Анализ квалификационной структуры на основе требований ТКС - Анализ численности работников и системы оплаты труда предприятия

В вопросах кадровой службы на ОАО "Владимирский завод "Электроприбор" придерживаются Квалификационного справочника должностей руководителей (далее ТКС), специалистов и других служащих. 4-е издание, дополненное (утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37) Система ГАРАНТ: http://base. garant. ru/180422/#ixzz3E6oaRstM

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих является нормативным документом, разработанным Институтом труда и утвержденным постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. N 37. Справочник рекомендован для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров.

Новый Квалификационный справочник призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничения функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой деятельности работников в современных условиях. Справочник содержит новые квалификационные характеристики должностей служащих, связанные с развитием рыночных отношений. Все ранее действовавшие квалификационные характеристики пересмотрены, в них внесены существенные изменения в связи с осуществляемыми в стране преобразованиями и с учетом практики применения характеристик.

В квалификационных характеристиках проведена унификация нормативов регламентации труда работников для обеспечения единого подхода к подбору персонала соответствующей квалификации и соблюдения единых принципов тарификации работ, основанных на их сложности. В Квалификационных характеристиках учтены новейшие законодательные и нормативные правовые акты Российской Федерации.

Включенные в Справочник квалификационные характеристики должностей служащих пересмотрены с учетом Конституции Российской Федерации, а также принятых за последние годы законодательных и нормативных правовых актов.

Каждая квалификационная характеристика является нормативным документом, определяющим трудовую функцию работника и регламентирующим ее содержание, способствующим обеспечению оптимальной технологии выполняемой работы, рационального разделения труда, высокой организованности, дисциплины и порядка на каждом рабочем месте, а также совершенствованию системы управления персоналом. В качестве нормативной базы квалификационные характеристики должностей служащих предназначены для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных форм собственности, организационно-правовых форм и отраслей экономики независимо от их ведомственной подчиненности.

На основе квалификационных характеристик разрабатываются должностные инструкции для конкретных работников, при составлении которых уточняются обязанности, предусмотренные в характеристиках, с учетом особенностей организации производства, труда и управления, технологии выполнения трудовых процессов. При этом важно, чтобы как в квалификационных характеристиках, так и в должностных инструкциях службы управления персоналом, организации труда и заработной платы, подготовки и повышения квалификации кадров обеспечивали точное соответствие наименования должностей Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов. Система ГАРАНТ: http://base. garant. ru/180422/#ixzz3E6q7FYy6

На ОАО "Владимирский завод "Электроприбор" принята общая форма для должностной инструкции См. Приложение 1.

Таким образом, в настоящее время основным общеотраслевым нормативным документом, применение которого создает возможности установления единства в определении должностных обязанностей служащих и квалификационных требований к ним, является Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, разработанный Институтом труда и утвержденный постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. N 37, с внесенными в него дополнениями, который и применяется отделом кадров отделом труда и заработной платы на ОАО "Владимирский завод "Электроприбор".

Проведем сравнительный анализ должностных инструкций на предприятии ОАО "Владимирский завод "Электроприбор" (таблица 4).

Таблица 4. Сравнительный анализ должностных инструкций

№ п/п

Наименование должности

Типовые должностные положения

Производственные должностные положения

Доплаты за совмещения

Должен знать

Должен уметь

Требования к квалификации

Должен знать

Должен уметь

Требования к квалификации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Главный бухгалтер

+

+

+

+

+

-

2

Экономист по труду и з/плате

+

+

+

+

+

+

10% за совмещение обязанностей

3

Кассир

+

+

+

+

+

+

На предприятии ОАО "Владимирский завод "Электроприбор" главный бухгалтер осуществляет свою деятельность в соответствии с ТКС рабочих и служащих, данные которых приведены в приложении.

На ОАО "Владимирский завод "Электроприбор" разработано и внедрено Положение об организации и оплате труда на предприятии, которое утверждено генеральным директором 24.05.2012 на неопределенный срок.

В соответствии с приказом по предприятию предусматривается доплата за совмещение профессии в размере 10% тарифной ставки.

Подведем итоги первой главе.

Владимирский завод "Электроприбор" создан по распоряжению Совета Министров СССР 10825 РС от 28.09.54 г. На базе филиала Владимирского завода "Автоприбор" и зарегистрирован 13 января 1955 г.

Производственный профиль предприятия - радиотехнический, производство техники связи различного назначения.

С точки зрения организационно-правовой формы Владимирский Завод "Электроприбор" является открытым акционерным обществом. Предприятие находится в промышленной части города. За последние 20 лет численность работающих организации уменьшилась более чем в 2 раза: около пяти тысяч работающих в доперестроечный период, в настоящее время на ОАО "Владимирский завод "Электроприбор" насчитывается около полутора тысяч работников, более шестисот из которых относится к управленческому аппарату.

Привлекаемые средства на предприятии по большей части являются кредитами под большие проценты, расплачиваясь за которые завод несет убытки. Собственные средства предприятия не позволяют делать крупные инвестиционные вложения в развитие производства без помощи сторонних инвесторов.

Однако, основные показатели финансовой деятельности в текущих ценах имеют положительную динамику за последние два года. ОАО "Владимирский завод "Электроприбор" оправилось от последствий кризиса 2008 года и стабильно работает, в основном за счет Гособоронзаказа. Основные показатели финансовой деятельности в сопоставимых ценах (с учетом индекса инфляции 6,6% от 2013 года) также имеют положительную динамику. Темпы роста показателей выручки и себестоимости в 2014 году в сопоставимых ценах выше, темпа роста показателей выручки и себестоимости в текущих ценах, что говорит о эффективности финансовой и производственной деятельности ОАО "Владимирский завод "Электроприбор" за исследуемый период, несмотря на снижение общей выручки.

Существующая на предприятии организационная структура управления, с позиций построения, является функционального типа. В ней достаточно много уровней иерархии. Все в конечном счете подчиняются генеральному директору, т. е. четко определена вертикаль власти, информационные потоки следуют сверху вниз, и снизу вверх Управленческий аппарат на предприятии достаточно велик, и с точки зрения ресурсов организации - возможности ее дальнейшего роста отсутствуют.

Следует отметить, что существующая структура управления не является оптимальной. На первого заместителя генерального директора замкнуто 8 подразделений (громоздкость верхнего эшелона власти), что превышает допустимый норматив, применяемый в крупных зарубежных корпорациях.

В вопросах кадровой службы на ОАО "Владимирский завод "Электроприбор" придерживаются Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих.

На основе квалификационных характеристик разрабатываются должностные инструкции для конкретных работников, при составлении которых уточняются обязанности, предусмотренные в характеристиках, с учетом особенностей организации производства, труда и управления, технологии выполнения трудовых процессов. При этом важно, чтобы как в квалификационных характеристиках, так и в должностных инструкциях службы управления персоналом, организации труда и заработной платы, подготовки и повышения квалификации кадров обеспечивали точное соответствие наименования должностей Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.

Похожие статьи




Анализ квалификационной структуры на основе требований ТКС - Анализ численности работников и системы оплаты труда предприятия

Предыдущая | Следующая