Стратегия развития - Конкурентоспособность выпускаемой продукции на примере ОАО "Знамя индустриализации"
Стратегическими целями развития ОАО "Знамя индустриализации" являются:
Развитие как предприятие-производитель верхних швейных изделий для мужчин и женщин;
Завоевание новы рынков сбыта;
Удовлетворение запросов и ожиданий потребителей;
Лидерство на рынках Республики Беларусь и стран СНГ.
Реализация стратегии развития предприятия зависит от обеспечения функционирования системы менеджмента качества по международным стандартам ИСО 9001-2001.
Современное производство должно соответствовать следующим параметрам:
Обладать большой гибкостью, способностью быстро менять ассортимент изделий;
Применять новые формы контроля, организации и разделения труда в связи с усложнением технологии производства;
Изменить подход к качеству продукции, поскольку рынок диктует не
Только повышение качества, но и организацию послепродажного обслуживания товара;
Изменить подход к структуре издержек производства, поскольку ориентация на снижение прямых затрат труда недостаточно способствует общему повышению эффективности промышленного производства.
Охарактеризовать производственную структуру организации, проанализировать работу инструментального, ремонтного, энергетического, складского и транспортного хозяйств
Производственная структура - один из основных элементов управления организацией. Она характеризует распределение целей между подразделениями и работниками организации.
ОАО "Знамя индустриализации" включает производственные цеха (подготовительный, раскройный, экспериментальный, 4 швейных цеха, один трикотажный цех), отделы маркетинга, материально-технического снабжения, организации труда и заработной платы, производственно-диспетчерский отдел, отдел АСУП и др. предприятие имеет технический склад, автотранспортный участок, общежитие, здравпункт, хозчасть. Организационная структура управления ОАО "Знамя индустриализации" построена по иерархическому принципу. Возглавляет предприятие директор, а в ее отсутствие - первый заместитель директора. Подробная схема организационной структуры приведена в Приложении В.
Работа инструментального, ремонтного, энергетического, складского и транспортного хозяйств.
Похожие статьи
-
Данные таблицы показывают, что за 2 года производственная мощность по выпуску швейных изделий уменьшились с 894,9 в 2013 году до 891,1 в 2014 году....
-
Вспомогательное производство на фабрике оказывает услуги основному производству по ремонту оборудования, обеспечивает предприятие всеми видами энергии, а...
-
Производственный цикл - один из важнейших технико-экономических показателей, который является исходным для расчета многих показателей...
-
Для того чтобы проанализировать производительность труда предприятия, составляем таблицу. Таблица - Анализ показателей производительности труда в...
-
На примере организации ОАО "Знамя индустриализации" я рассмотрела, что главная задача предприятия - полное и своевременное удовлетворение потребностей...
-
Прейскуранты представляют собой сборники цен на модели, плановые калькуляции на которые утверждены директором ОАО "Знамя индустриализации". Прейскуранты...
-
Введение - Конкурентоспособность выпускаемой продукции на примере ОАО "Знамя индустриализации"
Полное название предприятия - Открытое акционерное общество "Знамя индустриализации". ОАО "Знамя индустриализации" осуществляет следующие виды...
-
Материально-техническое обеспечение - процесс получения и доставки предприятию средств и предметов труда в сроки и в количестве, необходимом для...
-
Скорость обновления основных производственных фондов зависит от двух факторов: Темпы прироста основных фондов, которые определяются инвестиционными...
-
Трудовой коллектив на 1.01.2013 насчитывает 878 человек, в том числе 71 руководитель, 103 специалиста, 8 служащих, 696 рабочих. Удельный вес женщин в...
-
В процессе функционирования основные фонды подвергаются износу. Физический износ основных фондов - утрата основными средствами...
-
После просмотра образца заказчиком в адрес фабрики отправляются комментарии в письменном виде, и дается разрешение на запуск в массовое производство....
-
Предприятие ООО "Алькорстрой" не так давно использует стратегию развития товара. Так как важную роль при этом играют потребители, то непосредственно...
-
В сфере услуг требуется внешний и внутренний маркетинг. Внешний маркетинг определяет работу компании по подготовке и определению цены, распределению и...
-
На функциональном уровне, стратегия позиционирования играет огромную роль для предприятия ООО "Алькорстрой". Известно, что организация производит бытовую...
-
Характеристика РУП "Спецжелезобетон" и стратегия его развития Республиканское унитарное предприятие "Спецжелезобетон" является самостоятельным...
-
Обоснование корпоративной стратегии предприятия Основными направлениями маркетинговой деятельности, благодаря которым организация ООО "Алькорстрой"...
-
Неудовлетворительное состояние тех или иных составляющих инновационного потенциала свидетельствует о потребности в их развитии. Значит, рост...
-
Позиционирование торговый ассортиментный конкурентный Для продвижения товаров на потребительский рынок по результатам анализа можно дать следующие...
-
Для всесторонне успешной деятельности на рынке компания должна обладать тем или иным абсолютным преимуществом перед конкурентами. В настоящее время...
-
Введение - Анализ конкурентоспособности продукции на ОАО "ВолгаТелеком"
В эпоху глобализации и интернационализации производства единственным критерием его эффективности и востребованности выпускаемой продукции является...
-
Пути повышения конкурентоспособности продукции - Анализ конкурентоспособности товара
Результаты оценки конкурентоспособности используются для выработки вывода о ней, а также - для выбора путей оптимального повышения конкурентоспособности...
-
Изучение непосредственного окружения организации направлено на анализ состояния тех составляющих внешней среды, с которыми организация находится в...
-
Общие положения Настоящая Концепция определяет современное состояние и перспективы дальнейшего развития выставочно-ярмарочной деятельности в Российской...
-
Решение о выборе каналов распределения - одно из важнейших, которое необходимо принять руководству организации. Канал распределения - это путь, по...
-
По своей структуре маркетинговый план должен как минимум состоять из основных частей, представленных на рисунке 1. Рисунок 1 - Структура маркетингового...
-
Виды стратегий Особенностью современных условий планирования для предприятия является поиск путей, направленных на создание конкурентного преимущества с...
-
Конкуренция как основная сила развития предприятия Одним из важнейших признаков рынка является конкуренция как форма взаимного соперничества субъектов...
-
Завод двигателей ПАО "КАМАЗ" ходит в группу компаний ПАО "КАМАЗ", и все стратегические решения принимаются на уровне совета директоров ПАО "КАМАЗ". В...
-
Краткая характеристика предприятия "Хуавей" Китайская транснациональная компания со штаб квартирой в Шэньчжене, Китай. Крупнейший производитель...
-
Города всегда были центрами активности и изменений. Сейчас урбанизация - поистине глобальный процесс: в 1925 году только 25% мирного населения проживало...
-
Стратегия ценообразования - Развитие бизнеса на примере пиццерии "Пицца Pich"
Из существующих трех основных целей ценообразования, из которых может выбирать фирма (основанные на сбыте, на прибыли, на существующем положении). Для...
-
Жизнь современного общества невозможна без развитой системы оказания услуг. Степень развития сферы услуг стала выступать критериальным признаком развития...
-
Маркетинговая среда представляет собой совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами предприятия и влияющих на возможности ее успешного...
-
Краткая характеристика и основные показатели деятельности предприятия Общество с ограниченной ответственностью "Алькорстрой" учреждено в соответствии с...
-
Стратегии и принципы сегментации - Особенности стратегии сегментации ранка на примере ИП "Санатрис"
Существуют три варианта стратегии обслуживания сегментов: Стратегия массового маркетинга. Эта стратегия набирала обороты во время массового производства,...
-
В последние годы наметились определенные положительные тенденции развития оптового звена, являющиеся непосредственным отражением действия рыночных...
-
Формирование стратегии обеспечения конкурентоспособности на предприятиях сферы услуг
Формирование стратегии обеспечения конкурентоспособности на предприятиях сферы услуг Е. В. Селяев Сфера услуг является одной из основных отраслей...
-
Пути совершенствования стратегии маркетинга ЗАО "Тандер" В условиях сегодняшней экономической кризиса предприятию необходимо рационально использовать...
-
Краткая характеристика деятельности Завода двигателей ПАО "КАМАЗ" Полное фирменное наименование организации: Завод двигателей Публичное акционерное...
Стратегия развития - Конкурентоспособность выпускаемой продукции на примере ОАО "Знамя индустриализации"