выполнения плана Вид работ Май - июнь 2008 г. Анализ рынка оборудования Июнь - июль 2008г. Заключение...

• Анализ организационной структуры управления - Формирование стратегической цели

  Для эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности предприятия и была приспособлена к...

• Матрица решений - Анализ стратегических показателей предприятия ОАО "ОСВ Стекловолокно"

  Составим матрицу решений для анализируемого предприятия. Для этого из SWOT - анализа выделим по пять факторов из каждой группы и представим в виде...

• Миссия и цели организации, Цели организации (предприятия), Миссия предприятия, Выбор миссии, Характеристики целей - Разработка стратегических альтернатив

  Цели организации (предприятия) Первым и, может быть самым существенным решением при планировании будет выбор целей предприятия. Здесь необходимо...

• Анализ коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость - Формирование стратегической цели

  В соответствии с Постановлением Правительства № 367 от 25.06.2003 года помимо показателей платежеспособности необходимо проанализировать показатели...

• Анализ коэффициентов, характеризующих ликвидность и платежеспособность - Формирование стратегической цели

  Оценка ликвидности баланса. Финансовое состояние предприятия в краткосрочной перспективе оценивается показателями ликвидности и платежеспособности,...

• Показатели пассива баланса - Формирование стратегической цели

  В пассиве баланса отражаются информация об источниках формирования всех активов, дающая представление о том за чей счет, за счет чего, из каких средств...

• Цели формирования миссии - Миссия как целевая функция управления организацией

  Предпосылки для формирования миссии: во-первых, миссия дает субъектам внешней среды общее представление о том, что из себя представляет организация, к...

• Разработка стратегий конкуренции организации, Классификация стратегий конкуренции - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Классификация стратегий конкуренции Все многообразие стратегий, которое демонстрирует ЗАО "Жюль Верн", являются различными модификациями нескольких...

• SWOT - анализ и окончательный выбор стратегии - Анализ стратегического и финансового управления коммерческой деятельностью торгового предприятия ООО "Сириус"

  В стратегическом управлении наиболее часто используется метод анализа среды организации, получивший название SWOT-анализ. Применяя этот метод, удается...

• Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии - Проектирование процесса управления организацией на примере ОАО "Орион"

  После того как руководство сопоставит внешние угрозы и возможности с внутренними силами и слабостями, оно может определить стратегию, которой будет...

• СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ОАО "ОСИПОВИЧИСКИЙ ЗАВОД АВТОМОБИЛЬНЫХ АГРЕГАТОВ", Состояние стратегического управления в организации - Анализ системы управления и планирования на ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов"

  Состояние стратегического управления в организации Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления, призвано обеспечить выживание...

• Формирование хозяйственной стратегии - Экономическая стратегия предприятия

  Формирование хозяйственной стратегии в общем виде можно определить как процесс разработки целей развития и функционирования предприятия на определенный...

• Миссия и цели предприятия ОАО "Хвойнинское пиво" - Реинжиниринг бизнес-процессов

  Традиции старинных пивоваров продолжил Хвойнинский завод. Он начал работать в 1960 году, прошел долгий период своего становления и вот после...

• Реализация стратегии управления персоналом в компании "Быттехника", Организационно-правовая характеристика компании - Анализ управления персоналом

  Управление персонал кадровый найм Организационно-правовая характеристика компании Компания "БытТехника" ИП Трофимов А. И. является самостоятельным...

• Основные цели менеджмента в управлении закупками - Анализ факторов, оказывающих влияние на процесс закупок

  Управление закупками в значительной степени влияет на конкурентоспособность компании. Если эта функция закупок не выполняется, то компания не получит...

• Исследование внешней среды организации - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Потребители Каковы размеры рынка (районного) и его сегментов? В России емкость рынка туризма - 23 млрд. руб. в год Каковы темпы роста, потенциал и...

• Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления - Стратегия и тактика в антикризисном управлении

  Тактические (оперативные) мероприятия по выходу из экономического кризиса могут быть следующими: сокращение расходов, закрытие подразделений, сокращение...

• Формирование потенциала инновационного предприятия, Характеристика предприятия и стратегия его развития - Бизнес-план инновационного предприятия

  Характеристика предприятия и стратегия его развития Таблица 1.1. Паспорт предприятия Отрасль Машиностроительная промышленность Наименование предприятия...

• Концепция базовой стратегии - Разработка стратегических альтернатив

  Выбор стратегии - центральный момент стратегического планирования. Часто организация выбирает стратегию из нескольких возможных вариантов. Так, если...

• Механизм управления собственным капиталом СПК "Приуральский", Анализ формирования и использования собственного капитала - Анализ собственного капитала СПК "Приуральский"

  Анализ формирования и использования собственного капитала В условиях мировой, а также российской агрессивной экономики и жесткой конкуренции для...

• Оценка эффективности стратегии - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Рассмотрим, какую эффективность имеют предложения по внедрению на потребительский рынок нового Жюль Вернского продукта и проведение кампании по...

• Инновационные стратегии развития предприятия - Стратегическое управление

  Как известно, идентификация или определение стратегии - лишь начальный этап стратегического менеджмента. В целом стратегический менеджмент инноваций...

• ПРИМЕНЕНИЕ СТАТИСТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ЦИКЛА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ - Методология статистического анализа функционирования финансово-промышленных групп

  Проектирование технологической цепочки по данным конкретных предприятий-участников ТЦ Основная цель проектирования -- определение основных задач ТЦ,...

Реализация стратегической цели - Формирование стратегической цели

Предыдущая | Следующая