Методическое описание оценки эффективности инновационной системы промышленного предприятия - Анализ инновационной системы промышленного предприятия

В данной выпускной квалификационной работе мы будем рассматривать эффективность инновационной системы через призму эффективности инновационных проектов, которые порождает данная система.

То есть, эффективность инновационной системы на предприятии, которую мы будем рассматривать в практической части, будет состоять из суммы эффективности реализованных проектов.

Для начала необходимо определить, что такое проект. Проект может характеризоваться как единство объектов материального и нематериального характера и связей между ними для обеспечения достижения поставленных целей.

Инновационный проект - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих в течение заданного периода времени создание и распространение нового вида продукции или технологии с целью получения прибыли или иного полезного эффекта.

Любой инновационный проект характеризуется определенными чертами: ориентировка на долгосрочные результаты; высокий уровень неопределенности, касающийся параметров проекта (сроков достижения намеченных целей, предстоящих затрат, будущих доходов); тщательная разработка отдельных этапов проекта вследствие участия высококвалифицированных и творческих специалистов и использования уникальных ресурсов; существование высокой вероятности получения дополнительных результатов исследования, непредвиденных ранее и влекущих за собой потенциальные экономические выгоды.

Каждый проект переживает шесть стадий развития Основы инновационного проектирования : учебное пособие / В. А. Сергеев, Е. В. Кипчарская, Д. К. Подымало; под редакцией д-ра техн. Наук В. А. Сергеева. - Ульяновск :УлГТУ - 246 с.:

1. Предварительная разработка проекта; 2. Оценка потенциала проекта; 3. Принятие проекта; 4. Реализация проекта; 5. Оценка эффекта от введения проекта; 6. Последующая пересдача проекта.

Стоит немного конкретизировать каждую из стадий развития. В первую стадию ведущие специалисты, ученые активно обсуждают различные технические вопросы, касающиеся реализации будущего проекта.

Выдвигаются различные рациональные предложения, идеи, способствующие решению проблем в области, в которой функционирует предприятие. На второй стадии происходит непосредственно рождение самой идеи, решения какой-нибудь технической проблемы в отрасли.

Третья стадия характеризуется тем, что проект переходит в стадию официальной разработки. Он выдвигается в виде презентаций для того, чтобы получить разрешение от руководства на его осуществление.

На стадии осуществления проекта, после того, как проект одобрен, различные структуры предприятия берут на себя определенные функции: планирование, руководство, анализ результатов предыдущих разработок, анализ опыта конкурентов, анализ желаний потребителей и так далее.

Если проект выдерживает проверку на практике, то его в дальнейшем могут перевести в другие отделы для дополнительной доработки. Например, некоторые детали проекта могут быть переданы в производственный отдел для обеспечения необходимой технической документации.

Предприятие может проводить различные инновационные проекты, однако, если даже они будут показывать идентичный производственный эффект, то экономическая эффективность у них будет разная. Следовательно, для определения правильно дальнейшего хода развития предприятия необходимо изначально выбрать правильный и экономически эффективный инновационный проект.

Самым общим принципом оценки эффективности является соотношение между результатами и затратами.

Данное сопоставление производится в форме отношения:

Эффект = (результаты):(затраты)

Такая оценка необходима при сравнении результатов от внедрения инновации с результатами от внедрения других, аналогичных по назначению вариантов инноваций.

Природа инновационных проектов такова, что многие оценки носят субъективный характер, так как опираются на мнение экспертов. Таким образом, чем больше степень неопределенности инновационного проекта, тем больше значимость качественного анализа, а количественная оценка уходит на второй план и носит лишь вспомогательный характер.

Согласно мнению В. А. Сергеева: "Принятие решения о реализации проекта должно осуществляться на основании сочетания формализованных методов оценки эффективности и не вполне формальных процедур, выполняемых на основании опыта, знаний, интуиции специалистов, участвующих в управлении и принятии решенийОсновы инновационного проектирования : учебное пособие / В. А. Сергеев, Е. В. Кипчарская, Д. К. Подымало; под редакцией д-ра техн. Наук В. А. Сергеева. - Ульяновск :УлГТУ - 246 с.".

Также В. А. Щербаков, кандидат экономических наук, зав. кафедрой финансов и налоговой политики НГТУ, утверждает, что основными проблемами при оценке инновационных проектов являются:

1. Широкий круг действующих участников при создании и использовании инноваций. Следовательно, нужно согласовать долгосрочные целиэтого круга участников с текущими интересами. 2. Существующие сроки действия прав на объекты интеллектуальной собственности заставляют учитывать временные рамки расчетов при оценивании инноваций. 3. Необходимость учитывать конъюнктуру рынка инноваций помимо спроса и предложения на товарных рынках. 4. Многоплановость эффекта в результате инновационной деятельности (эффект может быть научно-техническим, экономическим, социальным, экологическим и т. д.).

Оценка эффективности инновационного проекта основана на Методических рекомендациях по оценке эффективности инновационных проектов и их отбору для финансирования.

Основными показателями эффективности инновационного проекта, установленными Методическими рекомендациями, являются (Рисунок 5):

Рис. 5. Эффективность инновационного проекта

1. Макроэкономическая (народнохозяйственная) эффективность характеризует влияние проекта на национальную и региональную экономику. Она может выражаться такими показателями, как рост экспорта, количество выданных патентов внутри страны и за рубежом и т. п.

Затруднить оценку проекта может тот факт, что результаты проекта могут возникнуть через какое-то продолжительное время и не иметь количественного выражения.

2. Бюджетная эффективность в общем случае может быть охарактеризована как превышение доходов бюджета, возникающих в результате реализации инновационного проекта (в виде налогов, поступлений от экспорта и т. п.) над расходами бюджета (прямое финансирование, налоговые льготы, инвестиционный налоговый кредит и т. п.), связанными с данным проектом. 3. Коммерческая эффективность определяется как разница между доходами и расходами участников проекта, возникающими вследствие его реализации (чистые денежные потоки по проекту).

Безусловно, должны быть оценены такие затраты и результаты, которые не могут быть сосчитаны, например, экологические, политические или социальные затраты и результаты.

Существует множество методов для оценки эффективности инновационных проектов, которые выделяют Методические рекомендации по оценке проектов и их отбору для финансирования, методика ЮНИДО и прочие отечественные и зарубежные работы по оценке эффективности проектов.

Для того чтобы в полной мере оценить эффективность инновационных проектов, используют экономические показатели, способные оценить все стороны инновационной деятельности.

В приведенной ниже схеме показана система комплексной оценки эффективности инновационных проектов, объединяющая показатели оценки риска и интегральной оценки, частные оценочные показатели.

Рис. 6. Показатели эффективности инноваций

Во-первых, следует отметить, что существуют два вида оценок эффективности инновационных проектов: дисконтированные и недисконтированные. К недисконтированным методам оценки относятся: коэффициент эффективности инвестиций, минимальные приведенные затраты, срок окупаемости дополнительных инвестиций и коэффициент сравнительной эффективности.

Однако методы оценки эффективности инновационных проектов, которые наиболее часто применяются на практике, являются именно методы, основанные на дисконтированных оценках. Они значительно точнее, поскольку учитывают различные виды инфляции, нормы доходности, изменения процентной ставки и т. д.

К данным показателям относятся такие показатели, как: метод чистой текущей стоимости, метод индекса рентабельности, метод внутренней нормы доходности и метод текущей окупаемости. Данные показатели являются динамическими показателями эффективности.

Чистая текущая (или приведенная) стоимость (NPV - NetPresentValue) - это разность между всеми денежными притоками (результатами) и оттоками (затратами) за определенный расчетный период, приведенными к одному, моменту времени, а именно к начальному году.

NPV рассматривают в качестве цены, по которой инвестор мог бы продать инновационный проект, получив нормальную экономическую прибыль.

С помощью показателя NPV эксперты обычно проводят ранжирование проектов, указывая сначала проект с наибольшим NPV и так в порядке убывания все остальные проекты.

При расчете данного показателя используется дисконтный коэффициент б=(1+r)-t, который помогает привести финансовые показатели, рассчитываемые для разных периодов времени, к сопоставимым значениям:

Дисконтированный доход:

Дисконтированные капитальные затраты:

Где:

Tp - число лет в расчетном периоде; Dt - результат в t - й год; Кt - капитальные вложения (инвестиции) в t - й год.

В итоге:

NPV=DT - KT

Дисконтированный доход Dt и дисконтированные капитальные затраты Кt в каждый t - й расчетный период (год) являются суммой всех доходов и расходов соответственно, которые связанны с реализацией проекта. Проект является эффективным, если значение NPV положительно. Самым эффективным проектом считается тот проект, у которого самое большое значение NPV.

Индекс рентабельности (PI - ProhibitIndex) является отношением дисконтированного дохода (DT) к приведенным инновационным расходам (KT), то есть, тех же показателей, что и при расчете NPV. По сути, индекс рентабельности характеризует уровень получаемого дохода на единицу вложенных инвестиций. Проект считается рентабельным в случае, если данный индекс больше единицы.

Внутренняя норма доходности (IRR - InternalRateofReturn) - это ставка дисконтирования (Е), при которой сумма дисконтированных доходов (DT) равно сумме дисконтированных капитальных вложений (KT). Количество лет - t - обуславливается продолжительностью расчетного этапа инновационного проекта, а дисконтированные доходы и затраты инновационного проекта определяются путем приведения к расчетному моменту с нормой дисконта EP:

Для нахождения EP необходимо решить это уравнение при заданных значениях DT, KT и TP.

Для более простого нахождения значения внутренней нормы доходности (IRR) рассчитывают два значения NPV при двух любых значениях нормы дисконта Е. Тогда можно изобразить эти два получившихся значения на графике зависимости между NPV и E, который показан на Рисунке 7. Соединив полученные значения, получаем требуемое значение IRR в точке, где линия между двумя значениями NPV пересекает ось абсцисс, то есть IRR = E при NPV = 0.

Рис. 7. График зависимости между NPV и Е

Экономический смысл данного показателя состоит в том, что он отражает рентабельность инвестиций.

Если идет речь о выборе между несколькими альтернативными проектами, то эксперты выберут тот проект, у которого самое высокое значение IRR. Также стоит отметить, что величина получившегося IRR должна быть выше банковской ставки, в противном случае, не будет оправдан риск вложения денег в инновационный проект, так как в этом случае будет гораздо проще вложить деньги в банк.

Переходим к последнему показателю, который используется в отраслях с высоким темпом научно-технического прогресса. Период окупаемости (РР - PaybackPeriod) является показателем, представляющим период, от начала реализации проекта до момента его окупаемости. Момент окупаемости в данном случае наступает, когда NPV становится и в дальнейшем продолжает оставаться неотрицательной величиной. С помощью данного показателя определяется срок, в течение которого накопленная положительная текущая стоимость становится равной сумме первоначальных инвестиций:

TО= KТо/DТо ,

Где: KТо - дисконтированные инвестиции в инновационный проект, а DТо- сумма дисконтированных денежных поступлений от инновационного проекта за период TО до того момента времени реализации проекта, когда NPV становится равной нулю.

Показатель РР используется, когда инвесторы хотят убедиться в том, что инновационный проект будет осуществлен в срок и вложенные в проект инвестиции окупятся за более ранний период времени.

Теперь немного разберем остальные методы и показатели, приведенные в схеме.

Если эксперты хотят быстро и приближенно рассчитать на ранней стадии проверки инновационного проекта его эффективность, то обычно они используют статистические показатели. Однако данную методику оценки следует применять к проектам с коротким инвестиционным периодом.

Частные показатели применяют для того, чтобы оценить отдельные стороны инновационного процесса, а также обеспечить факторный анализ и выявить причины смещений обобщающих показателей.

Рейтинговые показатели являются усредняющими оценочными критериями, которые формируются на основе совокупности частных экономических показателей. Данные показатели применяются для сравнения инновационной деятельности различных организаций и альтернативных проектов. Существует два приема для построения рейтинговой модели: бизнес-статистика или экспертная оценка значимости частных показателей. Для расчета комплексного показателя используют следующую схему: отдельно подлежат учету затраты на исследования и разработки, которые были произведены до понимания, какие в будущем будут экономические выгоды и до старта конкретных инновационных проектов. При этом не учитывается альтернативная стоимость нематериальных активов, которые были созданы в результате НИОКР.

Затраты на исследования и разработки осуществляются постоянно и непрерывно от периода к периоду. В свою очередь, инновационные проекты, которые используют уже готовые результаты разработок, начинаются в случайные моменты времени, зачастую без однозначной привязки к конкретным исследованиям. Следовательно, в расчетах следует использовать значения среднего временного лага между началом исследований и получением результатов, достаточных для начала проекта, а также схему усредненного распределения затрат в ходе цикла исследований и разработок. Для того чтобы получилась корректная оценка, лучше всего использовать модифицированную внутреннюю норму рентабельности (MIRR).

Один из самых важных методов в системе анализа инновационного проекта - оценка неопределенности и риска. Результаты при данной оценке позволяют уточнить средневзвешенную цену инвестируемого капитала и ставку дисконта для расчета показателей эффективности инноваций. Также с ее помощью становится возможным рассмотрение альтернативных вариантов реализации инновационных проектов, принятие управленческих решений и осуществление контроля. При оценке рисков следует учитывать как качественный анализ (классификация риска, его причины), так и количественный (расчет показателей уровня риска, учет полученных значений при принятии управленческих решений).

Итак, каждый из методов анализа инновационных проектов дает возможность рассмотреть лишь часть из характеристик расчетного периода. Поэтому для комплексной оценки рассматриваемого проекта необходимо использовать все эти методы в совокупности.

Таким образом, в данной главе были даны определения таким понятиям, как: инновации, инновационная деятельность, инновационная система. Подробно разобраны элементы инновационных систем предприятия, их функционирование, и взаимосвязь друг с другом, а также виды инновационных систем. В третьем параграфе было акцентировано внимание на том, что эффективность инновационной системы в целом будет рассчитываться как сумма эффективности реализованных проектов этой инновационной системы. Следовательно, в последнем пункте были подробно рассмотрены различные способы оценки эффективности инновационных проектов, которые будут применены в следующей части выпускной квалификационной работы.

Методическое описание оценки эффективности инновационной системы промышленного предприятия - Анализ инновационной системы промышленного предприятия

Похожие статьи