Ознакомление с базой практики - Деятельность магазина "Банана Мама"
Объектом базы практики является Общество с ограниченной ответственностью "Банана Мама". Данное предприятие находится по адресу: г. Астрахань Советский район ул. Звездная 17. Магазин "Банана - Мама" практически полностью компьютеризирован, что облегчает процесс учета и документальное оформление хозяйственных операций.
Магазин работает с 9. 00 до 21. 00 часов, без перерыва на обед и без выходных дней.
Для работников магазина время начала и окончания работы, перерыва для отдыха и питания устанавливается в соответствии с графиком сменности.
Штатное расписание руководящих работников, служащих и специалистов "Банана-Мама":
- - главный бухгалтер - супервайзер - менеджер по персоналу - главные продавцы - консультанаы - маркировщицы - уборщицы - рабочие склада - охранники
Специалисты пункта обслуживания покупателей
- кассиры
Основные обязанности работников: Работники обязаны:
- соблюдать дисциплину труда: вовремя приходить на работу, соблюдать установленную продолжительность рабочего времени, использовать эффективно рабочее время, своевременно и точно исполнять распоряжения руководства;
Обладать высокой профессиональной подготовленностью, хорошо знать порученное дело, точно и своевременно исполнять служебные обязанности в соответствии с должностными инструкциями;
- неуклонно соблюдать порядок и правила, установленные действующим законодательством и другими нормативными актами, относящиеся к его трудовой деятельности;
Беречь собственность работодателя (оборудование, технические средства и иное имущество);
- - не распространять сведения, полученные в силу служебного положения, определенные специальными документами общества, как коммерческая тайна, распространение которых может нанести вред обществу и его работникам; - строго соблюдать правила и нормы охраны труда, техники безопасности, санитарной и пожарной безопасности.
Круг обязанностей, который выполняет каждый работник по своей должности, определяется должностными инструкциями.
Должностная инструкция супервайзера торгового центра.
Супервайзер осуществляет организацию и контроль работы продавцов в торговом центре.
Обязанности и характер работ:
- 1. Осуществляет работу по организации обслуживания покупателей. 2. Осуществляет контроль за сохранностью товаров, оборудования и прочих ТМЦ. 3. Участвует в передаче товаров в торговый зал. 4. Дает распоряжение продавцам по выкладке товара в торговом зале. 5. Контролирует выход продавцов, их присутствие на рабочем месте. 6. Принимает участие в инвентаризациях. 7. Исполняет распоряжения и приказы непосредственного руководства и администрации, обеспечивает их выполнение продавцами.
Должен знать:
- 1. Структуру магазина и регламент работы в данном подразделении (приказы, положения, инструкции компании) касающиеся работы магазина. 2. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, санитарии и противопожарной защиты для объектов розничной торговли. 3. Правила и методы обслуживания покупателей. 4. Порядок выкладки товара в торговом зале. 5. Правила внутреннего трудового распорядка.
Супервайзер несет ответственность:
- 1. Финансовую - коллективная материальная ответственность в торговом зале. 2. Административную: а) функциональная - за ненадлежащее исполнение своих обязанностей; б) организационно-управленческая - за невыполнение приказов, распоряжений непосредственного руководителя и администрации торгового центра; в) за разглашение коммерческой тайны.
Должностная инструкция старшего кассира.
Старший кассир осуществляет операции по денежному расчету продаваемого товара, сверку ежедневной выручки.
Обязанности и характер работ:
- 1. Перед началом рабочего дня, не менее, чем за 10 минут до открытия магазина старший продавец обязан:
- - проверить исправность ККМ; - наличие чековой и контрольной ленты; - напечатать чек без обозначения суммы с
Целью проверки печатание реквизитов на лентах, получить у кассира книги кассира-операциониста на все ККМ;
Выдать книги кассира-операциониста кассирам;
- - проверить наличие прайс-листа со штрих кодами товаров, расположенных в кассе, решить операционные вопросы, возникшие у кассиров по эксплуатации ККМ, наличие прайс-листов. 2. Обеспечить бережное обращение с ККМ. 3. Осуществление операции ввода сумм в соответствии с руководством по эксплуатации на данной тип ККМ. 4. Получив от покупателя деньги:
- - сверить цену товара по прайс-листу; - четко назвать сумму полученных денег; - напечатать чек; - назвать сумму причитающейся сдачи и выдать ее покупателю вместе с погашенным чеком;
Осуществлять продажу товаров, расположенных в кассе при помощи сканера;
- - чеки ККМ действительны только в день выдачи его покупателю; 5. Документы относящиеся к движению товара, а именно возвраты, предоплаты, оформляются только через ответственного, назначенного приказом директора магазина, или в его отсутствие через администратора. 6. Выдача денег по возвращенному покупателем чеку происходит только при наличии на чеке подписи директора магазина и только по чеку, выданному в кассе. 7. Подготовка денежной выручки к приезду инкассатора:
- - Прием и проверка первичных документов от кассиров, составление кассовых отчетов с приложенными к нему документами (приходные кассовые ордера, промежуточные кассовые чеки, х-отчеты, z-отчеты, отчеты по контрольной ленте) вкладывание их в заполненные книги кассиров-операционистов и предоставление их бухгалтеру на подпись.
Старший кассир должен знать:
- 1. Схему работы в подразделении; 2. Работу с кассовыми аппаратами; 3. Схему подготовки документооборота в данной сфере деятельности; 4. Структуру магазина и регламент работы в данном подразделении 5. Правила и нормы охраны труда, технику безопастности.
Старший кассир несет финансовую ответственность:
- непосредственно за правильную сводку
Денежных средств, а так же в случае недостачи;
За сохранность денежных средств, получаемых в результате ежедневных продаж
Магазин "Банана-Мма" специализируется на торговле товарами для детей. Магазин относится к специализированному магазину с широким ассортиментом.
Магазин "Банана-Мама" обеспечен электроэнергией, транспортом, компьютерной техникой, телефонной связью, торговым оборудованием.
Магазином "Банана-Мама" заключены договора со следующими коммунальными структурами города:
- - теплоснабжение и электроэнергия МУП г. Астрахани "Астраханькоммунэнерго"; - водоснабжение МУП "Астрводоканал"; - телефонная связь ОАО "Связьинформ"; - обслуживание кассового оборудования
25.03.08
Похожие статьи
-
Знакомство с предприятием, являющееся базой практики Производственную практику проходила в магазине "Гермес". Магазин расположен по адресу с. Храмцово,...
-
Краткая характеристика предприятия по основным показателям деятельности Магазин "Мясопродукты" основан в 1996 году. Основной целью деятельности магазина...
-
Выявление основных проблем деятельности магазина Для реализации возможностей магазина выделим основные проблемы, которые могут возникнуть при реализации...
-
При продаже товаров по этому методу особое внимание должно быть уделено размещению и выкладке их на рабочем месте продавца: чтобы товар было хорошо...
-
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "СИСТЕМА ЧИБИС" МАГАЗИН "ЧИБИС-8" ООО "Система Чибис", созданное в 1992 году, сегодня является одной из крупнейших в...
-
Краткая характеристика сети магазинов ИП Раскин Роман Александрович сеть магазинов "O'HARA" и "SNOWIMAGE" основана в 1998 г. Был открыт первый магазин по...
-
Информационная среда - Анализ деятельности продуктового магазина
На российских рынках в настоящее время для учета товаров и услуг, ведения бухгалтерии, хранения информации о поставщиках и работниках, и выдачи...
-
Учетная политика ИП Базванова Г. А представлена в приложении 1 Организация товароснабжения Качество поступающих на реализацию товаров - неотъемлемый...
-
Характеристика супермаркета "Парфюм - Лидер" Сеть супермаркетов "Парфюм-Лидер" начала свое развитие в 2007 году, центральный офис находится по адресу ул....
-
Методы и формы продажи товаров - Деятельность предприятия "Детский мир"
Характер и структура операций по продаже товаров зависят, прежде всего, от ассортимента реализуемых товаров и методов их продажи. Так, на выбор товаров...
-
Характеристика структуры ритэйла на российском рынке одежды Все большее количество сетевых операторов одежды, согласно мнению экспертов, стремятся...
-
Анализ эффективности использования товарных ресурсов магазина: Каждая организация для нормального функционирования должна иметь необходимое ей ресурсное...
-
Анализ организационной структуры управления сети магазинов ИП Раскин Р. А. имеет Линейно-функциональную систему управления. Большинство служб...
-
Определение миссии и целей предприятия Миссия организации - это наиболее общая цель деятельности организации, предназначение, смысл существования и...
-
Организация маркетинга торговой сети "Саваж" Состояние работ в области маркетинга торговой сети "Саваж": Структура торговой сети "Саваж" включает две...
-
Организация бухгалтерского и налогового учета - Анализ деятельности продуктового магазина
Бухгалтерский учет осуществляется главным бухгалтером. В свою очередь, главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю магазина. Главный...
-
Данная производственная практика проходила на предприятии ИП Базванова Г. А. магазин "Продукты". Организация осуществляет розничную торговлю товарами...
-
Регламентация деятельности персонала - Дисциплина труда, трудовой распорядок
Для того чтобы эффективно управлять персоналом, нужно регламентировать его деятельность. Большинство HR-специалистов считают вопрос регламентации...
-
На ООО "БН-Геострой" служба внешнеэкономической связи отсутствует. Безопасность жизнедеятельности Вопросы охраны труда нашли отражение в Конституции...
-
Разработка проекта совершенствования управления персоналом туристического агентства "Антарес" Персонал является основой любой организации. Без людей нет...
-
Товарно - транспортные документы - Деятельность предприятия "Детский мир"
Приемка-передача поставленной продукции осуществляется на основании заявки, счета-фактуры и отпускной накладной поставщика. В случае согласия покупателя...
-
Организационная структура управления на предприятии - Деятельность предприятия "Детский мир"
Организационная структура предприятия - это внутренняя упорядоченность, согласованность и взаимодействие отдельных частей единого целого. Организационная...
-
Совмещение работ - Изменения в практиках управления персоналом на российских предприятиях
Если рыночные экономики предполагают наличие "резервной армии труда" (К. Маркс) за пределами предприятий, чтобы поддерживать конкуренцию на рынке труда,...
-
Для выявление сильных и слабых сторон деятельности сети магазинов. Я сравнила предприятие с основными конкурентами. Сильные стороны Слабые стороны -...
-
Введение - Анализ деятельности магазина "Гермес" (с. Храмцово)
Торговля является неотъемлемой частью жизни людей и хозяйственной деятельности страны. От нее зависит, получат ли люди продукты питания или предметы...
-
Гендерные аспекты практики управления - Гендерный аспект управленческой деятельности
В управленческой практике гендерные аспекты охватывают особенности различных подходов к руководству коллективом и личностью, особенности межличностных...
-
Политические - Поддержка малого бизнеса местными органами власти. - Деятельность налоговой инспекции. - Качество работы силовых структур. Экономические -...
-
Порядок составления первичной бухгалтерской документации - Анализ деятельности продуктового магазина
Требования к первичке Требования к первичным документам установлены ст.9 закона "О бухгалтерском учете": 1) наименование документа; 2) дата составления...
-
Налоговое планирование и прогнозирование - Анализ деятельности продуктового магазина
Налоги, сужающие финансовые возможности фирмы, -- это болевая точка предпринимателей. В современных российских условия стратегическое планирование...
-
Директор ООО "Русский Дом" осуществляет руководство в магазине. В его подчинении находятся работники этого магазина. Директор оформляет на работу вновь...
-
Введение - Анализ мерчандайзингового подхода к созданию эффективного запаса товаров
Формирование цивилизованного и эффективно работающего рынка - сложный процесс, который предполагает не только накопление практического опыта путем проб и...
-
ВИДЫ И РАЗМЕРЫ ПРЕМИЙ Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование. Премирование работников осуществляется на основании...
-
Анализ системы управления персоналом на предприятии Положение об отделе кадров ООО "Ухтанефтегазмонтаж" состоит из следующих разделов: 1) общие...
-
Разработать решения, используя современные методы повышения качества принимаемых решений Повышение квалификации необходимо для обеспечения роста...
-
Менеджмент всегда имеет свою специфику, наибольшие различия выявляются в управлении товарами и услугами. Сегодня сфера услуг становиться все более...
-
Стандарты и нормативы, оценочные шкалы и оценка рабочего поведения Выделяют следующие основные методы оценки работы персонала: - Установление стандартов...
-
Важную роль в долгосрочном стимулировании наемных работников к длительной эффективной работе на предприятии играют социальные льготы, которые...
-
Общая характеристика предприятия и анализ состояния внутренней среды Магазин автозапчастей "Авто-Альянс" - один из крупнейших в пензенском регионе...
-
Изучение результатов оценки и ошибки при ее проведении Оценка системы оценки. Начальник отдела человеческих ресурсов организации провел собеседования с...
-
Заключение - Влияние эргономики труда на отношение персонала к профессиональной деятельности
По мере перехода к комплексной автоматизации производства возрастает роль человека как субъекта труда и управления. Человек несет ответственность за...
Ознакомление с базой практики - Деятельность магазина "Банана Мама"