Планирование сокращения или высвобождения персонала - Кадровое планирование

Оно призвано показать:

? кого следует сократить, где и когда; ? шаги, которые необходимо предпринять, чтобы помочь сокращенным работникам найти новую работу; ? политику объявления о сокращения и выплаты выходных пособий; ? программу консультирования с профсоюзами или ассоциациями работников.

Причинами высвобождения кадров могут быть явления организационного, экономического или технологического плана. Штаты могут сокращаться, если работников больше, чем это необходимо для новой рыночной ситуации. Причиной сокращения штатов могут быть также несоответствие работников занимаемым должностям, технический прогресс, уменьшающий затраты труда.

Планирование высвобождения персонала позволяет избежать передачи на внешний рынок труда квалифицированных кадров и создание для этого персонала социальных трудностей. Данное направление деятельности по управлению персоналом до последнего времени практически не получило развития в отечественных организациях.

Планирование работы с увольняющимися сотрудниками базируется на классификации видов увольнений. Критерием классификации выступает степень доброаольности ухода работника из организации:

- по инициативе работника, то есть по собственному желанию, - по инициативе работодателя или администрации, - в связи с выходом на пенсию.

Результаты исследования показывают, что высвобождение работников только в том случае позволяет решить возникающие проблемы и дать ожидаемый эффект, если на предприятиях заранее планировали проведение этой работы и минимизацию возможных негативных последствий, связанных с высвобождением персонала.

Своевременные перемещения, переобучение, прекращение приема на работу в условиях ухода людей на пенсию и так далее являются средствами осуществления политики на внутрифирменном рынке труда в рамках планирования сокращения персонала. Степень социальной напряженности при необходимости сокращения персонала может быть значительно уменьшена за счет использования разнообразных альтернативных решений. В качестве альтернативы сокращению штатов принято рассматривать сокращение рабочего времени (неполный рабочий день и т д), перевод на другую работу, стимулирование увольнения по собственному желанию.

Смягчить проблему сокращения штатов помогает стратегическое планирование штатов, то есть проведение соответствующей политики привлечения подготовки, ротации квалифицированных кадров. Стратегическое планирование в этом случае предусматривает проведение компенсационных мероприятий в соответствии с резервом времени, что позволяет избегать более жестких мер по сокращению штатов.

Увольнение из организации вследствие ухода на пенсию характеризуется рядом отличий. Оно может быть заранее спрогнозировано с достаточной точностью по времени. Это событие связано с существенными изменениями в личной жизни. Отношения организации к пожилым сотрудникам являются мерилом уровня культуры управления и цивилизованности экономической системы.

Похожие статьи

• Планирование сокращения персонала - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

  Причинами высвобождения кадров могут быть явления организационного, экономического или технологического плана. Штаты могут сокращаться, если работников...

• Основные направления и роль кадровой политики в управлении персоналом на предприятии - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор...

• Значение и роль кадрового планирования, Содержание кадрового планирования - Кадровое планирование в организации

  Содержание кадрового планирования Кадровое планирование-главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются...

• Цели и принципы кадрового планирования - Кадровое планирование в организации

  В современных условиях, кадровое планирование должна быть ориентировано на приоритет социальных ценностей, социальную политику, так как конечная цель...

• Введение - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

  Персонал численность отбор кандидат Важную функцию управления персоналом представляет кадровое планирование. Оно предполагает создание планов...

• Прогнозирование и планирование кадрового резерва - Кадровая политика как фактор конкурентоспособности предприятия

  Процедура формирования кадрового резерва и работа с ним должны быть регламентированы, согласованы с другими кадровыми процессами. Представляется...

• Введение - Кадровое планирование в организации

  Кадровое планирование является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Не секрет, что от успешной...

• Кадровое планирование - Исследование особенностей инновационного управления персоналом

  Роль кадрового планирования возрастает в связи с развитием научно-технического прогресса, что обусловлено удлинением сроков подготовки специалистов,...

• Структура кадрового менеджмента - Влияние государственной кадровой политики на управление персоналом ООО "Статус"

  Исходя из вышесказанного, управление кадрами представляет собой комплексную систему, элементами которой являются основные направления, этапы, принципы,...

• Стратегии управления персоналом и факторы выбора кадровой политики - Кадровая политика на предприятии

  Известно несколько типов стратегий, связанных с определенными стадиями организационного развития. Каждая организация переживает в своем развитии четыре...

• Теоретические основы кадровой политики в условиях кризиса, Принципы и методы формирования кадровой политики. - Анализ системы управления персоналом сельскохозяйственного предприятия и направления улучшения его использования (на примере ООО "Дружба" Жирятинского района Брянской области)

  Принципы и методы формирования кадровой политики. Кадровая политика организации - это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов,...

• Введение - Кадровое планирование в системе государственного (муниципального) управления

  Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет...

• Формирование кадрового потенциала. Подбор и адаптация персонала - Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала ООО "Даль-ЭКО"

  Потребность в персонале, как и других видах ресурсов, зависит от многих условий. Поскольку персонал - это особый и самый важный вид ресурсов, а качества...

• Заключение - Кадровое планирование в организации

  Кадровое планирование как инструмент управления - это организующая деятельность, имеющая цель - слияние усилий всех работников предприятия для решения...

• Обучение персонала - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

  Обучение персонала призвано использовать собственные производственные ресурсы работающих без поиска новых высококвалифицированных кадров на внешнем рынке...

• Планирование использования персонала - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

  Планирование использования персонала, осуществляется посредством разработки плана замещения штатных должностей. Целью является по возможности...

• Определение потребности в персонале - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

  Определение потребности в персонале - одно из важнейших направлений в управлении персоналом, позволяющее установить на заданный период времени...

• Общие требования к кадровому планированию - Кадровое планирование в организации

  Общие требования к кадровому планированию в современных условиях сводятся к следующему: 1. Кадровое планирование должно быть тесно увязано со стратегией...

• Кадровые нововведения в процессе труда., Нововведения, связанные с переподготовкой и повышением квалификации кадров., Нововведения в сфере сокращения персонала и ликвидации кадрового балласта. - Инновации в системе подготовки кадров гостиничного бизнеса

  В данную подгруппу входят новые методы работы с кадрами в период освоения новой техники и видов труда, аттестации кадров, новое распределение трудовых...

• Кадровая политика и подготовка кадров на предприятии - Анализ системы управления персоналом в ООО "Акбар"

  Кадровая политика ООО "Акбар" формируется и осуществляется с целью управления персоналом и создания условий для его развития с учетом реальных...

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА, Цели, задачи, роль и место кадрового менеджмента в управлении современным предприятием - Влияние государственной кадровой политики на управление персоналом ООО "Статус"

  Цели, задачи, роль и место кадрового менеджмента в управлении современным предприятием В современной литературе авторы до сих пор спорят по поводу...

• Заключение - Кадровое планирование в системе государственного (муниципального) управления

  По своей основополагающей сути государственная служба - это, прежде всего, кадры. Практика показывает, что обновление системы исполнительной власти не...

• Основные направления совершенствования кадрового планирования в системе государственного (муниципального) управления - Кадровое планирование в системе государственного (муниципального) управления

  За последние годы в Российской Федерации была проделана исключительно большая работа по становлению и развитию новой системы государственного и...

• Анализ кадрового планирования в системе государственного (муниципального) управления, Современные механизмы подбора кадров в системе государственного (муниципального) управления - Кадровое планирование в системе государственного (муниципального) управления

  Современные механизмы подбора кадров в системе государственного (муниципального) управления Формирование новой модели государственного и муниципального...

• Привлечение и сокращение персонала - Кадровое планирование и его значение

  Вовлечение персонала посещает 2-ух видов, внутризаводское и за пределами рамок персонала. Осмотрим достоинства и недочеты нареченных видов привлечения...

• Теоретические основы управления персоналом предприятия, Понятие и принципы кадровой политики предприятия - Анализ кадровой политики и разработка предложений по ее совершенствованию в филиале ФГУП "Почта России" г. Заринска

  Понятие и принципы кадровой политики предприятия В широком смысле кадровая политика - система правил и норм в области работы с кадрами, которые должны...

• Набор кадров, Схема поиска и отбора кандидатов - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

  Набор кадров заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация отбирает наиболее...

• Оценка потребности в персонале - Кадровое планирование в системе государственного (муниципального) управления

  Очевидно, что планирование потребности в персонале - часть общего процесса планирования в организации. В конечном итоге успешное кадровое планирование...

• КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, Понятие кадровой политики - Кадровая политика и методы управления персоналом

  Понятие кадровой политики Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление...

• Кадровое планирование - Кадровое планирование в организации

  Кадровое планирование в широком смысле обозначает систему правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы. Кадровое...

• Формирование кадрового потенциала. Подбор и адаптация персонала - Анализ кадрового потенциала индустрии туризма и гостеприимства

  Потребность в персонале, как и других видах ресурсов, зависит от многих условий. Поскольку персонал - это особый и самый важный вид ресурсов, а качества...

• Практическая часть - Кадровое планирование и его значение

  Мне бы хотелось рассмотреть кадровую политику предприятия ООО "ТНГ-Групп". ООО "ТНГ-Групп" является крупнейшей в Российской Федерации высокотехнологичной...

• Виды кадрового планирования, его задачи и цели - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

  Важнейшим инструментом управления персоналом является кадровое планирование. Система планирования на предприятии включает в себя разработку...

• Управление персоналом и изменение кадровой структуры - Анализ менеджмента организации

  Среднесписочная численность работников ЗАО "НаратСтеклоСтрой" по состоянию на декабрь 2015 года составила 519 человек. Кадровый отдел возглавляет...

• Роль и значение кадрового планирования в стратегии управления человеческими ресурсами - Анализ эффективности этапов управления человеческими ресурсами

  Организации со стабильной долгосрочной стратегией, как правило, не испытывают потребности в серьезных изменениях количества и штатной расстановки...

• Введение - Влияние государственной кадровой политики на управление персоналом ООО "Статус"

  Актуальность темы исследования состоит в том, что в последнее время руководители большинства организаций осознают огромную роль целенаправленной и...

• Направления совершенствования кадровой политики ООО "Дружба", Предложения по совершенствованию кадровой политики. - Анализ системы управления персоналом сельскохозяйственного предприятия и направления улучшения его использования (на примере ООО "Дружба" Жирятинского района Брянской области)

  Предложения по совершенствованию кадровой политики. Для совершенствования кадровой политики необходимо: - продолжить работу по организации на предприятии...

• Этапы и методы кадрового менеджмента - Кадровое планирование и его значение

  Процесс определения необходимостей организации в персонале, то есть определение того, как скоро, где, какое количество и какие (какой квалификации)...

• Влияние кадровой политики предприятия на конкурентоспособность организации, Планирование и организация управленческих кадров - Кадровая политика как фактор конкурентоспособности предприятия

  Планирование и организация управленческих кадров Архиважная часть системы работы с кадрами предприятия - планирование и организация их подбора и...

• Социальная защита персонала. Обеспечение условий и охраны труда - Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала ООО "Даль-ЭКО"

  Исключительно важным элементом в деятельности служб управления персоналом является обеспечение социальной защиты работников предприятия, реализация идей...

Планирование сокращения или высвобождения персонала - Кадровое планирование

Предыдущая | Следующая