Введение - Бизнес-план турфирмы "ТУР для ВАС"

Люди отдыхают по-разному: кто-то предпочитает валяться дома на диване, поехать на природу с друзьями или пойти в кино, а кого-то влекут тайны средневековых замков Европы, подводный мир Красного моря или культура Востока, и таких людей немало. Ведь туризм - один из популярнейших видов отдыха во всех странах.

Одним из важнейших этапов создания туристской фирмы является разработка бизнес - плана. У многих людей, только начинающих изучать деятельность в сфере туризма или же делающих в ней первые шаги, может возникнуть вопрос: для чего нужен бизнес - план и нужен ли он вообще?

Бизнес - план - это стержень бизнеса, он включает разработку целей и задач, в нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции и т. п.

Бизнес - план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать средства в этот проект и принесет ли он доход, который окупит все затраты?

Наличие бизнес - плана - это обязательное требование со стороны цивилизованного рынка, а отсутствие такового начинает восприниматься как нечто абсурдное и может вызвать настороженное отношение со стороны партнеров, кредиторов и клиентов.

Каждый начинающий предприниматель должен уяснить для себя, что такое планирование - это определение и упорядочение крупных задач организации, включающее:

    * Маркетинговый анализ (анализ соответствия новых видов деятельности требованиям рынка и конкуренции); * Технико-экономический анализ (анализ соответствия новых видов деятельности специализации предприятия, его организации и технологии); * Финансовый анализ (анализ экономической эффективности новых видов деятельности).

Разработка бизнес - плана новой турфирмы должна производиться поэтапно.

Конечная цель данной разработки - обоснование целесообразности предприятия. Состав, структура и объем бизнес - плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления, размером предлагаемого рынка сбыта, наличия конкуренции и перспектив роста создаваемого предприятия.

Не существует жестко регламентированной формы и структуры бизнес - плана, однако, как правило, в нем:

    - предусматриваются разделы, в которых раскрываются основная идея и цели бизнеса; - характеризуется специфика продукта предприятия и удовлетворения им потребностей рынка; - дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных рыночных сегментах; - определяется организационная и производственная структура; - формулируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям; - описываются перспективы роста предприятия.

Нельзя экономить времени на планировании. Планируя, Вы сбережете его больше.

Похожие статьи




Введение - Бизнес-план турфирмы "ТУР для ВАС"

Предыдущая | Следующая