Мероприятия по реализации стратегии - Анализ состояния микрокредитования в Кыргызской Республике

Для реализации стратегии и выполнения стратегических задач разработан план действий, как часть данной Стратегии, который согласован вовлеченными сторонами, государственными органами и проработан с донорами, поддерживающими их исполнение через финансирование мероприятий и оказание технической помощи. Учитывая полученный опыт реализации ССРМ 2006-2010 гг.4 и изучив опыт отдельных стран, реализующих подобные стратегии, видится необходимым создание коллегиального органа в формате Координационного совета с утвержденным регламентом работы. Задачами этого органа будут мониторинг индикаторов стратегии, выполнения мероприятий, заложенных в плане действий и оценка результатов стратегии в показателях улучшения. Координационный совет должен быть наделен правом рассматривать вопросы реализации стратегии и вносить предложения государственным органам по корректировке плана действий в целях эффективной реализации стратегии. Координационный совет может состоять из представителей следующих учреждений:

    - Аппарата Правительства; - Национального банка; - Министерства экономического регулирования КР; - Министерства финансов КР; - Госфиннадзора; - Ассоциаций микрофинансовых организаций и кредитных союзов (по согласованию); - Союза банков Кыргызстана (по согласованию); - Представителей доноров (по согласованию);

В целях обеспечения беспрерывности и эффективности работы Координационного совета целесообразным выглядит создание постоянно действующего органа Координационного совета - его Секретариата. Секретариат Координационного совета, должен быть ответственным за координацию и поддержку всех заинтересованных сторон, пока идет внедрение стратегии. В функции Секретариата будет входить:

    - Сбор и обработка информации по развитию микрофинансового сектора. - Анализ развития микрофинансового сектора, включая результаты реализации стратегии и достижения улучшения определенной сферы. - Подготовка и организация проведения заседаний Координационного совета. - Обеспечения коммуникационных связей Координационного совета и т. д.

Международные агентства развития должны удостовериться, что их финансирование и техническая поддержка согласована с национальной стратегией и способствует ее внедрению. Они должны координировать свои действия так, чтобы их вклад базировался на сравнительных преимуществах. Агентства должны быть осторожны и должны быть ориентированы на поддержку инициативы частных микрофинансовых поставщиков, которые могут обслуживать большое количество клиентов на постоянной основе, а не конкурировать с ними через недальновидные, высоко субсидируемые инициативы, которые могут быть неустойчивыми или нанести ущерб развитию сектора. Эти принципы также должны быть действительны при реализации правительственных программ.

Похожие статьи




Мероприятия по реализации стратегии - Анализ состояния микрокредитования в Кыргызской Республике

Предыдущая | Следующая