Анализ финансовой устойчивости и эффективности управления капиталом ООО "Агро-Стандарт", Финансово-экономическая характеристика ООО "Агро-Стандарт" - Финансовая устойчивость и управление капиталом предприятия

Финансово-экономическая характеристика ООО "Агро-Стандарт"

Предприятие "Агро-Стандарт" было официально зарегистрировано 3 июня 2001г, расположено на территории Краснодарского края, Кавказского района, в поселке Мирском, на улице Самодеева. По форме собственности относится к обществу с ограниченной ответственностью. Общество является хозяйствующим субъектом, обладающим правами юридического лица по законодательству Российской Федерации, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, печать со своим наименованием.

Предприятие действует в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" и Уставом для осуществления хозяйственной, производственной и иной коммерческой деятельности, удовлетворения общественных потребностей в продукции, работах и услугах и получения прибыли.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не несет ответственности по обязательствам своих участников. Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале.

Общество создается на неопределенный срок.

Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Основными видами деятельности ООО "Агро-Стандарт" являются:

    - выращивание зерновых и зернобобовых культур; -выращивание картофеля, столовых корнеплодных и клубнеплодных культур с высоким содержанием крахмала; -выращивание масличных культур; - выращивание сахарной свеклы; -выращивание кормовых культур, заготовка растительных кормов; -выращивание прочих сельскохозяйственных культур, не включенных в др. группировки; -предоставление услуг связанных с производством сельскохозяйственных услуг; -оптовая торговля зерном, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных; -организация перевозок грузов; -хранение и складирование; -транспортная обработка грузов; -оптовая торговля овощами, фруктами, и картофелем.

Для осуществления хозяйственной деятельности Общество имеет право: увеличивать уставный капитал за счет имущества Общества, и (или) за счет дополнительных вкладов участников Общества, и (или) за счет вкладов третьих лиц, принимаемых в Общество, формировать заемный капитал путем выпуска облигаций; самостоятельно планировать свою финансовую, хозяйственную и коммерческую деятельность; самостоятельно устанавливать цены и тарифы на продукцию основного производства, собственные тарифы и услуги, за исключением случаев, установленных законодательством; инвестировать собственные средства в деятельность российских и иностранных предприятий и организаций; помещать денежные средства в ценные бумаги, находящиеся в обращении, с целью получения прибыли; проводить операции на товарной, фондовой и валютной биржах, участвовать в валютных аукционах; самостоятельно определять формы, системы и размер оплаты труда персонала Общества.

Общество может создавать филиалы и открывать представительства по решению общего собрания участников, которые действуют на основании утвержденных Обществом положений.

Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимостей долей его участников. Уставной капитал Общества составляет 3123367 рублей. Увеличение уставного капитала Общества может осуществляться за счет имущества Общества, и (или) за счет дополнительных вкладов участников Общества, и (или) за счет вкладов третьих лиц, принимаемых в Общество.

Организационная структура управления предприятия представлена на рисунке 1. Высшим органом ООО "Агро-Стандарт" является общее собрание участников общества. Руководство текущей деятельностью ООО "Агро-Стандарт" осуществляется единоличным исполнительным органом общества. Исполнительным органом является директор подотчетный в своей деятельности общему собранию участников общества.

организационная структура управления ооо

Рисунок 1 - Организационная структура управления ООО "Агро-Стандарт"

Директору предприятия непосредственно подчиняются заместитель директора по производству, и непосредственно главный бухгалтер. Главному бухгалтеру подчиняется вся бухгалтерия. Заместителю руководителя по производству подчинены руководители подразделений растениеводства, обслуживающего и подсобного подразделения. В отделении растениеводства имеются тракторно-полеводческие бригады. В обслуживающих и подсобных подразделений имеются - автогараж, ремонтные мастерские, мельница, и др. Изучим структуру и динамику численности кадрового состава предприятия ООО "Агро-Стандарт".

Таблица 2 - Структура и динамика численности кадрового состава предприятия

Кадровый состав

2009 г.

Уд. вес в общей сумме, %

2010 г.

Уд. вес в общей сумме, %

2011 г.

Уд. вес в общей сумме, %

2012 г.

Уд. вес в общей сумме, %

Темп роста, %

Темп роста, %

Темп роста, %

Рабочие, чел.

7

46,67

8

57,14

9

56,25

8

53,33

114

113

89

Руководители, чел.

4

26,67

3

21,43

3

18,75

4

26,67

75

100

133

Специалисты, чел.

4

26,67

3

21,43

4

25

3

20

75

133

75

Всего. чел.

15

100

14

100

16

100

15

100

93

114

94

Как видно по данным таблицы 2, в динамике численности кадрового состава предприятия глобальных изменений за изучаемый период не произошло. В структуре наибольший удельный вес занимают рабочие, в 2009 г. - 46,67%, а в последующие три года изучаемого периода более 50%. Руководители и специалисты в первые два года изучаемого периода занимают равную долю в структуре численности персонала, а именно в 2009 г. по 26,6%, а в 2010 г. по 21,43%, в 2011 г. специалисты занимают больший удельный вес по сравнению с руководителями, в 2012 г. ситуация прямо противоположная.

Проведем анализ финансово-экономических показателей и анализ финансовых результатов, для этого воспользуемся информацией формы №1 "Баланс" и формы № 2 "Отчет прибылях и убытках". Показатели эффективности деятельности предприятия изложены в таблице 3.

Рентабельность продукции в рассматриваемом периоде изменялась то в сторону увеличения, то в сторону снижения, так, максимальное значение

Таблица 3 - Финансово-экономические показатели ООО "Агро-Стандарт"

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Темп роста, %

Темп роста,

%

Темп роста,

%

Абсолютная величина, тыс. р.

Удельный вес, %

Абсолютная величина, тыс. р.

Удельный вес, %

Абсолютная величина, тыс. р.

Удельный вес, %

Абсолютная величина, тыс. р.

Удельный вес, %

Выручка (нетто) от продажи ТРУ, тыс. руб.

6308

100

6875

100

12352

100

10088

100

109

180

82

Себестоимость проданных ТРУ, тыс. руб.

5036

79,84

5992

87,16

10317

83,52

8853

87,76

119

172

86

Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.

1272

20,16

883

12,84

2035

16,48

1235

12,24

69

230

61

Прочие доходы, тыс. руб.

125

1,98

135

1,96

281

2,27

310

3,07

108

208

110

Прочие расходы, тыс. руб.

1108

17,56

523

7,61

664

5,38

417

4,13

47

127

63

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.

289

4,58

495

7,20

1652

13,37

1074

10,65

171

334

65

Чистая прибыль, тыс. руб.

146

2,31

428

6,23

1465

11,86

988

9,79

293

342

67

Средняя стоимость основных средств, тыс. руб.

5245,5

-

3379,5

-

1938,5

-

1995

-

64

57

103

Рентабельность продукции, %

25,26

-

14,74

-

19,72

-

13,95

-

58

134

71

Рентабельность продаж, %

20,13

-

12,84

-

16,48

-

12,24

-

269

191

83

Фондоотдача, руб.

1,20

-

2,03

-

6,37

-

5,06

-

169

313

79

Фондоемкоть, руб.

0,83

-

0,49

-

0,16

-

0,20

-

59

32

126

Среднесписочная численность работников, чел

7

-

8

-

9

-

8

-

114

113

89

Производительность труда, тыс. руб.

20,85

-

53,5

-

162,8

-

123,5

-

257

304

76

Изучаемого показателя наблюдается в 2009 г - 25,26%, а минимальное в 2012 г. - 13,95%, что значительно ниже, чем в 2011г. Такое падение в 2012г. рентабельности продукции обусловлено опережением темпа роста себестоимости темпа роста прибыли от продаж.

Наблюдается ощутимое снижение уровня рентабельности продаж в 2012г. до уровня 2010 г. - 12%, что на 8% ниже, чем в 2009г. и на 4% ниже чем в 2011 г. Такое негативное изменение вызвано падением сумма прибыли от продаж и сумма выручки.

Положительно оценивается рост фондоотдачи, который происходит на предприятии, так как увеличивается объем продукции, произведенной предприятием в расчете на 1 рубль основных производственных фондов. Наряду с этим наблюдается снижение фондоемкости, что свидетельствует о снижении объема основных средств, которые используются для производства 1 руб. продукции, такая тенденция оценивается позитивно.

Производительность труда на предприятии в первые три года растет высокими темпами, так в 2009г. она составила 20 тыс. р., в 2010 г. 53 тыс. р., в 2011г. 162 тыс. р., а в 2012г. снизилась до 123 тыс. р., но все же, рассматриваемый показатель находится на достаточно высоком уровне.

Динамику и состав элементов формирования прибыли можно оценить по данным таблице 3. На предприятии за первые три года рассматриваемого периода, выручка в динамике выросла с 6308 тыс. р. в 2009г. до 12352 тыс. р. в 2011г., однако в 2012 г. она снизилась до 10088 тыс. р.. В структуре удельный вес себестоимости ТРУ в 2009г. составил 79%, в 2010 г. он вырос до 87%, в 2011 г. снизился до 83%, а в 2012 г. опять вырос на 4 %. Такая динамика оценивается отрицательно, так как вследствие роста себестоимости сократилась в динамике и структуре прибыль от продаж на 7,92% в 2012 г. по сравнению с 2009 г. Наблюдается значительное превышение прочих расходов над прочими доходами, так в 2009 г. прочие расходы составили 110, тыс. р., а прочие доходы 125 тыс. р., положительно оценивается снижение в динамике суммы прочих расходов, и увеличение суммы прочих доходов в 2012 г. Чистая прибыль в 2012 г. по сравнению с 2009 г. в структуре выросла на 7,48%, а в динамике на 842 тыс. р., однако по сравнению с 2011 г. наблюдается ее снижение, что оценивается негативно, поскольку снижается рентабельность деятельности. Снижение чистой прибыли может серьезно подорвать финансовое равновесие, результатом чего станет дефицит собственных средств, которые необходимы для обеспечения деятельности, и в структуре капитала произойдет перекос в сторону заемных средств, что повлечет за собой неизбежное падение финансовой устойчивости предприятия. Так как финансовые результаты во многом зависят от того на сколько эффективно совершалось управление капиталом на предприятии, необходимо проанализировать состав и структуру капитала, проследить на сколько рационально использовался капитал, соблюдалось ли правило финансирования. Такой анализ позволит выявить причины падения эффективности деятельности предприятия.

Похожие статьи




Анализ финансовой устойчивости и эффективности управления капиталом ООО "Агро-Стандарт", Финансово-экономическая характеристика ООО "Агро-Стандарт" - Финансовая устойчивость и управление капиталом предприятия

Предыдущая | Следующая