Примерная структура отчета по результатам кадрового аудита - Кадровый аудит
1. Общая характеристика предприятия (организации):
Общая характеристика кадрового состава;
Организационная структура предприятия (организации);
Текучесть кадров и ее основные причины.
- 2. Оценка уровня профессионализма, навыков, умений. 3. Оценка качества выполнения ключевых процедур по оценке результативности:
Процедуры оценки результатов работы;
Процедуры стимулирования и мотивации работников;
Процедуры подбора и приема на службу;
Процедуры аттестации уровня квалификации и разработка индивидуальных программ развития;
Процедуры ротации;
Процедуры организации и проведения обучения по повышению и поддержанию квалификации.
4. Выявленные проблемы и рекомендации по оптимизации:
Структура и численность подразделений;
Уровень квалификации;
Действующие стандарты;
Индивидуальные рекомендации.
При этом отчет должен также содержать:
Ссылки на конкретные статьи нормативных актов, по которым у предприятия (организации) есть нарушения;
Перечень всех документов со ссылками на статьи нормативных актов, требуемых для ведения на предприятия (организации);
Первоочередные задачи по исправлению нарушений, которые по возможным последствиям носят наиболее тяжелый характер;
Рекомендуемый план дальнейшей оптимизации работы с кадровыми документами;
Оценку рисков наложения санкций при проведении проверок и в случае трудового конфликта.
Индивидуальные планы профессионального развития
Индивидуальные планы профессионального развития содержат:
Сведения о видах и формах профессионального развития работника;
Перечень образовательных модулей, продолжительность и дату прохождения обучения;
Ожидаемые результаты. Результатом профессионального развития работника является достижение значений индикаторов, установленных в индивидуальных планах профессионального развития работников.
Похожие статьи
-
Письменный отчет по результатам аудита - Аудит персонала организации (на примере ООО "Гранд Тур")
Отчет о проведении аудиторской проверки. В период с 09 по 19 мая 2015 года был проведен аудит персонала ООО "Гранд Тур": - Ядром компании являются ее...
-
Требование к аудитору, Инструменты аудита - Кадровый аудит
Специалист, осуществляющий кадровый аудит, должен: -владеть стратегией социально-экономического развития Республики Татарстан на предстоящий период, а...
-
Кадровые процессы как составляющие аудита - Кадровый аудит
Составляющими кадрового аудита являются следующие кадровые процессы. 1) Аудит процессов Менеджеру по персоналу, проводящему кадровый аудит, важно понять,...
-
Побуждаемые потребностями, движимые мотивацией работники ищут такие виды деятельности, которые бы в наибольшей степени соответствовали их ожиданиям. Эти...
-
Аудит персонала - система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации, позволяющая выявить...
-
Направления реализации кадровой политики страховой компании - Кадровая политика страховой компании
Одной из практических задач перехода к рыночной экономике в нашей стране является переосмысление роли и места страхования в обслуживании труда и...
-
Учет конкурентов, системы поставок и сбыта осуществляется руководителем предприятия и менеджером по закупкам. Эта работа ведется системно, с...
-
Кадровый менеджмент охватывает настолько широкую сферу хозяйственной деятельности организации и управления ею, что рассмотреть все имеющиеся и...
-
Структура кадров предприятия - Кадровые службы и их функции
Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров. Кадры предприятия, непосредственно...
-
Исходя из вышесказанного, управление кадрами представляет собой комплексную систему, элементами которой являются основные направления, этапы, принципы,...
-
Миссии аудита найма и увольнений - Аудит найма и увольнений
Миссия аудита найма - оценка эффективности управления процессом набора и отбора персонала. В широком смысле эффективность найма - это то, насколько...
-
Оценка кадрового состава - Кадровый аудит
Организационно-кадровый аудит позволяет решить важный вопрос, обладает ли организация достаточным человеческим ресурсом функционирования и изменения,...
-
Принципы и объект кадровой политики - Кадровая политика страховой компании
Гибкость кадровой политики означает, что она должна быть, с одной стороны, стабильной, поскольку именно со стабильностью связаны определенные ожидания...
-
К оценке использования кадрового потенциала и эффективности деятельности кадровой службы относится весь комплекс работ, связанных с управлением людьми на...
-
Степень эффективности кадровой политики определяется показателями производительности труда и удовлетворением потребностей и интересов работников. В...
-
Под принципами управления персоналом следует понимать руководящие правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются кадровые службы...
-
Понятие и сущность кадровой политики - Кадровая политика в сфере культуры
Еще в начале 20 века Ф. У. Тейлор, известный как создатель научного управления, отмечал: "В настоящее время мы, американцы, стоим перед серьезной...
-
Успех современных организационных структур все в большей мере зависит от внешних, чрезвычайно быстро меняющихся условий их функционирования. К числу этих...
-
Трудовые ресурсы состав и структура Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата...
-
Основные показатели и цели аудита найма и увольнений - Аудит найма и увольнений
Оценка выполнения функций подбора кадров может проводиться по следующим показателям: время существования вакансии, отношение числа откликнувшихся к числу...
-
Основным вопросом в организации любой государственной, общественной и профессиональной структуры является кадровая работа в отношении людей, а именно:...
-
Кадровая политика - целостная стратегически ориентированная политика работы с персоналом компании. Кадровая политика определяет цели, задачи, принципы и...
-
Аттестация гражданских служащих - Кадровый аудит
Прежде всего, аттестация - это процедура оценки работника и принятия решения о дальнейшем его использовании в организации, а также периодическое...
-
Сложность объекта аудита персонала предполагает использование многообразных методов проведения проверки и анализа, который можно разделить на три...
-
Мероприятия по проведению организационных изменений Зависимость состояния человеческих ресурсов от общей социально-экономической ситуации вполне...
-
Чтобы обеспечить реализацию производственной стратегии на ближайшие годы, любому предприятию уже сейчас необходимо максимально увеличить долю молодых...
-
Процедура формирования кадрового резерва и работа с ним должны быть регламентированы, согласованы с другими кадровыми процессами. Представляется...
-
В вопросах кадровой службы на ОАО "Владимирский завод "Электроприбор" придерживаются Квалификационного справочника должностей руководителей (далее ТКС),...
-
Управление кадрами - это непрерывный динамический процесс управления человеческими ресурсами, целью которого является оптимальная расстановка и...
-
Рейтинг-балл -- специальный показатель, используемый для представления результатов оценки. Рейтинг-баллы выражаются в процентах и позволяют эффективно...
-
Оценка результатов аттестации - Аттестация как метод оценки персонала
Наиболее сложным процессом с научной и практической точки зрения является разработка системы оценки рабочих мест, выбор базы оценки соответствия рабочего...
-
Определение анализа кадрового потенциала организации Кадровым потенциалом организации (и любого коллектива) в кадровом менеджменте принято называть...
-
Заключение - Кадровое планирование в организации
Кадровое планирование как инструмент управления - это организующая деятельность, имеющая цель - слияние усилий всех работников предприятия для решения...
-
Одним из направлений совершенствования формирования кадрового состава предприятия является улучшение работы по отбору кандидатов. Отбор кандидатов на...
-
Описание карьерного пути работников "А-банка" Мы предлагали, что работники, занятые в банке, который входит 10-ку лучших будут реализовывать стандартную...
-
Определение анализа кадрового потенциала организации Кадровым потенциалом организации (и любого коллектива) в кадровом менеджменте принято называть...
-
В условиях бурного развития новых технологий все большее значение приобретает обеспечение организации квалифицированными кадрами. Своевременное...
-
Содержание кадрового планирования Кадровое планирование-главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются...
-
Основные аспекты развития кадрового потенциала - Кадровый менеджмент
Одним из основных элементов развития персонала является его обучение. Обучение персонала - это целенаправленный, планомерный, систематически...
-
Понятие и сущность кадровой политики Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное...
Примерная структура отчета по результатам кадрового аудита - Кадровый аудит