Структура и разделы бизнес-плана - Составление маркетинговой программы бизнес-планирования

Вообще, сам по себе этот основополагающий документ не имеет жесткой структуры. В зависимости от особенностей организуемого предприятия, его структура может видоизменяться. Вместе с тем, согласно рекомендациям международных экономических институтов, оптимальная структура бизнес-плана должна вмещать следующую информацию:

    1. Цель организации проекта, его предназначение, среду реализации, законодательную базу. 2. Основные маркетинговые данные, такие как потенциальные рынки сбыта, характеристики конкурентов, концепцию продаж, ценообразование, ассортимент выпускаемой продукции. 3. Сведения о планируемых издержках (стоимость и обеспечение энергоносителями, оборудованием, сырьем, трудовыми и иными ресурсами). 4. Сведения о локализации проекта с подробной характеристикой всех сопутствующих факторов (социальных, географических, климатических, политических, технологических и т. п.). 5. Технологические данные (основные технологии производства, требуемое оборудование, смета строительных и монтажных работ). 6. Сведения об управлении и кадрах предприятия (структурная схема управления, потребность и обеспеченность кадрами, графики подготовки и обучения персонала, режим работы, стоимость и условия труда). 7. План реализации проекта (сроки строительства, монтажа и пуско-наладки технологических линий и оборудования, предполагаемый срок действия). 8. Исчисление планируемых показателей эффективности коммерческой деятельности компании.

Данная информация структурируется по основным разделам бизнес-плана.

Все теоретические и практические данные заключены в следующие разделы:

    1. Резюме. В нем кратко описывается содержание документа. 2. Краткий обзор будущей среды функционирования производства. 3. Описание реализуемого проекта (информация о продукте, услугах, внедряемых инновациях). 4. Производственный план (правовое обоснование, потенциал экономического, технологического и трудового характера, аспекты снабжения). 5. Организационный план (аспекты финансирования, юридическое обоснование, схема управления). 6. Финансовый план (прогноз уровня прибыли, движения финансовых потоков, безубыточности и т. д.). 7. Маркетинговый план (комплексное исследование конкурентной среды, целевых потребителей, создание стратегий и концепций продвижения и продаж товара). 8. Анализ и прогнозирование эффективности инвестиций. 9. Пояснения и приложения к бизнес-плану (сметы, калькуляции, графики, фото, патенты, свидетельства, лицензии, уставы, проекты договоров и т. п.).

При разработке бизнес-плана следует помнить, что часть содержащейся в нем информации относится к разряду коммерческой тайны (уникальная бизнес-идея, технологические разработки, внутренние сведения предприятия), разглашение которой может нанести организации ощутимый урон.

Поэтому, как правило, при разработке делового проекта подготавливают несколько различных документов: небольшой проспект с основными тезисами, краткий план с детализацией всех составляющих и основной итоговый план, который используют уже непосредственно в процессе воплощения идеи.

В итоге, грамотно составленный и тщательно разработанный бизнес-план станет гарантией успешности любого коммерческого начинания.

Похожие статьи




Структура и разделы бизнес-плана - Составление маркетинговой программы бизнес-планирования

Предыдущая | Следующая