Введение - Диагностика банкротства предприятия

В период рыночных реформ большая часть российских предприятий оказалась в тяжелом экономическом положении. Это связано не только с общей ситуацией в стране, но и со слабостью финансового управления на предприятиях. Отсутствие навыков адекватной оценки собственного финансового состояния, анализа финансовых последствий принимаемых решений поставили многие из них на грань банкротства. Так что знание методов финансового анализа, умение разработать план оздоровления предприятия стали необходимой предпосылкой эффективного управления организацией.

Каждый менеджер знает: худшее, что может случиться с предприятием, - это банкротство. Поэтому, принимая любое решение, руководитель прежде всего старается его избежать, а потом только уже соизмеряет возможные прибыли и убытки.

Однако, рано или поздно, по вине ли плохой конъюнктуры рынка, кризиса ли ресурсов, неэффективного ли управления, банкротство может случиться с любым предприятием. Более глубокие причины следует искать в невозможности предвидеть состояние рынка в перспективе. Рынок требует от предпринимателя гибкости и приспособления. Слабость механизма адаптации предприятия к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды лежит в основе возможности банкротства.

В настоящее время основным нормативным документом, регламентирующим процедуру банкротства, является Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26 октября 2002 года. Необходимость принятия нового закона была обусловлена несовершенством Закона "О несостоятельности (банкротстве) предприятий" 1998 года.

Актуальность и практическая значимость темы настоящей работы обусловлена рядом причин.

Во-первых, в настоящее время, в российской экономике ключевой проблемой является кризис неплатежей, и большую половину российских предприятий следовало уже давно объявить банкротами, а полученные средства перераспределить в пользу эффективных производств, что несомненно бы способствовало оздоровлению российского рынка.

Во-вторых, в условиях массовой неплатежеспособности российских хозяйствующих субъектов особое значение приобретают меры по предотвращению кризисных ситуаций, а также мероприятия, направленные на восстановление платежеспособности предприятия и стабилизацию его финансового состояния. Данная деятельность объединяется понятием антикризисный менеджмент и на сегодняшний день весьма актуальна и перспективна.

Основная цель работы - дать теоретическое обоснование, выявить основные проблемы банкротства с учетом современных российских условий на отечественных предприятиях и на основании анализа статистической и оперативной отчетности сделать конкретные выводы и дать практические рекомендации по проведению политики успешного антикризисного управления финансами на исследуемом предприятии в целом.

Объектом исследования в представленной работе является СПК "Тепличный" Кировского района города Волгограда - кооператив, являющейся зарегистрированным юридическим лицом РФ, имеющий самостоятельный баланс и занимающийся производственной деятельностью.

При проведении данного анализа были использованы следующие методы:

Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерской отчетности; экономический и финансовый анализ; анализ коэффициентов; сравнительный анализ; метод статистического наблюдения.

При написании работы было использовано множество различной литературы, включая гражданское законодательство, законодательство о банкротстве, методические материалы по анализу и статьи практикующих юристов и экономистов, рассматривающих проблемы банкротства и антикризисного менеджмента, а также статистическая и оперативная отчетность СПК "Тепличный" за 2002-2004 гг.

Похожие статьи




Введение - Диагностика банкротства предприятия

Предыдущая | Следующая