Экспериментальное исследование модели потенциала карьерного роста менеджера при воздействии социальных и психологических факторов - Исследование влияния социальных и психологических факторов на потенциал карьерного роста менеджера
Цель нашего исследования заключается в выявлении психологических перспектив карьерного роста у молодых специалистов - менеджеров.
Объект исследования: Менеджеры различных организаций в количестве 10 человек.
Предмет исследования: психологические перспективы карьерного роста и влияние на него психологической адаптации.
Гипотеза исследования: на карьерный рост непосредственно влияют личностные качества человека и прежде всего, стремление к достижению поставленных целей.
Задачи:
- 1. Провести диагностику стилевых и индивидуально-психологических особенностей молодых специалистов - менеджеров. 2. Выявить уровень профессиональных качеств у менеджеров и склонность к карьерному росту 3. Выявить их психологическую адаптацию 4. Обсудить полученные результаты и сделать выводы.
Методики исследования
- 1. Анкетирование. 2. Тест Склонны ли вы к служебному росту, карьере.
Анкета См. приложение 1
- 1. Ф. И.О. 2. Возраст 3. Семейное положение 4. Опыт трудовой деятельности 5. Отношение к профессии менеджера 6. Желание сделать карьеру 7. претензии на зарплату 8. Интересы, хобби
Первым этапом нашего исследования было проведение анкетирования.
Заполненные анкеты (10 человек) дали нам представление о социальном уровне испытуемых и об их отношении к трудовой деятельности. Проведя интерпретацию результатов анкеты нами составлена таблица с выборкой исследуемых:
По данным таблицы делаем выводы о том, что:
Возрастной состав испытуемых от 20 до 30 лет
Семейное положение: из 10 человек - (7) семейные,
Опыт работы: (8) человек работали по - совместительству, временно или выполняли разовые поручения, помимо практики.
С профессиональной деятельностью менеджера - знакомы все.
Претензии на зарплату - (9) человек имеют реальные, остальные - очень высокие, не соответствующие действительности
Почти все испытуемые имеют хобби, что говорит об активности к деятельности, стремление жить интересно.
Желание сделать карьеру имеют все, но респонденты под № (6), (8), (10) имеют желание достичь более высоких рубежей, что доказывают высказывания о работе над своим усовершенствованием и стремлением к успеху.
Следующим этапом нашего исследования, было выявление личностных качеств и уровня профессиональной сформированности наших респондентов.
Тест "Склонны ли вы к служебному росту, карьере?"
Следующим этапом нашего исследования был применен тест, для тех, кто задумывается над вопросами служебного роста и карьеры и имеет желание стать эффективным, преуспевающим специалистом.
Таблица 1 Данные исследования анкетирования
№ уч |
Вопрос_1 |
Вопрос_2 |
Вопрос_3 |
Вопрос_4 |
Вопрос_5 |
Вопрос_6 |
Вопрос_7 |
Вопрос_8 |
1 |
Повод Юлия Петровна |
25 |
Замужем |
3 года |
Положительное |
Есть |
Есть |
Нет |
2 |
Авдеева Светлана Александровна |
27 |
Замужем |
4 года |
Положительное |
Есть |
Есть |
Путешествия |
3 |
Гришаева Елена Викторовна |
23 |
Замужем |
1 год |
Положительное |
Есть |
Есть |
ЭВМ |
4 |
Добренко Алексей Алексеевич |
23 |
Холост |
1 год |
Положительное |
Есть |
Есть |
Спорт |
5 |
Шамаев Петр Андреевич |
25 |
Женат |
2 года |
Положительное |
Есть |
Есть |
Спорт |
6 |
Кривохижина Елена Владимировна |
27 |
Замужем |
5 лет |
Положительное |
Есть |
Есть |
Нет |
7 |
Петров Виктор Степанович |
28 |
Холост |
5 лет |
Положительное |
Есть |
Есть |
Психология |
8 |
Алексеев Анатолий Александрович |
29 |
Женат |
7 лет |
Нейтральное |
Есть |
Есть |
Спорт |
9 |
Пантелеев Григорий Георгиевич |
25 |
Женат |
3 года |
Положительное |
Есть |
Есть |
Нет |
10 |
Власов Максим Викторович |
26 |
Холост |
3 года |
Положительное |
Есть |
Есть |
Спорт |
Инструкция по проведению тестирования. Отвечая на ниже приведенные вопросы, необходимо выбрать один из ответов: "да" или "нет", отметив выбранную графу знаком +
Отвечать на вопросы следует в достаточно быстром темпе, не обдумывая ответ подолгу (Вопросы теста см. в Приложении 2). Ответ, который первым приходит в голову, как правило, наиболее точный.
Результаты: 80 и более баллов - вы - тот человек, который имеет большую потребность доминировать над людьми. Несмотря на то, что вы проявляете инициативу и бываете прекрасным слушателем, ваша несдержанность, стремление к успеху и признанию, желание быть выше других значительно снижают эффективность ваших действий. Сильное нервное напряжение, переоценка своих возможностей приводят к тому, что, будучи взволнованны, вы бываете, категоричны и резки. Вы часто хвастаете, зазнаетесь, бываете агрессивным. Но если вам удастся изменить ваше отношение к своим действиям, то предрасположенность к карьерному росту может принести прекрасный эффект.
От 40 до 75 баллов - у вас высокие запросы, часто бываете, самоуверенны, любите подчеркнуть собственное "Я". Умение управлять собственными эмоциями и склонность к анализу своих поступков приводят к тому, что стремление к успеху не принимает у вас крайних форм. Вы любите ходить "непроторенными" дорогами, имеете собственное мнение, которое не всегда совпадает с мнением других. Вы не любите навязывать себя другим и с трудом им подчиняетесь. Вам безразлично то, что о вас говорят. В то же время вы имеете склонность критиковать других. Любите, чтобы ваше слово было последним.
35 и менее баллов - вы - человек, для которого профессиональный успех и карьера - не главное, для вас важнее признание как специалиста и человека. В роли "шефа" вы чувствовали бы себя плохо. Вы, скорее всего, человек скромный, не всегда уверенный в себе. Вы редко выступаете с инициативой, с удовольствием подчиняетесь руководству со стороны других. Чаще всего вы предпочитаете компромиссные решения и остаетесь "в тени" других людей.
После проведения данного тестирования было выведено определенное количество баллов для каждого опрашиваемого человека и даны результаты теста вместе с ответами на поставленную задачу, а именно выявление профессиональных качеств и возможностей опрашиваемых людей и их компетентность в данной сфере, а именно менеджмент(управление).
Ключ к тесту предоставлен в приложении 3.
1 участник - Повод Юлия Петровна. ( 50 баллов) - результат гласит:
У вас высокие запросы, часто бываете, самоуверенны, любите подчеркнуть собственное "Я". Умение управлять собственными эмоциями и склонность к анализу своих поступков приводят к тому, что стремление к успеху не принимает у вас крайних форм. Вы любите ходить "непроторенными" дорогами, имеете собственное мнение, которое не всегда совпадает с мнением других. Вы не любите навязывать себя другим и с трудом им подчиняетесь. Вам безразлично то, что о вас говорят. В то же время вы имеете склонность критиковать других. Любите, чтобы ваше слово было последним.
В связи с этими данными стало ясно, что большинство из опрашиваемых а точнее 7 из 10 человек имеют средний показатель по данному тесту, а именно до 80 баллов, в то время как 2 человека имеют показатели куда выше, что говорит об их профессиональных качествах и уровню подготовки и готовности выступать в роли управляющего. 1 участник получил 35 баллов, что говорит о его некомпетентности и является самым низким показателем.
В связи с желанием сохранить чистоту эксперимента тестируемым не дались ответы и их количество набранных баллов во избежание конфликтов. Однако в данной дипломной работе будет вложено ответы участников и количество набранных ими баллов, а именно:
Таблица 2
№ пп |
1 участник |
2 участник |
3 участник |
4 участник |
5 участник |
6 участник |
7 участник |
8 участник |
9 участник |
10 участник |
Кол. баллов |
50 |
55 |
45 |
60 |
70 |
55 |
60 |
85 |
80 |
60 |
Описание ответов приведено выше как и расшифровка по баллам данного теста.
Таким образом, мы подтвердили выдвинутую нами ранее гипотезу о том, что адаптация менеджера как и социальные и психологические возможности и факторы влияют на его карьерный рост.
Закончив проведение исследования, мы индивидуально ознакомили респондентов с результатами, разработалирекомендации.
- 1. Ставить долгосрочные цели, уметь разбивать стратегические задачи на краткосрочные этапы и следить за их последовательной реализацией; 2. Сориентироваться в рыночной ситуации и выигрышно себя позиционировать; 3. Сохранять гибкость и самокритичность: уметь вовремя осознать ошибки в первоначальной стратегии и внести корректировки; 4. Собирать вокруг себя единомышленников, сохранять трезвость в оценке людей: доверять, но проверять; 5. Всегда ориентироваться на успех, ни в коем случае не искать "объективных" оправданий неудач; 6. Абстрагироваться от статуса "наемника" - относиться к бизнесу с позиции собственника, "пропустить" его через себя, жить им; 7. Быть готовым начать все сначала.
Карьеру строят по-разному: для одних успех - результат долгосрочного плана, а для других - подарок фортуны. И все же первых несравнимо больше. В наш век, чтобы не отстать, нужно постоянно двигаться вперед. Правильно ставить цели и рассчитывать свои силы.
Похожие статьи
-
Актуальность темы исследования. Современное представление о карьере существенно отличается от взглядов на продвижение по службе, господствовавших в...
-
Что такое карьера? Очевидной трудностью формирования единой концепции можно признать объемность понятия "карьера", заставляющую исследователей применять...
-
Моделирование потенциала карьерного роста менеджера как технологический процесс Факторами успешной карьеры могут быть случай, предоставляющий человеку...
-
Стремление человека управлять своей карьерой объясняется тем огромным значением, которое имеет карьера для его жизнедеятельности. Карьера выступает в...
-
Портрет современного руководителя и подходы к управлению рабочими В работе руководителя много привлекательных сторон: она предоставляет большие...
-
Для проверки гипотезы о том, что устойчивые компании на долгосрочном интервале времени демонстрируют более высокую совокупную доходность акционеров,...
-
Карьерный рост женщин в органах государственной власти: актуальность учета гендерного компонента в государственной кадровой политике Российской Федерации...
-
Индивидуальные особенности карьерного роста руководителя - Карьерный рост руководителя
Результаты исследования испытуемого К и их обсуждение Согласно результатам по методике Каузометрия, у испытуемого К, психологический возраст значительно...
-
Понятие карьеры, карьерного роста - Карьерный рост руководителя
Полноценная карьера - это сбалансированное соотношение, взаимодействие процессов внутреннего развития человека и его внешнего движения в освоении...
-
Заключение - Карьерный рост руководителя
В теоретической части работы были проанализированы личностные особенности руководителей и подходы к управлению. Также были рассмотрены особенности и...
-
Организация исследования, характеристика базы исследования, выборки, методов и методик исследования Цель исследования: 1. Изучение влияния...
-
Психологические качества управленца - Карьерный рост руководителя
Обычно авторитетный лидер - руководитель от природы. Но что же делать, если его нет? Можно, пусть на время, поставить во главе дела просто умного, хорошо...
-
Организация и ход исследования Цель: провести диагностику профессиональной успешности у студентов-выпускников и разработать рекомендации для развития...
-
Заключение - Интегрированная модель оценки роста компании
Исследования, сделанные в области оценки качества роста компаний продолжают оставаться немногочисленными и данная тематика до сих пор не получила...
-
Базовые теории роста - Интегрированная модель оценки роста компании
В первую очередь хотелось бы понять, с чего же начинались первые исследования, связанные с тематикой оценки роста компании, ее размером, а также стадией...
-
Основы деловой карьеры - Карьерный рост сотрудников сферы гостепримства
Найти хорошую работу труднее, чем получить престижное образование. Это приходится слышать в период экономических преобразований, скрытой безработицы и...
-
Для того, чтобы проверить гипотезы H4 - H6 о том, что показатели роста компании зависят от ее финансовых показателей и определить детерминанты роста...
-
Для определения стадии ЖЦО из отчета о движении денежных средств (ДДС) взята информация по потокам от трех видов деятельности: операционной, финансовой и...
-
В настоящее время работник организации рассматривается как важный фактор развития любого бизнеса. Именно человек, с его привычками, желанием или...
-
Постановка гипотез, формирование модели исследования - Интегрированная модель оценки роста компании
На основе проанализированных теорий и исследований в данной работе сформировались 6 гипотез, которые проверяются в ходе эмпирического исследования....
-
При анализе влияния общей удовлетворенности на желание гостей вернуться в арендованные апартаменты вновь и на готовность их рекомендовать нами были...
-
Индивидуальное планирование карьеры (ИПК) в отеле является составной частью: Личного планирования, которое кроме карьеры включает отношения с друзьями,...
-
Деловая карьера: понятие, сущностные черты и этапы Смысл термина "деловая карьера" опирается на семантику слова "дело", означающего, прежде всего, некое...
-
Формирование выборки и сбор эмпирического материала Объектом нашего исследования являются молодые экономисты ( в возрасте 22- 35 лет), работающие в...
-
Собеседование кадровый персонал Цель исследования: Определить, кто из поступающих на работу наиболее подходит на должность продавца-консультанта....
-
Введение - Карьерный рост руководителя
Исследования, проводимые в рамках психологии управления пользуются большим спросом в современной науке. Психологов интересует, прежде всего, вопрос о тех...
-
На первом этапе исследования был проведен анализ восприятия клиентами качества обслуживания и работы персонала. В качестве метода исследования было...
-
Характеристика ООО "Алмаз" Каждая компания имеет свой, только ей присущий организационный стиль. У каждой фирмы существуют своя философия и принципы,...
-
В данной части рассмотрено влияние стадий ЖЦО организации на показатель ее совокупной акционерной доходности. Для того, чтобы это сопоставить определены...
-
Методология исследования Эмпирическое исследование проводилось методом экспертного интервью и анкетирования. В рамках научно-исследовательского проекта...
-
Производительность труда - показатель динамичный. Он постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют...
-
Специфика организации карьерного роста руководителей - Деловая карьера
Так, как планирование карьеры руководителей высокого ранга имеет свои специфические особенности, то для них необходимо разрабатывать планы функциональной...
-
Заключение - Карьерный рост сотрудников сферы гостепримства
Так под карьерой понимают "активное продвижение человека в освоении и совершенствовании способа жизнедеятельности, обеспечивающего его устойчивость в...
-
Очевидно, когда в рамках организационной культуры предприятия у его персонала посредством информационного воздействия формируется определенная система...
-
По утверждению О. В. Крыштановской, размышляя о том, что послужило толчком для карьерного роста, российские женщины в своих интервью, как правило,...
-
Для молодых сотрудников отеля роль наемного менеджера более вероятна, чем роль владельца отеля. Перспектива карьеры, престижность места работы,...
-
Обзор исследований влияния корпоративного управления на эффективность сделок M&;A на развитых и развивающихся рынках капитала Для удовлетворения...
-
При рассмотрении внешнего окружения на организацию важно понимать, что характеристики среды отличны, но в то же время связаны с ее факторами....
-
Потребитель главным образом влияет на деятельность компании, так как производимые товары и услуги предназначаются именно ему. Но в свою очередь на...
-
Для эффективной работы и увеличения объема выпускаемой продукции в ЗАО "Новая перспектива" необходимо провести преобразование в следующих аспектах: Этап...
Экспериментальное исследование модели потенциала карьерного роста менеджера при воздействии социальных и психологических факторов - Исследование влияния социальных и психологических факторов на потенциал карьерного роста менеджера