СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО&;nbsp;"ХХХХХХХХХХ", Общая характеристика предприятия - Методы совершенствования деятельности предприятия

Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью "З "Об обществах с ограниченной ответственностью". Общество является юридическим лицом и действует на основании своего учредительного договора и Устава.

Малое предприятие" является коммерческой организацией, в качестве основной цели своей деятельности преследует извлечение прибыли при осуществлении не запрещенных действующим законодательством видов деятельности, не противоречащих действующему законодательству и интересам участников Общества. Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью, права и обязанности которого определены в Федеральном Законе Российской Федерации "Об обществах с ограниченной ответственностью".

Данное предприятие учреждено 29 апреля 1998 года, основным учредительным документом является Устав общества. Юридический адрес предприятия: , Лихов переулок, д. 8.

Все виды деятельности предприятия осуществляются на основании полученных лицензий. Основным видом деятельности предприятия является оптовая и розничная торговля товарами народного потребления. Кроме того, согласно Уставу, фирма может оказывать дизайнерские услуги по отделке общественных интерьеров и жилых помещений.

Фирма ООО в общем объеме реализации отделочных материалов фирмы.

Предприятие занимается розничной и оптовой торговлей отделочных материалов, имеет два офиса продаж:

    - офис продаж, Лихов переулок, д. 8; - офис продаж, Рязанский проспект, д. 59, офис 310.

Наряду с плиткой из керамгранита, фирма предлагает и широкий выбор традиционных отделочных материалов - керамическая плитка, напольные покрытия, сопутствующие материалы - клей, краска.

Ассортимент продукции постоянно обновляется, учитываются самые современные достижения технологии (искусственное старение) и требования европейской моды (эксклюзивная матовая плитка, плитка с натуральным камнем или ультрасовременные "кислотные" оттенки). Дизайнеры фирмы подбирает по вкусу клиента несколько вариантов оформления помещений, которые можно оценить, "вписав" в интерьер квартиры с использованием компьютерных технологий. Расширяется и ассортимент элитного керамгранита для жилых помещений - большой выбор цветов, форматов и фактур (шлифованный, полированный, противоскользящий, "рваный камень", 100% имитация натуральных мрамора, гранита, камня, мозаики и т. д.) удовлетворят вкусам самых взыскательных дизайнеров и архитекторов.

За небольшой п.

Высшим органом управления предприятием является общее собрание учредителей, принимающие решения единогласно. При несогласии одного из учредителей он вправе выйти из предприятия и получить свою долю в дЕ

Для осуществления текущего руководства деятельностью предпри

С приглашенным директором заключается контракт (трудовой договор). Диприятия.

Организационная структура управления малым предприятием ООО.

Согласно приведенной схеме в настоящее время (2002 год) в ООО "ХХХХХХХХХХ" сложилась и действует линейно-функциональная двухступенчатая организационная структура управления.

Первую ступень управления на предприятии формирует генеральные директор со своими заместителями - коммерческий директор (заместитель по коммерческим вопросам) и заместитель по экономическим вопросам (в подчинении находятся экономический отдел и бухгалтерия), менеджер по кадрам, начальник охраны.

Возглавляет экономическую службу на предприятии зам. директора по экономическим вопросам. Структурно экономическая служба предприятия представлена планово-экономическим отделом и бухгалтерией. Функционально данные службы связаны со всеми остальными специализированными отделами и торговыми подразделениями фирмы. Аналитический учет бухгалтерия ведет отдельно по офисам продаж, финансовые планы составляются в целом по предприятию и в административном порядке доводятся до исполнителей.

На предприятии разработано соответствующие положение о функциях и обязанностях экономической службы. Основными из них стоит определить:

    - разрабатывать долгосрочные и среднесрочные планы экономического развития, годовой финансовый план; - организовывать разработку системы оплаты и нормирования труда; - организовывать оперативный учет и контроль по подразделениям фирмы; - обеспечивать правильное и своевременное документальное оформление и отражение на счетах бухгалтерского учета движения всех средств предприятия; - организовывать достоверный и своевременный учет затрат на производство и обращение, выхода и реализации продукции, работ, услуг, составление калькуляции себестоимости продукции, работ, услуг, определение результатов финансово-хозяйственной деятельности в целом по предприятию и его подразделений и т. д.

Кроме того, в функции бухгалтерии - подразделения экономической службы предприятия - входит обеспечивать правильный учет расчетов по оплате труда, финансовых и кредитных операций, своевременную выверку всех расчетов с балансом, строгое соблюдение финансовой, кассовой и расчетной дисциплины.

Бухгалтерия также осуществляет контроль за правильным расходованием средств фонда оплаты труда, начислением и выдачей всех видов премий и т. д.

Непосредственно в функции планово-экономической службы входит разработка оперативных, годовых и долгосрочных планов развития предприятия.

Документооборот в экономической службе фирмы осуществляется с помощью программ "1С-Бухгалтерия", "1С-Склад", "1С-Предприятие").

Работники экономической службы осуществляют свои функции на основании разработанных и утвержденных директором фирмы должностных инструкций. Согласно утвержденной должностной инструкции, обязанностями заместителя директора по экономическим вопросам являются:

    1) обеспечивать совместно с управляющими торговых подразделенийутвержденный график предоставления отчетности; 2) обеспечивать ежемесячный анализ торгово-финансовой деятельности

Общества;

    3) регулярно проводить учебу кадров бухгалтерии, специалистов по учету труда, продукции, расходу товарно-материальных ценностей; 4) составлять годовой отчет; 5) составлять годовые финансовые планы совместно со специалистами подразделений; 6) составлять годовые задания рабочим торговых подразделений совместно со специалистами подразделений; 7) участвовать в формировании годовых (с помесячной разбивкой) графиков товарооборота.

Непосредственно в подчинении главного бухгалтера находится бухгалтерия (3 чел.), в подчинении коммерческого директора - менеджера по продажам двух офисов, а также заведующий складом формируют на торговом предприятии ступень функциональных руководителей, в непосредственном подчинении которых находятся функциональные исполнители - работники фирмы: продавцы-консультанты, грузчики, учетчики, водители погрузчиков.

Согласно Уставу, прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов и других платежей в бюджет (чистая прибыль) поступает в полное его распоряжение. Направления ипользования чистой прибыли определяется учредителем.

ООО).

Рис. 2.2. Структура товарооборота ООО "ХХХХХХХХХХ" в среднем
За 2000-2

Замечаем, что ООО "ХХХХХХХХХХ" относится к узкоспециализированным торговым предприятиям, так как на долю основной продукции - керамгранита и керамической плитки - Приходилось в среднем за 2001-2 всего товарооборота фирмы.

Похожие статьи




СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО&;nbsp;"ХХХХХХХХХХ", Общая характеристика предприятия - Методы совершенствования деятельности предприятия

Предыдущая | Следующая