Анализ эффективности инновационной деятельности - Оценка эффективности инновации и инновационной деятельности

Жизненный путь новшества может развиваться по одному из трех путей: накопление в организации, превращение в организации в инновацию, продажа как товара.

Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночной экономики не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инновационного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов.

К системе показателей предъявляются следующие требования:

    - показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жизненного цикла товара - показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности организации - показатели должны опираться на данные по конкурентоспособности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период - важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными величинами - показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана организации - показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации - проектирование окончательных показателей должно осуществляться на основе многовариантных расчетов, с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с использованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности организации.

Одним из основных показателей эффективности и стабильности функционирования организации является ее устойчивость.

Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта: экономический, научно-технический, социальный и экологический.

За счет получения экономического эффекта в форме прибыли инновационная организация осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния сотрудников.

Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономический эффект. Т. е., экономический эффект разработки, внедрения у себя (превращения в инновацию) или продажи новшеств может быть потенциальным или фактическим (реальным, коммерческим), а научно-технический, социальный и экологический эффекты могут иметь форму только потенциального экономического эффекта. По сути, если принимать в расчет только конечные результаты внедрения или продажи новшеств, то любой вид инновационной деятельности можно оценить в стоимостном выражении. Критериями конечной оценки здесь являются: время получения фактического экономического эффекта и степень неопределенности его получения (или уровень риска вложения инвестиций в инновации).

В зависимости от учитываемых результатов и затрат различают следующие виды эффекта:

Рисунок: Система показателей эффективности инновационной деятельности

Прибыль организации от инновационной деятельности (при соблюдении законодательства)

Экономический эффект от осуществления

Инноваций в организации

Экономический эффект от продажи новшеств собственной разработки и покупных

Экономический

Эффект

Научно-технический эффект

Социальный эффект

Экологический эффект
    - прибыль от лицензионной деятельности - прибыль от внедрения изобретений, патентов, ноу-хау - прирост объема продаж - улучшение использования производственных мощностей - сокращение срока окупаемости инвестиций - сокращение сроков капитального строительства - улучшение использования ресурсов: рост производительности труда, повышение фондоотдачи, ускорение оборачиваемости оборотных средств и др.
    - количество зарегистрированных авторских свидетельств - увеличение удельного веса новых информационных технологий - увеличение удельного веса новых прогрессивных технологических процессов - повышение коэффициента автоматизации производства - повышение организационного уровня производства и труда - рост количества публикаций (индекса цитирования) - повышение конкурентоспособности организации и ее товаров на рынках промышленно развитых стран
    - прирост дохода работников организации - повышение степени удовлетворения физиологических потребностей работников - повышение степени безопасности условий труда работников - повышение степени удовлетворения социальных и духовных потребностей - увеличение рабочих мест - повышение квалификации работников

Улучшение условий труда и отдыха

- увеличение продолжительности жизни работников и членов их семей
    - снижение выбросов в атмосферу, почву, воду вредных компонентов - снижение отходов производства - повышение эргономичности производства - улучшение экологичности выпускаемых товаров - улучшение эргономичности (уровень шума, вибрации и т. д.) выпускаемых организацией товаров - снижение штрафов за нарушение экологического законодательства и других нормативных документов

Основные этапы анализа эффективности инновационной деятельности:

    - выявление проблемы, формулирование целей и задач анализа - формирование временной творческой группе для проведения анализа - разработка проекта программы анализа - подготовка и издание приказа по организации о целях, группе, ее правах и обязанностях, программе анализа - выбор методов выполнения работ - сбор и обработка необходимой информации, документов и т. д. - проведение анализа по перечисленным выше задачам и системе показателей - подготовка, согласование и утверждение отчета о проделанной работе - принятие мер по результатам анализа.

Похожие статьи




Анализ эффективности инновационной деятельности - Оценка эффективности инновации и инновационной деятельности

Предыдущая | Следующая