Разработка бизнес-планирования - Методика бизнес-планирования
Разработка бизнес-плана помогает:
° Определить уровень жизнеспособности и будущей устойчивости учреждений как коммерческой, так и некоммерческой сферы, снижает риск в предпринимательской деятельности;
° Детализирует содержание и перспективы работы учреждения, выявляет дополнительные индикаторы в системе результативности;
° Обогащает опытом планирования, развивает перспективное мышление менеджеров и специалистов, формирует деловую организационную среду;
° Мотивирует интерес потенциальных инвесторов.
Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности организации на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Основной центр бизнес-плана - концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач.
Наряду с определением цели составители бизнес-плана должны отразить другие задачи:
° Социальные цели - преодоление дефицита товаров и услуг; оздоровление экологической обстановки; создание новых духовных и культурных ценностей т. п.;
° Повышение статуса организации - развитие и укрепление экономического потенциала организации. Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа организации, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг;
° Иные, специальные цели и задачи - развитие контактов, зарубежные поездки, и др.
Существуют два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов. Согласно зарубежной практике данный подход является более предпочтительным. При втором подходе инициаторы бизнес-плана сами его не разрабатывают, а выступают в качестве заказчиков. Разработчиками бизнес-плана являются фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана составляются техническое задание, котороедолжно содержать описание существенных требований, ограничений и параметров ожидаемого результата работы по разработке бизнес-плана и календарный план (график работ). При разработке бизнес-плана консалтинговыми фирмами эти документы составляются письменно и согласовываются сторонами. При разработке бизнес-плана сотрудниками организации допускается не оформлять данные документы, но нужно согласовать между руководителем и специалистом основные параметры, определяемые в данных документах.
Существуют особенности при разработке бизнес-планов для различных организаций, как, например, для одноточечной и многоточечной организации. Под одноточечной организацией понимается организация, состоящая из одного предприятия. Соответственно многоточечной будет организация, состоящая из двух и более предприятий. При планировании деятельности такой организации сначала разрабатываются планы для каждого предприятия, а затем эти планы сводятся в один бизнес-план.
Особенностью диверсифицированных организаций является направленное осуществление нескольких видов деятельности. Это должно отразиться в бизнес-планах таких организаций. Чаще всего в диверсифицированных организациях отдельные виды деятельности осуществляются в специальных подразделениях - филиалах. В таких случаях организация выступает как многоточечная, и бизнес-план составляется соответственно.
Бизнес-план для непроизводственных организаций отличается тем, что вместо развернутого плана производства в нем кратко излагается планируемый перечень услуг (работ), которые будут предоставляться. На первом месте здесь - освещение условий предоставления услуг, наличие лицензий, разрешений, сертификатов, обеспечение прав потребителей. Вместо плана производства в бизнес-плане непроизводственной организации разрабатывается оперативный план, в котором прогнозируются средства, помещения и ресурсы, которые будут необходимы для ведения бизнеса в предстоящий период, а также потребность в материалах, рабочей силе, средствах связи и т. д. Остальные разделы плана разрабатываются аналогично планам производственных организаций.
Бизнес-план целесообразно составлять на 3-5 лет: для первого года основные показатели рекомендуется рассчитать по месяцам, для второго - по кварталам; начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями.
Разработка бизнес-плана начинается:
° С изучения нормативно-правовой базы и документов о предпринимательской деятельности,
° Определения цели бизнес-проекта,
° Исследования внутренних ресурсов и внешних факторов,
° Установление круга потенциальных участников проекта,
° Источников институционального финансирования и дополнительного инвестирования
Последовательность разработки бизнес-плана:
- 1. сбор и анализ информации о продукте (услуге); 2. сбор и анализ информации о рынке сбыта
° Анализ состояния конкурентной среды;
° Анализ состояния и перспективности отрасли;
° Анализ состояния и возможностей учреждения;
° Разработка стратегии маркетинга, товарной, ценовой, сбытовой и коммуникативной политики;
° Определение потребности и путей обеспечения необходимыми ресурсами;
° Расчет потребного капитала, определение затрат, анализ и планирование основных финансовых показателей;
° Определение источников финансирования, расчет эффективности;
° Разработка организационной структуры, правового обеспечения и графика реализации проекта;
° Решение вопросов рисков и гарантий;
° Составление краткого содержания проекта;
° Оформление титульного листа;
° Оформление бизнес-плана.
Одним из основных требований к бизнес-плану является его понятность, он должен быть написан без сложной профессиональной терминологии, простыми словами, бизнес-план не может содержать элементов украшательства (не стоит преувеличивать эффективность своего бизнеса, переоценивать свои возможности и недооценивать ситуацию на рынке данного товара или услуги).
Таким образом, бизнес-план - это форма предоставления проекта в виде документа, который содержит основные сведения: цель и масштаб проекта, объем и система производства продукта (услуги), конкретную программу действий по его осуществлению, возможные экономические и финансовые результаты. Следует заметить, что бизнес-план каждой организации имеет свои особенности, поскольку каждый проект, даже относящийся к одной отрасли, индивидуален.
Похожие статьи
-
Введение - Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
Бизнес-план инвестиционного проекта - это основной документ, от которого зависит привлекательность проекта как для предприятия, так и для потенциальных...
-
Разработка бизнес-плана - Бизнес-планирование предприятий общественного питания
В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т. д. Наибольшие различия наблюдаются в рамках...
-
Последовательность разработки бизнес-плана - Разработка бизнес-плана компании
Не существует жесткого регламентированной формы и структуры бизнес-плана. Структура и состав зависят от сути того чем будет заниматься компания:...
-
Введение - Разработка стратегии маркетинга на предприятии малого бизнеса ООО "Мегатонн-НП"
Маркетинговая стратегия представляет собой постоянный анализ потребностей рынка, что предшествует разработке эффективных товаров предназначенных для...
-
Современные методики составления бизнес-плана
Анализируя существующие методики по разработке бизнес-плана видно, что в настоящее время на рынке России наиболее известны следующие основные западные...
-
Главная задача организации обслуживания потребителей - это разработка и внедрение рациональных форм и методов обслуживания. Рационально организовать...
-
Основы бизнес-плана, Понятие и классификация бизнес-планирования - Методика бизнес-планирования
Понятие и классификация бизнес-планирования Бизнес-план - это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему...
-
Заключение - Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
Обобщая результаты проведенного исследования можно отметить, что инвестиции имеют большое значение для будущего положения предприятий. С их помощью...
-
Разработка бизнес-плана организации (предприятия)
Разработка бизнес-плана организации (предприятия) Понятие, сущность и функции бизнес-плана Бизнес план стратегия эффективность В современных условиях...
-
Состав и структура бизнес-плана - Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 31 августа 2005 года № 158 утверждены Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных...
-
Бизнес-план в системе управления предприятием Инвестиции - это долгосрочное вложение средств в активы предприятия с целью расширения масштабов...
-
ВВЕДЕНИЕ - Разработка бизнес-идеи частной гостиницы
Тема курсового проекта это разработка бизнес - идеи по организации частной гостиницы. Тема данного курсового проекта очень актуальна, т. к. хостел в...
-
План маркетинга - Разработка бизнес-плана
Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана, поскольку в нем непосредственно говорится о характере намечаемого...
-
Характеристика предприятия ООО "Автобизнес" Общество создано и учреждено на основании протокола общего собрания участников. Устав Общества утвержден и...
-
Типы бизнес-планов - Разработка бизнес-плана
В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т. д. Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса...
-
Цель - это ориентир, к которому должно стремится предприятие в своей деятельности. Планирование целей предприятия состоит из нескольких этапов. Чтобы...
-
Исследование основных форм и методов продажи и продвижения услуг на предприятиях общественного питания направленно на выявление перспективных средств...
-
Маркетинговый план должен убедить потенциального партнера в понимание того, как рынок делится на сегменты, и что он способен довести продукт до...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Разработка бизнес-идеи частной гостиницы
В настоящее время в Вязниковском районе ниша такого вида услуг как хостел пуста, поэтому данный вид деятельности в нашем регионе является актуальным и...
-
Описание деятельности бизнеса Спортивный клуб ИП Сумароков Даниил Юрьевич открыт в декабре 2015 года. Основное направление бизнеса - оказание...
-
Согласно представленной схеме существующая организационная структура управления ООО "Автобизнес" маркетинговую службу не предусматривает. Вопросами...
-
Организация разработки бизнес-плана - Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
Разработка и реализация инвестиционного проекта - от первоначальной идеи до его завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из четырех...
-
Структура бизнес-плана, Возможности фирмы - Разработка бизнес-плана
Бизнес-план состоит из следующих разделов: 1. Возможности фирмы (резюме). 2. Виды товаров (услуг). 3. Рынки сбыта товаров (услуг). 4. Конкуренция на...
-
Резюме Актуальность хостела "Гнездышко" заключается в том, что это эффективный и популярный метод размещения гостей в городе. Целью проекта организовать...
-
Понятие и сущность маркетингового плана развития План является одним из важных документов, определяющих стратегию развития предприятия, которая в свою...
-
Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных...
-
Современная организация способна существовать и успешно конкурировать на рынке лишь при условии постоянного развития и адаптации под изменяющиеся условия...
-
Виды товаров (услуг) - Разработка бизнес-плана
В этом разделе бизнес-плана описываются все товары и услуги, которые производит фирма. Написанию данного раздела предшествует значительная...
-
Производственный план - Разработка бизнес-идеи частной гостиницы
В хостеле предоставляются следующие платные услуги: -Проживание в четырехместном номере. Представляет собой номер, в котором находится 2 двухъярусные...
-
Инвестиционный план - Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
Общие инвестиционные затраты определяются как сумма инвестиций в основной капитал (капитальные затраты) с учетом налога на добавленную стоимость и затрат...
-
Как известно маркетинговая политика предприятия включает в себя товарную, ценовую, сбытовую политику, а также политику продвижения товара на рынке [10,...
-
Маркетинговая деятельность, ее цели и задачи Возникновение маркетинга тесно связано с возникновением обмена и возникновением рынка. Маркетинг - это...
-
Заключение - Разработка стратегии маркетинга на предприятии малого бизнеса ООО "Мегатонн-НП"
Предпринимательство маркетинговый стратегический внешний Выдвижение наиболее важных задач в области производственной, ценовой, сбытовой политики...
-
В контексте нашего исследования мы переходим к эколого-правовой части проекта. Здесь следует указать на первый источник права - это Конституция...
-
Характеристика РУП "Спецжелезобетон" и стратегия его развития Республиканское унитарное предприятие "Спецжелезобетон" является самостоятельным...
-
Организационная структура управления предприятия - система управления на предприятии, с ее помощью мы показываем, кто кому обязан подчиняться. На...
-
Разработка глоссария бизнес-процесса - Моделирование и реорганизация бизнес-процессов
Глоссарий процесса включает перечень процессов, объектов, обрабатываемых в рамках процессов, а также их определения. Глоссарий представляет упорядоченный...
-
ПР и общественные организации - PR-деятельность в российском нефтяном бизнесе
Добыча полезных ископаемых в том числе и нефти связана с отрицательным влиянием человека на окружающую среду: нарушением плодородного слоя почвы,...
-
Электронный бизнес - одно из направлений развития компании (фирмы, организации), которое подразумевает перевод части деятельности в электронную форму...
-
Маркетинг - это система организации и управления с производственно - сбытовой деятельностью предприятия, ориентированная на требования рынка,...
Разработка бизнес-планирования - Методика бизнес-планирования