Заключение - Антикризисное управления на примере ООО "Pegas Touristic"

В условиях экономического кризиса спрос на управленцев, способных удержать компанию на краю пропасти, а проще -- антикризисных менеджеров просто зашкаливает. Многие руководители фирм, прекрасно управлявшие бизнесом при стабильно развивающемся рынке, не способны отказаться от шаблонного мышления, быть жесткими, сохранять активную жизненную позицию в ситуации окружающей паники, быть предприимчивыми и гибкими. Антикризисное управление, действительно отличается от управления в обычном режиме. Поэтому фирме просто необходим хороший кризис менеджер, который обладает огромным набором различных навыков, умений и личных качеств.

Рассмотрев финансовое состояние туроператора ООО "Pegas Touristic", можно отметить, что в настоящее время оно характеризуется как неустойчивое, поэтому можно рассмотреть следующие предложения:

    -- провести мониторинга рынка тур услуг в Оренбургской области, после чего установить оптимальную цену на тур путевки, которые удовлетворяли бы широкий круг потребителей; -- ввести систему скидок для всех работников тех отраслей, которые финансирует правительство (бюджетники); -- повысить уровень квалификации всего рабочего персонала.

Данные мероприятия позволят компании "Pegas Touristic", не только привлечь на свою сторону все большее число клиентов, но и в самое ближайшее время вывести свою организацию на международный уровень.

Похожие статьи




Заключение - Антикризисное управления на примере ООО "Pegas Touristic"

Предыдущая | Следующая