Финансовое состояние ОП "Корпорации "Центр" ООО "Велес" и разработка мероприятий по его совершенствованию - Особенности анализа финансового состояния предприятий в сфере розничной торговли на примере "Корпорации Центр"

Финансовое состояние подразделения "Корпорация "Центр" ООО "Велес" проанализировано разными методиками. В результате проведенных исследований выяснилось, что данное предприятие финансово неустойчиво, находится в состоянии кризиса.

По итогам 2012 г. у предприятия убыток. Фирма находится в кризисном положении. Причины кроются не в малом объеме продаж, а в договорных отношениях, поскольку ОП "Корпорации "Центр" ООО "Велес" продает товар поставщиков по договору комиссии и получает за это вознаграждение. Следовательно, необходимо пересмотреть все статьи затрат и размер комиссионного вознаграждения, так, чтобы величина вознаграждения перекрывала затраты. В таком случае деятельность подразделения будет эффективной и прибыльной.

Более того, на конец 2012 г. числится большая величина кредиторской и дебиторской задолженности, что также свидетельствует о неблагоприятной ситуации в подразделении. У данной организации присутствует долгосрочная дебиторская задолженность, что увеличивает долю медленно реализуемых активов, а также происходит отвлечение оборотных средств предприятия из оборота. Одной из самых "больных" статей у подразделения является кредиторская задолженность. Это свидетельствует о финансовых затруднениях, возникших у предприятия, что может привести к неблагоприятным последствиям.

Все показатели, характеризующие ликвидность и платежеспособность находятся на уровне ниже нормы, что объясняется, в основном, наличием у предприятия значительной суммы кредиторской задолженности.

Необходимо детально проанализировать данные показатели и, в зависимости от причин, разработать мероприятия по улучшению ситуации.

Похожие статьи




Финансовое состояние ОП "Корпорации "Центр" ООО "Велес" и разработка мероприятий по его совершенствованию - Особенности анализа финансового состояния предприятий в сфере розничной торговли на примере "Корпорации Центр"

Предыдущая | Следующая