Моделирование устойчивости экономического роста предприятия


Деятельность фирмы сопровождается постоянными изменениями объемных показателей, которые являются следствием как субъективных так и объективных причин.

Увеличение объемных показателей во времени характеризует экономический рост фирмы.

Изначально, экономический рост рассматривался как макроэкономическая категория, однако впоследствии данный термин нашел адекватное отражение в теориях менеджмента. В большинстве случаев экономический рост предприятия трактуется как расширение масштабов деятельности.

Так, например, под экономическим ростом понимается постоянное повышение объемов продуктов и услуг, которые были произведены за конкретный период времени.

Только из-за цикличности экономики подобный рост не может быть постоянным. Описывается, что экономическим ростом будет являться долговременные изменения естественного уровня реального объема производства, связанное с развитием производительных сил на долгосрочном интервале времени.

Здесь уже допускается краткосрочное снижение ключевых объемных характеристик; главное, чтобы по истечении достаточно продолжительного периода времени объемы производства увеличивались. [1 ]

В американских университетских книгах под экономическим ростом понимается возможность наращивать объемы продаж, то есть, оборот фирмы.

В частности, под экономическим ростом компании понимается показатель того максимума роста в продажах, которого может достичь компания при сохранении пропорций своего финансового состояния. Это дополнение хорошо иллюстрируется так называемым "золотым правилом" экономики предприятия, выраженное неравенством (1):

1 < Темп(СА) < Темп(ВР') < Темп(П) (1)

Где Темп (А)-те:мп роста. показателя А,

СА-Су дела совокупных активов;

ВР-Выручка от реализации продукции:

П-Прибыль.

Данное неравенство критикуется многими исследователями, в частности тем, что не всегда получается достичь экономии на масштабах производства, тем не менее, оно содержит очень рациональное зерно - показатели, характеризующий экономический рост, должны быть взаимоупорядочены в динамике.

По мнению сторонников "золотого правила", экономический рост фирмы имеет место только тогда, когда будет соблюдаться взаимосвязанный и взаимоувязанный рост различных объемных показателей, аналогичный представленному. менеджмент экономический банкротство

Таким образом, экономический рост - это интегральная характеристика деятельности предприятия, которая должна оцениваться адекватной системой взаимосвязанных показателей. [2]

Обеспечение подобной взаимосвязи показателей получается в рамках моделирования экономического роста, в ходе которого решается вопрос: каковы должны быть темпы роста ключевых показателей, откуда их взять? В одних случаях руководствуются разработанными планами, в других - данными маркетинговых исследований и существующими производственными мощностями, в третьих - имеющимися на сегодня заказами, в четвертых - указаниями вышестоящих или материнских компаний.

На сколько реалистичны подобные планы неизвестно, тем не менее, моделирование должно быть направлено на достижение целей, стоящих перед предприятием, среди которых могут быть конкурирующие между собой, например, такие как максимизация прибыли и обеспечение долгосрочного существования (оптимизация соотношения рентабельности и ликвидности). Отсюда, работа над моделями, помимо возможности получения более эффективного инструмента управления, должна балансировать цели предприятия в части продаж, производства, издержек, инвестиций, источников и объемов финансировании и т. д.

Рассмотрим, какие переменные могут входить в состав модели экономического роста предприятия.

В основе классической экономической теории в качестве основного показателя роста рассматривается максимизация прибыли предприятия. Предполагается, что максимизация прибыли отдельных хозяйствующих субъектов ведет к максимизации всего общественного благосостояния. Максимизация прибыли возможна, так как с ростом объемов производства снижаются удельные издержки, что приводит росту прибыли. В этом случае важен "эффект масштаба". Однако полученная (пусть даже максимально возможная) прибыль может быть израсходована на текущие нужды предприятия, что лишит фирму возможностей формировать ресурсы, достаточные для поддержания долгосрочного развития, и, как следствие, приведет к утрате конкурентных преимуществ. Не следует забывать также: получение максимальной прибыли сопровождается максимальным риском, в случае реализации которого неизбежно ухудшение результатов деятельности предприятия вплоть до крайней формы его проявления - банкротства.

Поэтому максимизация прибыли не может рассматриваться в качестве единственной главной цели предприятия.

Поначалу, рост предприятия действительно сопровождается снижением удельных общих затрат, поэтому крупные предприятия являются более предпочтительными по сравнению с малыми и средними фирмами. При всем притом экономические преимущества крупных предприятий не безграничны. С ростом размеров предприятий, с увеличением масштабов производства прогрессирующе возрастают затраты, связанные с реализацией продукции. В частности, возрастают транспортные расходы. Также существенно растут затраты на сбыт продукции, продавать дополнительные объемы все сложнее и сложнее. Как следствие, скидки покупателям увеличиваются, рекламные и маркетинговые расходы растут. Отсюда, существует оптимальный размер предприятия - тот масштаб производства, при котором достигаются наименьшие суммарные затраты, а любые отклонения - это потеря для предприятия, отрасли и национальной экономики в целом.

Идеи ресурсного подхода в управлении развивает Р. Маррис. Он исходит из того, что главной целью деятельности фирмы является максимизация темпов роста фирмы. При этом главным оцениваемым показателем выступают темпы роста объемов продаж. Более высокие темпы роста достигаются менеджерами за счет и в ущерб совокупной прибыли.

Рост ограничивается двумя факторами:

    1. Управленческая команда. Менеджмент - это командный вид деятельности и наем новых менеджеров не расширяет немедленно управленческих возможностей, новым руководителям требуется время, чтобы интегрироваться в команду. 2. Г арантия занятости. Менеджеры предпочитают работать долго на одном месте. Гарантия занятости достигается за счет проведения взвешенной финансовой политики. Взвешенная финансовая политика требует поддержки значений трех ключевых показателей на оптимальном уровне: коэффициента текущей ликвидности, коэффициента задолженности, коэффициента реинвеситрования прибыли.

Действительно, в рамках традиционных оптимальных моделей управления невозможно достичь максимизации сразу двух параметров. Но если "смягчить" требования оптимизации, то есть не требовать достижения максимумов по различным параметрам, а обеспечить их взаимосвязанный рост, как, например, в "золотом правиле"(1<Темп роста объемов продаж<Темп роста прибыли), то такое требование представляется вполне достижимым, по крайней мере, на ограниченном периоде времени.

Использованные источники

    1. Лимитовский М. А. Устойчивый рост компании и эффект левериджа. - Российский журнал менеджмента. Том 8, №2, 2010. С. 35-49. 2. Ван хорн Дж. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я. В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 800 с.

Аннотация

Моделирование устойчивости экономического роста предприятия.

ФГАОУВО "СГАУ имени академика С. П. Королева (национальный исследовательский университет)", Россия, г. Самара

Беспалова Д. Е., студентка, 4 курс, факультет "Экономика и управление"

В статье рассматриваются особенности устойчивости экономического роста предприятия. Определяются факторы, которые влияют на ограничение роста. Исследуются подходы и правила управления предприятием.

Ключевые слова: Экономический рост, изменение объемных показателей фирмы, "золотое правило", риски.

Annotation

Modeling sustainable economic growth of the enterprise.

"Samara State Aerospace University named after Academician S. Korolev (National Research University) ", Russia, Samara

Bespalov DE, student, 4th year, Department of "Economics and Management"

In article features of stability of economic growth of the enterprise are considered. Factors which influence growth restriction are defined. Approaches and rules of business management are investigated.

Keywords: Economic growth, change of volume indicators of firm, "golden rule", risks.

Похожие статьи




Моделирование устойчивости экономического роста предприятия

Предыдущая | Следующая