Розвиток партнерства, Постійне навчання, інновації та вдосконалення - Управління якістю

Наявний процес вибору постачальників і управління ними

Визнаються удосконалення та досягнення постачальників; визначені ключові зовнішні партнери

Організація та її ключові партнери є взаємозалежними. Плани та політики розробляються спільно на базі спільних знань.

Відповідальність перед суспільством

Правові та нормативні вимоги аналізуються та виконуються

Активна участь у житті суспільства

Очікування суспільства вимірюються і використовуються для ініціації удосконалень

Запрошуємо Вас оцінити досягнення свого підприємства за допомогою цієї матриці. А якщо Ви зацікавлені у точнішій і детальнішій оцінці, вам може стати у пригоді Європейська модель досконалості.

Постійне навчання, інновації та вдосконалення

Створюється культура постійного вдосконалення. Постійне навчання є основою для того, щоб ставати кращими. Заохочуються оригінальні думки та нововведення. Чітко усвідомлюється, що найкращим стає той, хто шукає власні шляхи до успіху, а не обмежується виконанням загальноприйнятих стандартів.

Будь-що в організації (діяльність, процес, продукт, послуга тощо) є об'єктом систематичного аналізу та перегляду з метою з"ясувати чи не можемо ми зробити його кращим. Ніщо не робиться певним чином тільки тому, що воно робилося так протягом багатьох років.

Удосконалення аналізуються з погляду їх впливу на задоволеність потреб усіх зацікавлених сторін.

Впровадження удосконалень підтримується системою навчання та інформування персоналу.

Похожие статьи




Розвиток партнерства, Постійне навчання, інновації та вдосконалення - Управління якістю

Предыдущая | Следующая