Планирование использования персонала - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

Планирование использования персонала, осуществляется посредством разработки плана замещения штатных должностей.

Целью является по возможности целесообразное, то есть экономически обоснованное и справедливое по отношению к человеку распределение потенциала рабочей силы между вакантными рабочими местами. Реализация планирования использования кадров должна обеспечить оптимальную степень удовлетворенности работников своими рабочими местами в том случае, если были учтены их способности, умения, требования и мотивация.

При определении места работы в процессе планирования использования кадров наряду с учетом квалификационных признаков следует принимать во внимание также психические и физические нагрузки на человека, принимаемого на работу. Посредством такой конкретизации планирования использования рабочей силы, можно будет избежать завышения или занижения требований, профессиональных заболеваний и так далее.

Особые проблемы в планировании использования кадров возникают при обеспечении занятости таких групп работающих, как молодежь, пожилые работники и люди с ограниченными физическими и психическими возможностями. Эти категории работников особенно важно использовать в соответствии с их квалификацией и возможностями.

Похожие статьи




Планирование использования персонала - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

Предыдущая | Следующая