Введение - Планирование производственной деятельности предприятия

Актуальность курсовой работы обусловлена тем фактором, что планирование производственной программы является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия. Оно позволяет:

    * предвидеть перспективу развития предприятия на будущее; * более рационально использовать все ресурсы предприятия; * избежать риска банкротства; * более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии; * своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка; * повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.

От того, насколько эффективно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства. Если схематично представить всю систему хозяйственного управления в стране в виде пирамиды, то ее основанием являются предприятия. Государственное, региональное, ведомственное управление может рассматриваться по отношению к процессам, происходящим на уровне предприятия, только как надстроечные, вторичные явления.

Любые изменения в системе хозяйственного управления будут бессмысленными, если они благотворно не сказываются на деятельности предприятия.

Каждое предприятие, фирма, прежде чем начать производство продукции, определяет, какую прибыль, какой доход она может получить. Прибыль предприятия зависит от двух показателей: цены продукции и затрат на ее производство. Затраты на производство продукции могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых или материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Следовательно, производитель располагает множеством рычагов снижения затрат, которые он может привести в действие при умелом руководстве.

Кроме того, количество товара, которое предприятие может предложить на рынке, зависит от уровня издержек на его производство и цены, по которой товар будет продаваться на рынке. Из этого следует, что знание издержек на производство и реализацию товара является одним из важнейших условий эффективного хозяйствования предприятия.

Целью данной курсовой работы является планирование производственной программы на примере конкретного предприятия.

Для реализации данной цели необходимо решить следующие Задачи:

    - рассмотреть значение и задачи производственной деятельности предприятия; - охарактеризовать производственное предприятие как основное звено экономики; - изучить организационно-правовые формы хозяйствования предприятия, их основные характеристики и принципы функционирования; - провести планирование производственной программы на примере конкретного предприятия; - охарактеризовать организацию планирования выпуска продукции; - организовать планирование реализации продукции; - выявить конкуренцию и другие стимулы повышения качества продукции в условиях развития рыночных отношений.

Объектом исследования в курсовой работе выступает общество с ограниченной ответственностью ИСК "Волгастройинвест".

Похожие статьи




Введение - Планирование производственной деятельности предприятия

Предыдущая | Следующая