Споживча кооперація України як елемент господарського механізму держави - Організаційна структура управління організацією
Споживча кооперація - це система споживчих товариств і спілок, що функціонують на певній території. Споживча кооперація України - система всеукраїнського масштабу, центральною спілкою якої є Укоопспілка.
Споживче товариство - добровільне об'єднання переважно фізичних осіб, створене за територіальною ознакою на основі об'єднання його членами грошових і майнових паїв для торговельної, заготівельної, виробничої і іншої діяльності з метою задоволення спільних споживчих потреб.
Споживчі товариства - це:
- - первинні кооперативні об'єднання, що складають базовий рівень кооперації й ініціюють створення спілок; - місцеві організації, створені за територіальною ознакою. Їх члени, що живуть в одному населеному пункті, як правило добре знають один одного, часто спільно працюють, підтримують родинні, дружні або товариські стосунки; - самоврядні і незалежні організації (юридичні особи), які контролюються пайовиками безпосередньо [12, 220].
Споживчі товариства можуть об'єднувати жителів одного села (сільські), міста (міські), району (районні), великого регіону чи навіть цілої держави (національні). В Україні функціонують сільські, селищні, міські та районні споживчі товариства.
Споживча спілка - це добровільне об'єднання споживчих товариств або (і) спілок, яке функціонує на кооперативних засадах.
Споживчі спілки - це:
- - вторинні кооперативні об'єднання, які створюються з ініціативи споживчих товариств або спілок споживчих товариств; - регіональні організації, що об'єднують споживчі кооперативи в масштабах округи, району, області, держави в цілому. В Україні діють райспоживспілки, які є кооперативами другого рівня, облспоживспілки та Кримспоживспілка (це кооперативи третього рівня) і Укоопспілка, що є кооперативом четвертого рівня; - незалежні самоврядні організації (юридичні особи), які контролюються пайовиками через їхніх представників.
Необхідність створення об'єднань споживчих товариств - спілок, асоціацій, союзів, альянсів тощо обумовлена в першу чергу тим, що самотужки товариство спроможне утримувати тільки дрібні підприємства місцевого значення, оскільки капітал, складений їх членами - людьми праці - незначний, а джерела його поповнення обмежені.
Поодинокі споживчі товариства, отже, могли усунути тільки дрібних посередників між виробниками та споживачами - перекупників, що вели роздрібну торгівлю. Більшість товарів кооперативи, як і ці дрібні торговці, закуповували в приватних гуртівнях. Вони не мали коштів на його придбання великими партіями безпосередньо у виробників і не змогли б збути такої великої кількості товару. Об'єднання в спілках дозволило споживчим товариствам здійснювати спільні закупівлі у виробників і організувати власну гуртову торгівлю.
Ще однією причиною об'єднання була конкуренція із капіталістичними торговельними компаніями. Гуртування в спілках зміцнило споживчу кооперацію для конкурентної боротьби, захистило її ринки, оскільки з'явилася можливість отримувати великі кредити, робити значні капіталовкладення, розвивати власне виробництво, знизити собівартість пропонованої клієнтам продукції і т. ін.
Завдяки спілкам споживчі товариства уникли також взаємної конкуренції, змогли координувати свої дії, узгоджувати рішення. Спілки зміцнили кооперативи ідейно та організаційно. Займаючись правовим захистом своїх членів, надаючи їм економічні консультації, рекламуючи кооперативні товари та послуги, готуючи кооперативні кадри, видаючи кооперативну літературу та періодику, пропагуючи кооперативну ідею вони утвердили в товариствах дух солідарності та взаємодопомоги [10].
Споживчі спілки виконують наступні важливі функції:
- - координують діяльність членів товариств чи спілок в господарській та соціальній сферах; надають своїм членам відповідні консультації та підтримку; - здійснюють гуртові закупівлі товарів споживання та інших необхідних членам виробів і сировини; - ведуть власне виробництво споживчих товарів та переробку сільськогосподарської продукції, лікарських рослин тощо для задоволення потреб своїх членів; - зберігають придбані та вироблені товари і забезпечують їх довіз членам; - нагромаджують вільні кошти членів і надають їм необхідні кредити; - визначають стандарти товарів і послуг, збирають та аналізують статистику діяльності кооперативів - членів спілки і складають для них на основі отриманих даних плани та плани-прогнози; - контролюють якість товарів і послуг та правильність обліку результатів діяльності членів; - організують визначену статутом соціальну працю, пропаганду кооперативної ідеології, забезпечення фахової підготовки та перепідготовки кооперативних кадрів; - забезпечують юридичний захист і консультування членів; - представляють інтереси членів у державних, громадських та міжнародних структурах, а також у кооперативних об'єднаннях вищого рівня, міжнародних кооперативних організаціях; - сприяють організації нових споживчих товариств, спілок, надають їм матеріальну допомогу та необхідні консультації [12, 222].
Похожие статьи
-
Вступ - Організаційна структура управління організацією
Актуальність дослідження. Нова політична ситуація в Україні характеризується плюралізмом думок, вибухом демократії та недоцільної справедливості, єдністю...
-
Теорія та практика менеджменту виробила велику кількість варіантів побудови бюрократичних організаційних структур управління. Далі ми подамо найбільш...
-
По суті структура організації може набувати однієї з двох форм: вона може бути або традиційною ієрархічною структурою, яка групує персонал за функціями,...
-
Проектування та раціоналізація діючих організаційних структур управління можливі лише на чітко науковій методологічній основі, якою є система принципів...
-
Розглянемо найбільш відомі типи адаптивних організаційних структур управління, їх особливості, переваги та недоліки. Матричний тип організаційної...
-
Прийнято вважати, що поняття "нововведення" е батьківським варіантом англійського слова іnnovation. Буквальний переклад з англійського означає "введення...
-
Форми, методи і засоби реорганізації управлінських структур багатогранні. В цілому їх можна звести до декільком напрямків: 1) вдосконалення структур за...
-
Визначення поняття і принципи побудови управлінських структур Під структурою управління організацією розуміється упорядкована сукупність взаємопов'язаних...
-
Розробка і впровадження операційної системи, включаючи розробку операційного (адміністративно-державного) процесу, рішення про Місцеположення необхідних...
-
Структура організації - це логічні взаємовідношення рівнів управління та функціональних сфер, побудовані в такій формі, яка дає змогу найефективніше...
-
Під структурою організації розуміється впорядкована сукупність стійко взаємозв'язаних елементів, забезпечуюча функціонування і розвиток організації як...
-
Типи організаційних структур управління - Організаційні структури управління підприємствами
У практиці господарювання можуть застосовуватися кілька типів організаційних структур залежно від масштабів діяльності, виробничо-технологічних...
-
Організація управління маркетинговою службою - Створення підприємства й розробка системи керування
Для ухвалення рішення про стратегію й програму розвитку підприємства необхідно базуватися на результатах комплексних маркетингових досліджень ринку....
-
На ПП "Агротекс" працівників розподіляють по групах на функціональному принципі. Працівники, зайняті однією функцією, повинні постійно спілкуватися один...
-
СПДФО "Гладкий А. Г." засноване на приватній власності його власника. Діяльністю підприємства управляє його засновник - генеральний директор та його...
-
Процес стратегічного планування складається з 7 взаємозалежних етапів; здійснюється спільно керівництвом фірми й співробітниками маркетингових служб. Він...
-
В основі усих систем якості лежить "петля якості". Вона включає 11 етапів, чи стадій, життя продукту, на кожному з яких повинна вироблятися оцінка...
-
Органи управління товариства Згідно Статуту ПАТ "ЦГЗК" органами управління товариства являються - Загальні збори акціонерів - вищий орган Товариства; -...
-
Сутність, види і типи кар'єри В умовах зростання конкуренції та збільшення ролі людського чинника, успішність управління організацією безпосередньо...
-
Загальні положення Організаційна структура підприємства по суті є одним з елементів механізму господарювання, вона відображає насамперед процеси...
-
Ми вважаємо, що ділові взаємостосунки є одним з головних складових на фундаменті яких утримується успішний розвиток, "здоров'я" всього колективу, і як...
-
Теорія менеджменту виділяє два класи організаційних структур управління виробництвом: 1. Бюрократичні структури. 2. Адаптивні структури. Бюрократичні...
-
Керівництво оперативним управлінням здійснюється заступником генерального директора підприємства з виробництва або начальником виробничо-диспетчерського...
-
Ефективне функціонування будь-якої організації насамперед визначається ступенем розвитку її персоналу. В умовах сучасного швидкого старіння теоретичних...
-
Органічний тип структур управління - Організаційні структури управління
Головною властивістю структур, відомих в практиці управління як гнучкі, адаптивні, або органічні, є притаманна їм спроможність порівняно легко міняти...
-
Ієрархічний тип структур управління - Організаційні структури управління
Протягом багатьох десятиріч організації створювали такі організаційні структури управління, що отримали назву ієрархічних, або бюрократичних. Концепція...
-
Висновки - Організаційні структури управління
Таким чином, на підставі усього вище сказаного, можна дати загальну характеристику організаційній структурі, визначивши декілька положень, що визначають...
-
Пропонується на ЗАТ "АТ Глини Донбасу" розвиток системи менеджменту якості проводити на базі концепції TQM (Total Quality Management). Впровадження...
-
Антикризове управління в логістичних компаніях України
Підприємства в Україні для ведення успішної діяльності в ринкових умовах мають шукати нові шляхи підвищення власної конкурентоспроможності на...
-
На різних етапах кар'єри людина задовольняє різноманітні потреби. Етапи кар'єри розробляються в такому порядку:-вивчення сформованого змісту роботи на...
-
Стосовно функцій державного управління, в науковій літературі існують різні підходи щодо визначення цього поняття та класифікації функцій. Водночас...
-
Основні типи організаційних структур у банках - Сутність банківського менеджменту
Організаційна структура банку є важливою складовою успішного досягнення цілей обраної стратегії. Від рівня організації банку, налагодження стосунків між...
-
Вступ, Структура інноваційного процесу - Управління інноваціями
В Україні існує розгалужена система державних органів, які здійснюють науково-технічну політику. У структурах як законодавчих, так і виконавчих органів...
-
Центральний гірничо-збагачувальний комбінат - складний промисловий комплекс, що спеціалізується на видобутку, переробці та випуску сировини для чорної...
-
Сутність організації її загальні характеристики Організація - це форма об'єднання людей з метою досягнення певних цілей на засадах позаособистих...
-
Формування модульних і атомістичних організацій. - Організаційні структури управління
Напрямки перетворення організаційних структур менеджменту охоплюють тривалий період його розвитку, в тому числі і останні десятиріччя. Однак всі...
-
Вступ, Поняття організації - Поняття організації
Суспільство складається з безлічі організацій, з якими пов'язані всі аспекти і прояви людського життя, - економіка, наука, культура, освіта, оборона,...
-
Однією із загальних тенденцій розвитку сучасного суспільства є підвищення ролі організації в різноманітних сферах життя, поширенні ефективних способів...
-
Як стверджують В. П.Галицький та В. Я..Коркін у роботі "Попередження конфліктів у колективі" (2) серед умов, що будуть об'єктивно сприяти профілактиці...
-
Механістична Структура відбиває жорстку ієрархію управління, звану також пірамідою управління. Тривалий час ця модель була й залишається в менеджменті....
Споживча кооперація України як елемент господарського механізму держави - Організаційна структура управління організацією