Організаційно-функціональна структура оперативного управління виробництвом - Оперативне планування і регулювання виробництва

Керівництво оперативним управлінням здійснюється заступником генерального директора підприємства з виробництва або начальником виробничо-диспетчерського відділу (ВДВ). Роботу з оперативного управління підприємства виконує персонал виробничо-диспетчерської служби на заводському і цеховому рівнях управління, лінійні керівники всіх рангів, керівники відділів підприємства, керівники функціональних цехових служб, які займаються забезпеченням і обслуговуванням робочих місць.

Організаційно-функціональна структура управління включає:

- виробничо-диспетчерський відділ або інший відділ, наділений функціями оперативного управління, в якому начальник ВДВ є головним диспетчером підприємства; до складу ВДВ входять змінні і старші диспетчери, економісти, диспетчери-плановики; - планово-розподільні бюро цехів, до складу яких входять змінні плановики цехів, плановики і диспетчери цехів; - лінійних керівників - начальників цехів, виробництв та корпусів, начальників ділянок, майстрів і бригадирів; - функціональних керівників, керівників функціональних відділів підприємства і цехових служб, начальників інструментального і транспортного господарств, енергетичних і ремонтних служб, а також завідуючих складами матеріально-технічного забезпечення і цеховими складами.

Ефективність оперативного управління підприємством залежить від ступеня досконалості самої системи оперативного управління і якості праці персоналу її органів. Оцінними показниками якості праці лінійного керівника можуть слугувати різноманітні техніко-економічні показники:

- ступінь виконання зобов'язань щодо постачання продукції; - рівномірність випуску продукції; - зростання продуктивності праці за рахунок ліквідації внутрішньо змінних втрат робочого часу; - ступінь завантаження робочих місць; - коефіцієнт корисного використання робочого часу; - частка приросту продукції, що випускається, за рахунок зниження втрат робочого часу.

Похожие статьи

• Основи оперативного планування виробництва, Мета, задачі, методи та зміст оперативного планування - Оперативне планування і регулювання виробництва

  Мета, задачі, методи та зміст оперативного планування Оперативне управління складається з оперативного планування виробництва і диспетчеризацій....

• Структура організації. Спеціалізований та передбачений вертикальний розподіл праці - Менеджмент та принципи управління

  Під структурою організації розуміється впорядкована сукупність стійко взаємозв'язаних елементів, забезпечуюча функціонування і розвиток організації як...

• Ієрархічний тип структур управління - Організаційні структури управління

  Протягом багатьох десятиріч організації створювали такі організаційні структури управління, що отримали назву ієрархічних, або бюрократичних. Концепція...

• Типи організаційних структур управління - Організаційні структури управління підприємствами

  У практиці господарювання можуть застосовуватися кілька типів організаційних структур залежно від масштабів діяльності, виробничо-технологічних...

• ОПЕРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ В ЦЕХАХ, Техніко-економічна характеристика підприємства - Удосконалення оперативно-виробничого управління в цеху підприємства

  Техніко-економічна характеристика підприємства Україна є однією з провідних держав серед країн СНД за обсягом виробництва картонно-паперової тари, проте...

• Виробнича структура та її види - Організація виробництва

  Сутність та елементний склад структури. Первісним ланцюгом в організації виробничого процесу та базовим осередком (елементом) виробничої системи є робочі...

• Вдосконалення організаційних структур управління, Вдосконалення структур за рахунок їх спрощення. - Організаційні структури управління

  Форми, методи і засоби реорганізації управлінських структур багатогранні. В цілому їх можна звести до декільком напрямків: 1) вдосконалення структур за...

• Органічний тип структур управління - Організаційні структури управління

  Головною властивістю структур, відомих в практиці управління як гнучкі, адаптивні, або органічні, є притаманна їм спроможність порівняно легко міняти...

• Загальна характеристика організаційної структури управління - Організаційні структури управління підприємствами

  Згідно з виробничою й загальною структурою підприємства (організації) формуються конкретні органи управління ним(нею).Водночас поділ праці у сфері...

• Організація і обслуговування робочих місць - Організація виробництва

  Сутність та види робочих місць. Первинним осередком підприємства, у якому здійснюється процес перетворення "входу" (ресурсів, укладень) у "вихід"...

• Вибір системи оперативного планування - Удосконалення оперативно-виробничого управління в цеху підприємства

  Загальними вимогами, що пред'являються до системи ОУОВ, є наукова обгрунтованість, оптимальність, точність і оперативність керуючих рішень. Наукова...

• Організаційна структура управління підприємством - Звіт про проходження практики на СПДФО "Гладкий А. Г."

  СПДФО "Гладкий А. Г." засноване на приватній власності його власника. Діяльністю підприємства управляє його засновник - генеральний директор та його...

• Характеристика організаційних структур управління, Визначення поняття і принципи побудови управлінських структур - Організаційні структури управління

  Визначення поняття і принципи побудови управлінських структур Під структурою управління організацією розуміється упорядкована сукупність взаємопов'язаних...

• Інформаційний менеджмент в організаційній структурі підприємства - Інформаційний менеджмент: сутність, мета і завдання

  В умовах гранично насиченого ринку і жорсткої конкуренції компанії шукають нові способи забезпечення конкурентоспроможності. Застосування ІТ -- один з...

• Ділова кар'єра в організації як об'єкт управління - Ділова кар'єра в організації як об'єкт управління

  Кар'єра персоналу підприємства повинна бути об'єктом управління. Управління кар'єрою персоналу - це комплекс заходів, що здійснюються кадровою службою...

• ОПЕРАТИВНО-ВИРОБНИЧЕ УПРАВЛІННЯ ЯК СИСТЕМА - Удосконалення оперативно-виробничого управління в цеху підприємства

  У організаційному відношенні система ОУОВ здійснює свої функції за допомогою: - планово-диспетчерського відділу (ПДВ) на рівні підприємства; -...

• Виробнича програма підприємства ПП "ВіКо", Загальна характеристика ПП "ВіКо" і його організаційна структура - Виробнича програма транспортного підприємства та фактори, що її забезпечують

  Загальна характеристика ПП "ВіКо" і його організаційна структура Приватне підприємство "ВіКо"- одне з багатьох підприємств оптової торгівлі Кривого Рогу....

• Опис організаційної структури підприємства, Загальні положення - Проектування системи управління безпечністю продукції ВАТ "Слов'янський комбінат м'ясопродуктів" з удосконаленням процесу знезараження пташиного м'яса

  Загальні положення Організаційна структура підприємства по суті є одним з елементів механізму господарювання, вона відображає насамперед процеси...

• ВИСНОВОК - Удосконалення оперативно-виробничого управління в цеху підприємства

  Система ОУОВ являє собою складну організаційно-планову систему, що включає функціональну, елементну і організаційну підсистеми. Функціональне розбиття...

• Сутність та етапи розробки операційної стратегії організації - Управління проектуванням операційної системи менеджменту

  Менеджмент організації передбачає управління її діяльністю з виробництва продукції. Решта напрямів діяльності підприємства призначені забезпечувати...

• Керівний персонал, Планування і добір персоналу - Сучасні методи управління персоналом банку

  Центральне місце серед персоналу банку посідає Керівний персонал -- працівники, що очолюють певні структурні підрозділи, мають необхідні повноваження для...

• ВИСНОВКИ - Організаційні структури управління підприємствами

  Організаційна структура управління будь-яким суб'єктом господарювання -- це форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість...

• Просторове розташування підприємства - Організація виробництва

  При створенні підприємства розробляється генеральний план, який являє собою графічне відображення його території з усіма будівлями, спор Удами,...

• Виробнича потужність підприємства - Удосконалення оперативно-виробничого управління в цеху підприємства

  Виробнича потужність підприємства - це є максимально можливий річний випуск продукції або об'єм переробки сировини в номенклатурі і асортименті, які...

• Нормування праці, Вимірювання праці - Організація виробництва

  Вимірювання праці Сутність нормування праці. З розвитком машинного виробництва виникла необхідність узгодження в часі дій робітників між собою, а також з...

• Організаційні основи виробництва, Сутність і суспільне значення виробництва - Організація виробництва

  Сутність і суспільне значення виробництва Виробництво і виробнича діяльність. Джерелом існування, розвитку та підвищення життєвого рівня людини є...

• Організаційні типи виробництва - Організація виробництва

  Можливості розвитку виробничої сист Еми, удосконалення процесів виробництва, їх спеціалізація та кооперування, ефективність використання живої праці та...

• Аналіз організаційної структури підприємства - Управління діяльністю підприємства на міжнародних туристичних ринках (на прикладі "Сотік Тур")

  "Структура управління організацією", або "організаційна структура управління" (ОСУ) - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з метою,...

• ОСНОВНІ ТЕНДЕНЦІЇ ВДОСКОНАЛЕННЯ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ В ПРОЦЕСІ ЇЇ ОРГАНІЗАЦІЇ - Планування та нормування робочого часу в Сумській фiлiї ВАТ "Укртелеком"

  Вдосконалювання методів організації і нормування праці покликані забезпечувати посилення мобілізуючої ролі норм у підвищенні продуктивності праці і...

• Шляхи удосконалення системи управління на підприємстві, Напрямки удосконалення системи управління - Управління діяльністю підприємства на міжнародних туристичних ринках (на прикладі "Сотік Тур")

  Напрямки удосконалення системи управління Діяльність по управлінню персоналом - цілеспрямований вплив на людську складову організації, орієнтоване на...

• Розробка нормативів оперативно-календарного планування - Удосконалення оперативно-виробничого управління в цеху підприємства

  Різноманіття особливостей виробництва викликає необхідність створення різних систем оперативно-календарного планування. Під системою оперативно -...

• Соціально психологічна структура організації. Типи організаційних структур. Формальні та не формальні групи в організації - Управління соціально-психологічною підсистемою організації

  По суті структура організації може набувати однієї з двох форм: вона може бути або традиційною ієрархічною структурою, яка групує персонал за функціями,...

• Процес стратегічного планування, Визначення завдання організації - Планування у системі управління маркетингу

  Процес стратегічного планування складається з 7 взаємозалежних етапів; здійснюється спільно керівництвом фірми й співробітниками маркетингових служб. Він...

• Теоретичні питання формування системи службово-професійного просування персоналу організації, Сутність, види і типи кар'єри - Ділова кар'єра в організації як об'єкт управління

  Сутність, види і типи кар'єри В умовах зростання конкуренції та збільшення ролі людського чинника, успішність управління організацією безпосередньо...

• Вступ - Ділова кар'єра в організації як об'єкт управління

  В умовах зростання конкуренції, збільшення ролі людського чинника, успішність управління організацією безпосередньо залежить від ефективності процесів...

• Підприємство -- складна виробнича система - Організація виробництва

  Цілі та завдання формальної організації. Для створення матеріальних благ, що забезпечують існування і розвиток в умовах фізичних, біологічних,...

• Виробничі процеси, Технологія і виробничий процес - Організація виробництва

  Технологія і виробничий процес Сутність та види технології. Основне завдання будь-якої виробничої системи полягає в тому, щоб сприйняти "на вході" всі...

• СЛУЖБА ОХОРОНИ ПРАЦІ, Організація й структура охорони праці - Глушківська сільська рада

  Організація й структура охорони праці Відповідно до Закону України "Про охорону праці" (ст. 46) громадський контроль за додержанням законодавства про...

• Організація управління маркетинговою службою - Створення підприємства й розробка системи керування

  Для ухвалення рішення про стратегію й програму розвитку підприємства необхідно базуватися на результатах комплексних маркетингових досліджень ринку....

• Розробка і реалізація загальної стратегії і направлень операційної (адміністративно-державної) діяльності організації. - Удосконалення державного управління пенсійною системою України

  Розробка і впровадження операційної системи, включаючи розробку операційного (адміністративно-державного) процесу, рішення про Місцеположення необхідних...

Організаційно-функціональна структура оперативного управління виробництвом - Оперативне планування і регулювання виробництва

Предыдущая | Следующая