Антикризисный менеджмент в ООО "Электротехника", Предлагаемые меры для удаления "Электротехника" из кризиса - Антикризисное управление предприятием
Предлагаемые меры для удаления "Электротехника" из кризиса
- 1) Реструктуризация компании: 1. Распределение подразделений, занимающихся неключевыми операциями, экономя компании технологические семинары.
Эти устройства включают в себя: услуги по ремонту, энергетический центр, транспортные услуги.
Приведенные выше единицы должны быть зарегистрированы в качестве самостоятельных юридических лиц, которым будут переданы все производственные мощности, в том числе здания, сооружения, машины, оборудование и инфраструктуры. Ремонтная мастерская должна включать в себя: услуги электриков и монтажников. Этот подход является новым и необычным для многих российских промышленных предприятий, но имеет большие преимущества.
Кроме того, мы можем рассмотреть вопрос о выделении независимого предприятия транспортного отдела, в результате чего баланс электротехники "по крайней мере, транспортных средств на транспортные услуги в рамках предприятия и чрезвычайных ситуаций.
2) Разработка антикризисной маркетинговой стратегии.
Один из способов увеличить прибыль предприятия - является увеличение доходов за счет увеличения производства за аналогичный период и расширение существующих рынков. Поэтому очень важно, чтобы компания была хорошо известна маркетинг служебной деятельности, что развивает эти и другие важные вопросы для компании. Особое внимание должно быть уделено созданию новой маркетинговой стратегии, так как существующие найдены следующие недостатки:
- - Реклама на многих продуктах отсутствует или ненадежна; - Низкая маневренность в управлении производством в связи с большими размерами РД, предприятий и низкой скорости реакции на изменения рынка - Стоимость маркетинга и рекламы в ОАО составляет более 1% от стоимости продукции. 3) Антикризисная инвестиционная политика.
На ОАО "Электротехника" разрабатывается и поддерживается развитие различных инвестиционных проектов. В 1998 году качество деятельности антикризисного управления была разработано и предложено ввести около 20 инвестиционных предложений, срок окупаемости 10 месяцев до 3,5 лет. Из предложенных проектов и в предыдущие годы, на сегодняшний день, многое уже реализованы или находятся в стадии разработки.
В настоящее время инвестиционная активность промышленных предприятий резко сократилась.
Похожие статьи
-
В чем актуальность кризис-менеджмента? - Антикризисное управление
Функции антикризисного управления - это виды деятельности, которые отражают предмет управления и определяют его результат. Они отвечают на простой...
-
Пути повышения платежеспособности предприятия В условиях кризисного финансового положения, исследуемого предприятия необходимо разработать мероприятия по...
-
Реструктуризация - Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО "КамчатАлко")
В последние годы в научных кругах различным аспектам конкурентоспособности посвящены многие разработки, при этом основной акцент делается на внедрение в...
-
Банкротство предприятия, Вопросы для размышления - Антикризисное управление
Банкротство как форма антикризисной аллокационной инновации может предполагать: - реорганизацию предварительно объявляемого банкротом всего крупного...
-
Общая характеристика ООО "Электротехника" ОАО "Электротехника", созданная в соответствии с Гражданским кодексом и Федеральным законом от 08.02.1998g....
-
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают...
-
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают...
-
Антикризисное управление может строиться на разных стратегиях. В числе самых важных стоит отметить: - предупреждение кризиса, подготовка предприятия к...
-
Перед компанией "Pegas Touristic", которая стремится выйти из кризиса, стоят две последовательные задачи: -- устранить последствия кризиса --...
-
Особенности организации инновационного менеджмента на малых и средних предприятиях В настоящее время инновации становятся ключевым фактором развития...
-
Антикризисное управление в условиях кризиса - Антикризисное управление и регулирование
В тех случаях, когда на предприятии возникла кризисная ситуация, антикризисное управление предполагает следующие действия: Непосредственное реагирование...
-
Слияния предприятий - Антикризисное управление
Идея слияния финасово-кризисного предприятия с другими фирмами как способ его финансового оздоровления достаточно проста: сливаться надо с финансово...
-
В условиях рыночной экономики, когда все сделки совершаются "на страх и риск" их участников, и продавец, и покупатель (а все сделки, в конечном итоге,...
-
Использование кризиса для своей выгоды (такое тоже возможно). - PR: антикризисное управление
Однако наиболее эффективным представляется третий путь - предотвращение появления кризисных ситуаций. Время от времени следует проводить тренировки, и...
-
Морфологический анализ проблем - Антикризисное управление
Наиболее важным моментом в технологии разработки управленческих решений является проведение морфологического анализа. Здесь закладываются основы...
-
Направления совершенствования менеджмента организации Как было рассмотрено во второй главе управление в ОАО "Тенькинская дорожная компания" связано с...
-
ВВЕДЕНИЕ - Бизнес-план, как инструмент управления на предприятии
Одним из ключеевых элеемеентов стратеегичееского планирования являеется бизнеес-план. Бизнеес-планированиее позволяеет меенееджеерам и экономистам нее...
-
Сущность и значение стратегического управления для компании Для того, чтобы обосновать необходимость использования стратегии при управлении компаниями в...
-
Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении При анализе инвестиционной...
-
Приложение - Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО "КамчатАлко")
> Таблица 1. Этапы финансовой стабилизации Этапы финансовой стабилизации Внутренние механизмы финансовой стабилизации Оперативный Тактический...
-
Заключение - Антикризисное управление предприятием (на примере ОАО "КамчатАлко")
Главное отличие реструктуризации предприятий от других способов преодоления неплатежеспособности и нерентабельности заключается в том, что антикризисное...
-
Разработка технологии выживания предприятий в современной России на основе существующего опыта имеет огромное значение. Актуальность проблемы в...
-
ВВЕДЕНИЕ - Антикризисное управление в деятельности предприятия ООО "Амелия"
Финансовый платежеспособность антикризисный Современный исторический этап развития рыночных отношений в России характеризуется высокой изменчивостью,...
-
В настоящее время условием стабильного эффективного функционирования становится такая форма поведения предприятия, при которой, "максимально проявляется...
-
Успешные исследования стимулируют рост финансирования, приводящий к полной невозможности дальнейших исследований. Управление инновациями может...
-
Сравнительная характеристика и содержание известных методик анализа факторов макросреды Антикризисная стратегия может включать в себя различные...
-
Совершенствование работы с населением с использованием автоматизированных систем управления По результатам оценки сильных и слабых сторон, определения...
-
Дробление предприятия - не идеальный вариант его реорганизации. Существуют как факторы успеха, так и критические моменты этих мероприятий. И то и другое...
-
Антикризисная программа Главное отличие реструктуризации предприятий от других способов преодоления неплатежеспособности и нерентабельности заключается в...
-
Понятие кризиса в социально-экономическом развитии - Антикризисное управление
Антикризисный управление менеджмент Понятие "кризис" теснейшим образом связано и с понятием "риск", которое в той или иной мере влияет на методологию...
-
Новые возможности автоматизации учета "входного" НДС. С целью более эффективной реализации требований налогового учета, предусмотренных постановл Ением...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Антикризисное управление на предприятии
Любой сотрудник компании, который занимает руководящую должность, обязан быть в состоянии бороться с кризисами, а также знать, какие действия помогут их...
-
Анализ причин кризисного положения - Антикризисное управление на предприятии
Негативное развитие событий последнего времени в экономике существенно осложнило и без того непростую ситуацию в сфере полиграфической деятельности,...
-
Антикризисное управление является системой управленческих мер, направленных на диагностику, предупреждение, преодоление и нейтрализацию кризисных...
-
Понятие и факторы кризисного состояния предприятия Кризис является крайним обострением противоречий в деятельности компании, в этот же период возникает...
-
В развитии любого предприятия, есть вероятность кризиса. Характерной особенностью рыночной экономики является то, что кризисы могут возникать на всех...
-
Разработка и реализация антикризисной стратегии управления предприятием - Антикризисное управление
Стратегия - это система мер, общий план действий в области производства, менеджмента, маркетинга, кадрового управления и т. д. Этапы разработки и...
-
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - PR: антикризисное управление
Антикризисный менеджмент в широком смысле начинается с момента выбора миссии организации. На всех последующих этапах развития организации внимание ее...
-
Продуктовые инновации - Антикризисное управление
Продуктовые инновации обычно считаются среднесрочными, т. е. по своей окупаемости и влиянию на финансовое оздоровление предприятия менее оперативными,...
-
Антикризисное управление. Методы, цели, принципы - Антикризисное управление
Антикризисное управление - это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению...
Антикризисный менеджмент в ООО "Электротехника", Предлагаемые меры для удаления "Электротехника" из кризиса - Антикризисное управление предприятием