Исследование жизненного пути руководителя, Организация и методы исследования - Карьерный рост руководителя

Организация и методы исследования

Данное исследование относится к типу идеографического исследования, которое предусматривает изучение индивидуальных случаев. Данный подход к изучению личности, предполагает использование уникальные диагностических материалов, применение уникальной последовательности диагностических процедур, так как сама уникальность каждого человека здесь постулируется изначально и является приоритетной целью исследования.

Цель исследования - выявить особенности карьерного роста руководителя зачем повторять введение?

Исходя из поставленной цели, было проведено эмпирическое исследование.

Описание исследования. Исследование проводилось 13 декабря 2009 года. В исследовании принимал участие директор Тренинго-Консалтингового центра "ИнтерАктив стандарт". Этапы - процедура, что на первом этапе (описание выборки - у вас одного испытуемого), что на втором (подбор диагностических методик для решения поставленных задач), что на третьем (обработка результатов, указать метод обработки и интерпретация полученных данных)

Методика исследования: Каузометрия, методика глубинной диагностики, коррекции, проектирования субъективной картины жизненного пути, а так же психологической терапии личности по испытываемым проблемам.

Этапы (процедуры) каузометрии (полный вариант):

    1. Биографическая разминка (Цель: включение человека в ситуацию осмысления своей жизни в целостности в прошлом, настоящем и будущем, применяется методика ОПИ.) 2. Выделение списка значимых событий (Испытуемому предлагалось выделить 15 событий прошлого, настоящего и будущего его жизни, которые повлияли на его карьеру руководителя.) 3. Датировка событий 4. Определение сферы событий 5. Цветовые ассоциации событий 6. Цветовой тест Люшера 7. Вербальная оценка приятности событий 8. Ранжировка событий по значимости для себя 9. Ранжировка событий по значимости для других 10. Причинно-следственный анализ связей между событиями 11. Целе-средственный анализ связей между событиями 12. Определение личного временного центра

Похожие статьи




Исследование жизненного пути руководителя, Организация и методы исследования - Карьерный рост руководителя

Предыдущая | Следующая