Склад і структура персоналу підприємства - Аналіз трудових ресурсів Хмельницької атомної електричної станції
Персонал підприємства - е його працівники, які зайняті на підприємстві і пройшли певну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.
Персонал - найбільш рухлива частина продуктивних сил. Склад і структура кадрів постійно змінюється відповідно до зміни техніки, технології, організації виробництва і управління.
В основу класифікації персоналу підприємства покладено принцип участі окремих груп, працюючих у виробничій діяльності, тобто характер робіт, що виконується на виробництві окремими категоріями працівників.
На промислових підприємствах насамперед виділяється група промислово-виробничого персоналу і група працівників, які зайняті працею непромислового характеру, що є в складі промислового підприємства. У першу групу входять усі працівники, зайняті безпосередньо на виробництві, у другу - зайняті в непромислових господарствах і організаціях.
Існує кілька точок зору щодо поділу промислово-виробничого персоналу на категорії в залежності від виконуваних ними функцій. В літературі зустрічається щонайменше два підходи:
1. Промислово-виробничий персонал підрозділяється на категорії працюючих у залежності від виконуваних ними функцій: робітники, інженерно-технічні працівники, службовці, молодший обслуговуючий персонал, охорона, учні.
До робітників відносяться працюючі, безпосередньо пов'язані із створенням продукції чи забезпеченням нормального ходу виробництва. Робітники, у залежності від їхньої участі у виробництві, поділяються на основних і допоміжних. Основні робітники безпосередньо беруть участь у роботі основних виробничих процесів, наприклад, в обслуговування технологічних установок. Інші відносяться до допоміжних робітників - це ремонтники, що обслуговують устаткування, лабораторії, КІП і автоматику, робітники, пов'язані з вимірами, перекачуванням, збереженням і відвантаженням продукції та ін.
До інженерно-технічних працівників (ІТП) відносяться працівники, що здійснюють організацію і управління виробничим процесом - керівники підприємств, цехів, установок, працівники функціональних відділів, груп, диспетчерських служб та ін.
До службовців відносяться працівники, що виконують звітну, канцелярську, і господарську роботу (бухгалтери, фінансові працівники та ін.).
Молодший обслуговуючий персонал (МОП) - працівники, зайняті доглядом за службовими приміщеннями.
До складу охорони включаються працівники воєнізованої, вахтерської, сторожової і пожежної охорони.
2. Залежно від виконуваних функцій персонал підприємства поділяється на такі категорії:
Робітники - особи, що безпосередньо зайнятті на створенні матеріальних цінностей, приводять в дію основні засоби виробництва підприємства;
Керівники - здійснюють загальне керівництво і організацію виробництва (начальники відділів);
Спеціалісти - забезпечують дотримання технологічних процесів у виробництві тієї чи іншої продукції (інженери, економісти);
Службовці - персонал, що зайнятий обліковими та іншими операціями на підприємстві.
У практичних розрахунках, при структурно-динамічному аналізі персоналу підприємства була застосована остання з наведених класифікацій, оскільки вихідні дані були наведені по таким категоріям як, робітники, керівники, спеціалісти, службовці.
В зв'язку з розподілом праці і наявністю у виробничому процесі різних видів робіт на підприємстві працівники поділяються за професіями, спеціальностями та класифікацією.
Професія - визначений комплекс знань і практичних навичок, якими повинен володіти робітник для виконання роботи. У середині професії виділяються вузькі спеціальності, як вимагають додаткових знань і Навичок для виконання роботи в певній галузі виробництва. В зв'язку з розподілом праці, появою нових видів виробництва, НТП, виникають нові професії, а всередині них - нові спеціальності, багато професій ліквідується.
Під кваліфікацією розуміється сукупність знань та уміння виконувати роботи різної складності на окремих ділянках виробництва. Чим вищий технічний рівень виробництва, складніша система машин і технологічних процесів, тим вищі вимоги до кваліфікації робітника. Він повинен не тільки володіти певними прийомами виконання виробничої операції, але і знати конструкцію машини, властивості використовуваної сировини і матеріалів, розуміти теоретичні основи виробництва - технологію, економіку і організацію виробництва на підприємстві, де він працює.
Професійно-кваліфікаційний склад основних робітників є специфічним для підприємств різних галузей, а в середині галузі - в кожному виробництві. В процесі виробництва відбуваються корінні зміни у професійній та кваліфікаційній структурі персоналу підприємства. Зростає питома вага кваліфікованої праці, знижується доля малокваліфікованих і некваліфікованих робітників.
В сучасних умовах підвищується роль людського фактора, що пов'язано з ускладненням технологічних процесів та підвищення відповідальності працівника за виконувані операції. Тому в першу чергу необхідно розглядати підготовленість працівників до ведення виробництва. Ця підготовленість на рівні окремого працівника визначається: відповідністю освіти, рівнем професійних знань і навичок, здатністю до потреб виробництва тощо. Крім того, професійно-кваліфікаційна структура працівників підприємства повинна володіти мобільністю, тобто здатністю швидко реагувати на зміни в техніці і технології, забезпечуючи активізацію людського фактора. Вона передбачає створення необхідних умов, які дозволять максимально використати здатності працівників і забезпечити у сфері виробництва можливостей для подальшого розвитку кожної людини.
В умовах ринкових відносин велике значення має систематичне підвищення кваліфікації працівників підприємства. Адже підвищуються вимоги до більш раціонального використання виробничого потенціалу, до підвищення ефективності виробництва. Як відомо, щоб більш ефективніше вести господарство недостатнім є лише розвивати його матеріально-технічну базу. Для цього потрібно також відповідно розвивати здібності працівників, що приводять у дію матеріально-технічні засоби. Тому головним завданням підвищення кваліфікації персоналу підприємств є оволодіння ним новітніми досягненнями науки, техніки, технології та удосконаленням господарського механізму підприємства.
Похожие статьи
-
Основою поведінки та активізації зусиль працівників підприємства, які спрямовані на підвищення результативності своєї діяльності, є мотивація праці....
-
Персонал підприємства - Аналіз трудових ресурсів Хмельницької атомної електричної станції
При всій важливості техніки і технології, кадри є вирішальним фактором, забезпечуючим виконання виробничої програми і підвищення ефективності...
-
Об'єктом амортизації є основні засоби (крім землі). Нарахуванням амортизації здійснюється протягом строку корисного використання об'єкту, який...
-
Будівництво Хмельницької атомної електричної станції розпочалося в 1981 році. 31 грудня 1987 року перший енергоблок було введено в експлуатацію. Подальші...
-
Основною метою діяльності ВП ХАЕС є виробництво електричної та теплової енергії безпечним способом, що зокрема передбачає: Заходи щодо запобігання аварій...
-
Собівартість продукції і її види - Аналіз трудових ресурсів Хмельницької атомної електричної станції
Виробнича собівартість випуску електричної і теплової енергії, її передачі та постачання - це виражені в грошовій формі поточні витрати енергогенеруючих...
-
Тарифікація й оплата праці робітників виробляється на основі тарифних ставок, тарифно-кваліфікаційних довідників і тарифних ставок. Тарифна ставка...
-
Вступ - Аналіз трудових ресурсів Хмельницької атомної електричної станції
Ефективність господарської діяльності залежить, перш за все, від діяльності самої людини - головної продуктивної сили суспільства. Труд - батько всіх...
-
Ефективне функціонування будь-якої організації насамперед визначається ступенем розвитку її персоналу. В умовах сучасного швидкого старіння теоретичних...
-
Головною вимогою до організації заробітної плати на підприємстві є забезпечення необхідного підвищення заробітної плати при зниженні її затрат на одиницю...
-
Суть управлінської діяльності і особливості системи управління кадрами Управління здійснюється по загальних законах у всіх складних динамічних системах...
-
Основні напрями в кадровій роботі підприємства - Кадрова робота з персоналом
Кадрова робота - це передусім робота по підбору, розстановці, вихованню та навчанню кадрів. На ВАТ "ЛуАЗ" її веде відділ кадрів, керований начальником...
-
Персонал підприємства як об'єкт управління - Трудові ресурси і трудовий потенціал суспільства
Персонал (трудові ресурси) підприємства -- це сукупність постійних працівників, які мають необхідну професійну підготовку і досвід практичної роботи...
-
Прогнозні заходи підприємства Чисельні взаємозалежні фактори підвищення показників продуктивності праці можна умовно поєднати в наступні основні групи,...
-
Кадрова робота - це передусім робота по підбору, розстановці, вихованню та навчанню кадрів. На ВАТ "ЛуАЗ" її веде відділ кадрів, керований начальником...
-
Дальше вдосконалення системи управління персоналом на вітчизняних підприємствах (в організаціях) має спиратися на накопичений зарубіжний досвід. Ідеться...
-
Підвищення кваліфікації і перепідготовка Кадровий менеджмент управління персонал Сутність поняття "проект розвитку персоналу" -- це тимчасова дія, що...
-
Поняття трудових ресурсів і їх класифікація До трудових ресурсів відноситься та частина населення, що володіє необхідними фізичними даними, знаннями і...
-
Юридичний статус підприємства - Аналіз трудових ресурсів Хмельницької атомної електричної станції
Підприємство є юридичною особою. Права і обов'язки юридичної особи Підприємство набуває з дня його держ. реєстрації. Підприємство здійснює свою...
-
Практика показує, що успіх будь-якої організації залежить від якості керівництва нею і професіоналізму керівників. Якщо керівник на своєму місці,...
-
З погляду даного параметра важливо, наскільки працівники підприємства інтегровані в існуючу систему цінностей (у якому ступені вони беззастережно...
-
Аналіз кадрової роботи на підприємстві - Кадрова робота з персоналом
Кадрова політика - один із найважливіших інструментів активної дії на всі процеси, що відбуваються в колективі, в тому числі і на розвиток економіки...
-
Необхідно приділяти увагу формуванню відповідного ставлення до планованого навчання. Працівників організації слід налаштувати на активну участь у...
-
Оцінка складу кадрів на підприємстві за ознаками Оцінімо склад кадрів на заводі "Сада". Маємо наступні вихідні дані. Таблиця 2.1 Вихідні дані для оцінки...
-
Економічний аналіз має велике значення у вирішенні проблем використання трудових ресурсів на сучасному етапі розвитку економіки. До цих проблем...
-
Важливою умовою успішного функціонування економіки України є удосконалення діючих систем управління підприємствами, упровадження сучасних досягнень...
-
Кадрова політика ЗАТ КБ ПриватБанку - Економічний аналіз управління персоналом організації
Кадрова політика є основним нормативним документом ЗАТ КБ ПриватБанку, яким повинні керуватися менеджери всіх рівнів при управлінні найважливішим...
-
Одним з ключових елементів економічної політики держави та зокрема підприємств є кадрова політика. Нажаль багато керівників-менеджерів сприймають кадрову...
-
Робота з кадрами - одна із складових частин управлінської роботи по керівництву даним підприємством. Вона, як і вся робота керівника, вимагає передусім...
-
Необхідною умовою успішного функціонування будь-якого підприємства в ринковій економіці є ефективне використання його власних так званих нематеріальних...
-
Дуже широко застосовується на практиці комплексна оцінка персоналу за бальною системою. Головна ідея такої оцінки персоналу -- кількісно виміряти за...
-
Характеристика кафе "Алмаз", Кадровий склад підприємства - Аналіз роботи кафе "Алмаз"
1. Кафе було засновано в 2008 році. 2. Форма власності: приватна. 3. Організаційно-правова форма діяльності: приватне підприємство. 4. Відомча...
-
У 2005 році АКБ "Правекс-Банк" продовжував дотримуватися напрямку розміщення фінансових ресурсів на ринку кредитування клієнтів, зокрема у кредити...
-
Основні елементи та аспекти кадрової політики на підприємстві - Кадрова політика
Основними елементами кадрової політики (рис. 1.1) є відбір та наймання персоналу, підготовка працівників до роботи та їх. подальше періодичне навчання,...
-
Виробнича структура та її види - Організація виробництва
Сутність та елементний склад структури. Первісним ланцюгом в організації виробничого процесу та базовим осередком (елементом) виробничої системи є робочі...
-
Економічна сутність та класифікація витрат з позиції їх управління Економічний підхід до визначення витрат походить з їх економічної природи (як витрати...
-
Проведене в даній роботі дослідження теоретичних аспектів мотивації праці на ПАТ "Вінницькаа харчосмакова фабрика" системі управління підприємства...
-
У організаційному відношенні система ОУОВ здійснює свої функції за допомогою: - планово-диспетчерського відділу (ПДВ) на рівні підприємства; -...
-
SWOT-аналіз підприємства - Менеджмент та принципи управління
Відомо, що не буває явищ або подій, які мали б лише позитивні чи негативні наслідки, тому кожний з факторів зовнішнього або внутрішнього середовища...
-
Просторове розташування підприємства - Організація виробництва
При створенні підприємства розробляється генеральний план, який являє собою графічне відображення його території з усіма будівлями, спор Удами,...
Склад і структура персоналу підприємства - Аналіз трудових ресурсів Хмельницької атомної електричної станції