Системный подход в анализе систем управления - Эффективное управление предприятием

Управление может осуществляться только в том случае, если существует реально действующая система, решающая задачи управления. Если данная система является органичной частью организации, ее действиями осуществляется управление организацией, и она не решает задач, отличных от управленческих, то ее можно рассматривать как специализированную систему или же как систему управления.

Система управления является формой реального воплощения управленческих взаимосвязей. Она выступает как бы в виде реально существующей субстанции, посредством которой управление приобретает конкретное содержание и конкретное проявление, а функция управления - практическую реализацию. В реальной действительности управленческая деятельность - это функционирование системы управления.

Для разработки системы управления персоналом необходимо пояснить, что рабочая сила является специфическим ресурсом и эта специфика накладывает определенный отпечаток на управление. Наиболее характерные отличия данного ресурса от других (материальных, природных и т. п.) следующее:

    - наемный штат может отказаться от условий, которые предусматриваются на конкретном рабочем месте или предприятии в целом (в соответствии с договором-контрактом); - работник может уволиться из организации по собственному желанию; - работник может бастовать; - работник не может рассматриваться как первооснова, поскольку в его жизни постоянно происходят изменения; - работник может переобучаться другим профессиям, специальностям; - уровень оплаты труда является объектом длительных переговоров.

Система управления персоналом включает ряд функций, носителями которой являются различные подразделения по работе с персоналом:

    - условия и безопасность труда; - регулирование социально-трудовых отношений; - оформление учета и системы работы с кадрами; - подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; - оценка и развитие персонала; - организация и нормирование труда персонала; - анализ и совершенствование форм и методов материального стимулирования персонала.

Система управления складывается и действует не только в соответствии с содержанием функции управления и характером отношений, лежащих в основе управленческих взаимосвязей, но и в соответствии с условиями, в которых формируется система управления, а также в соответствии с присущими системе управления принципами ее построения, функционирования и преобразования.

Похожие статьи




Системный подход в анализе систем управления - Эффективное управление предприятием

Предыдущая | Следующая