Исследование внешней среды организации - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")
Потребители | |
Каковы размеры рынка (районного) и его сегментов? |
В России емкость рынка туризма - 23 млрд. руб. в год |
Каковы темпы роста, потенциал и тенденции рынка? |
В среднем ежегодно темп роста -3,8%. Тенденции рынка - рост после снижения в 2011-11 гг. |
Существует ли цикличность и сезонность спроса? |
Спрос цикличен - рост в зимнее время и летнее время, спад в конце зимы весной и поздней осенью. |
Какова чувствительность рынка к ценам? |
Чувствительность рынка зависит от платежеспособности сегмента Жюль Вернов. Чувствительность рынка к ценам средняя, большой спрос на "горящие" путевки. |
Какой средний уровень рентабельности в отрасли? |
Он составляет 30-40% |
Существует ли зависимость от нескольких крупных потребителей? |
Такой зависимости нет |
Проводите ли вы исследования поведения потребителей? |
Да |
Поставщики | |
Насколько устойчивым является состав поставщиков? |
Поставщиками услуг являются туроператоры из Москвы, состав поставщиков меняется на 50% |
Какой уровень конкуренции среди поставщиков? |
Уровень такой конкуренции высокий. |
Насколько взаимозависимы будут поставщики в будущем? |
Такая зависимость будет, если условия будут устраивать всех. |
Будут ли надежны и доступны источники сырья и энергии? |
Да |
Есть ли причины ожидать значительных изменений в издержках и ценах сырья? |
Возможно изменение цен из-за проблем у туроператоров |
Какова вероятность вертикальной интеграции (приобретение поставщиков)? |
Существует возможность работать фирме в качестве туроператора |
Конкуренция | |
Кто является лидером вашей отрасли? |
"Роза ветров", "Нева", Турфирма "ГАМА", "Дилижанс" |
Каково ваше положение на рынке и доля продаж продукции |
Наша доля продаж на региональном (местном) рынке составляет 1-2% |
Существуют ли равные конкуренты в отрасли? |
Да |
Предсказуемо ли поведение конкурентов и могут ли они нарушать баланс в отрасли? |
Поведение конкурентов предсказуемо, поскольку они давно работают на рынке и поведение их стандартно |
Насколько уникальна стратегия основных конкурентов? |
Уникальной стратегии нет, есть только активные стратегии продвижения |
Как может повлиять развитие технологий на интенсивность конкуренции? |
Влияют информации технологии и Интернет-маркетинг |
Можно ли отвоевать рынок с помощью ценовой конкуренции? |
Можно, при условии, что клиенты примут низкое качество услуг и сервиса |
Анализ отрасли
Политико-правовые факторы |
Экономические факторы |
Изменения и поправки в законодательстве. Нестабильная политическая обстановка. Смягчение международного климата. |
Последствия финансового кризиса. Колебания курсов мировых валют. Невысокий средний уровень материального благосостояния граждан. |
Социально-культурные факторы |
Технологические факторы |
Изменения в структуре населения. Изменение соотношения свободного и рабочего времени у трудового населения. Изменение предпочтений потребителей Жюль Вернских услуг. Рост индустриализации современного общества. Повышение культурного уровня и уровня образования граждан. |
Научно-технический прогресс. Развитие современных коммуникаций. Влияние Интернета на маркетинговые коммуникации в деятельности турфирмы, возможность использования технологий электронной коммерции |
Похожие статьи
-
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация...
-
Классификация стратегий конкуренции Все многообразие стратегий, которое демонстрирует ЗАО "Жюль Верн", являются различными модификациями нескольких...
-
Показатели 2008 2009 2010 2011 2012 Прогноз Объем оказанных услуг, т. р. 19872 20255 21980 18920 22450 19931,2 Общая численность персонала 50 52 54 48 53...
-
Процесс анализа внешней среды являет собой процесс, с помощью которого разработчики стратегического плана контролируют внешние факторы относительно...
-
Понятия и основные элементы внешней среды организации. Внешняя среда - окружение, охватывающее большое количество различных факторов, которые могут, так...
-
Среду фирмы можно сравнить со вселенной, состоящей из различных элементов, что подразумевает не только их огромное количество, но и постоянное...
-
Кафе "ВечерОК" по форме собственности является Обществом с Ограниченной Ответственностью. Собственный капитал данного предприятия составляет 200 млн....
-
Заключение - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")
Стратегическое управление направлено на систематизацию основных организационных решений по поводу проблем, ориентированных на будущее, связанных с...
-
Формирование целей и критериев управления Цель компании - это желаемый результат, выраженный качественно и количественно, имеющий срок достижения,...
-
Сущность и составляющие стратегического менеджмента Стратегическое мышление означает анализ долгосрочных перспектив, видение картины бизнеса в целом,...
-
Стратегические идеи развития организации Анализ спроса и предложения показал, что рынок услуг туризма в Нижнем Новгороде достаточно сформирован и...
-
Любая организация обладает сильными и слабыми сторонами. Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны нашей...
-
Выбор стратегии фирмы зависит от конкретной ситуации, в которой она находится. Существуют общие подходы к формированию стратегии и общие рамки, в которые...
-
Важными факторами, занимающими первые места, в деятельности ООО"Сириус"являются: -Цена услуг -Качественность продукции -Уровень сервиса -Квалификация...
-
Характеристика внешней среды - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
Внешняя среда характеризуется следующими элементами (4 элемента): Взаимосвязанность (взаимозависимость) внешних факторов - это означает уровень влияния...
-
В настоящее время организация подвержена влиянию внешнего мира в отношении многих аспектов своей деятельности, это и поставки, энергия, кадры,...
-
SWOT-анализ как стратегический баланс внешней и внутренней среды организации Основным аналитическим инструментом, лежащим в основе оценки организацией...
-
Рассмотрим, какую эффективность имеют предложения по внедрению на потребительский рынок нового Жюль Вернского продукта и проведение кампании по...
-
Контекстуальный мониторинг включает определение степени влияния на цели, которых стремится достичь организация, оказываемого деятельностью других...
-
Задачи, этапы и условия реализации стратегии Разработка стратегии не самоцель стратегического управления. Это сложная, требующая затрат, огромных усилий...
-
Стратегическое планирование - это процесс, который должен постоянно поддерживаться, стимулироваться и оцениваться руководством. Оценка стратегии...
-
Внешняя микросреда (среда прямого воздействия) - Анализ внешней и внутренней среды организации
Внешняя среда организации прямого воздействия - это поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители,...
-
Введение - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")
Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении. Управлять...
-
SWOT-анализ деятельности предприятия - Анализ внешней и внутренней среды организации
При разработке основных направлений развития полезно использовать такой классический инструмент стратегического мониторинга, SWOT-анализ (сильные стороны...
-
При рассмотрении внешнего окружения на организацию важно понимать, что характеристики среды отличны, но в то же время связаны с ее факторами....
-
Проведем цветодиагностику проблем управления для ЗАО "Жюль Верн". Проведем ранжирование проблемы ЗАО "Жюль Верн": Глобальные проблемы Ранг важности...
-
При рассмотрении внешнего окружения на организацию важно понимать, что характеристики среды отличны, но в то же время связаны с ее факторами....
-
Понятия и основные элементы внешней среды организации Внешняя среда - окружение, охватывающее большое количество различных факторов, которые могут, так...
-
Международная среда - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
В 2009 году "МегаФон" планировал выход на международный фондовый рынок с программой IPO, но этому опять помешал конфликт между акционерами компании....
-
Внутренняя и внешняя среда организации Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает...
-
СТРУКТУРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, Факторы прямого воздействия - Внутренняя и внешняя среда организации
Факторы прямого воздействия Одни из способов определения окружения и облегчения учета влияния внешней среды на организацию состоит в разделении внешних...
-
Научно-техническое воздействие - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
Главной приметой рынка мобильной связи в последние годы стало нарастающее развитие технологий, которые превращают мобильный телефон в универсальное...
-
Поставщики - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
Поставщики дорогостоящего, новейшего и самого современного оборудования для ОАО "МегаФон" - это зарубежные фирмы "Siemens", "Nokia" и "Huawei",...
-
Влияние конкурентов - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"
Основными конкурентами ОАО "МегаФон" являются "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и "ВымпелКом". Рассмотрим их сравнительные характеристики в табличной и...
-
Анализ внешней среды организации - Анализ деятельности предприятия ООО "Саратоворгсинтез"
Определить факторы макросреды предприятия, используя матрицу PEST - анализа Таблица №1. PEST анализ ООО "Саратоворгсинтез" Политико-правовые факторы....
-
SWOT-анализ - Анализ внешней и внутренней среды организации
Сильные стороны компании - высокое качество продукции; - авторитет на рынке; - доступные цены; - хорошо налаженные каналы распределения; -посредники,...
-
При рассмотрении организации как открытой системы необходимо определить факторы внешней среды, оказывающие как прямое, так и косвенное воздействие на...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Внешняя среда в бизнесе и ее влияние на деятельность торговой организации
Рассмотрев и проанализировав внешнюю среду торговой организации необходимо сделать основные выводы по данной теме. Любая организация представляет собой...
-
Характеристика внешней среды организации - Инновационный менеджмент
В настоящее время менеджерам необходимо учитывать действие факторов, находящихся вне организаций, поскольку организация как открытая система зависит от...
-
На данный момент в ООО "Торговый дом Чкаловский" действует линейная структура управления, в схематичном виде она представлена на рисунке 1. Рис 1....
Исследование внешней среды организации - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")