Оцінювання стратегічного рівня інноваційного потенціалу підприємства - Економіка та організація інноваційної діяльності підприємства
На відміну від процедури оцінювання поточного рівня інноваційного потенціалу підприємства, яка сперечається насамперед на існуючі на даний момент часу на підприємстві обсяги інноваційних ресурсів, оцінка стратегічного рівня інноваційного потенціалу підприємства (інноваційної ємності підприємства) враховує реальну потребу ринку у нових (покращених) видах продукції, яку виготовляє або може виготовляти дане підприємство. З цією метою необхідно знайти оптимальні значення параметрів якості усіх основних видів продукції підприємства, за яких максимізується його прибуток від виробництва та реалізації цієї продукції.
Вихідні дані для оцінювання стратегічного рівня інноваційного потенціалу машинобудівного підприємства подано у табл. 4.1.
Таблиця 4.1
Вихідні дані для оцінювання стратегічного рівня інноваційного потенціалу машинобудівного підприємства
Назви параметрів якості верстатів |
Значення показників, що характеризують параметри якості верстатів, за видами цих верстатів | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1. Фактичні значення параметрів якості | |||||
1. Річна потужність, тис. шт. умовних виробів за рік |
12070 |
8070 |
15570 |
14270 |
6570 |
2. Тривалість експлуатації, років |
10,2 |
9,2 |
10,7 |
9,7 |
8,2 |
3. Кількість продукції, яка виготовляється одним верстатом з 1 кг матеріалу, шт. |
3,3 |
3,8 |
4,7 |
3,1 |
4,3 |
2. Максимально можливі за теперішнього рівня розвитку науки і техніки значення параметрів якості | |||||
1. Річна потужність, тис. шт. умовних виробів за рік |
13570 |
9070 |
16570 |
15470 |
7670 |
2. Тривалість експлуатації, років |
11,2 |
10,2 |
11,7 |
10,7 |
9,2 |
3. Кількість продукції, яка виготовляється одним верстатом з 1 кг матеріалу, шт. |
3,7 |
4,1 |
5,4 |
3,6 |
4,7 |
3. Прогнозний приріст ціни одиниці продукції внаслідок доведення певного параметру її якості до максимально можливого її рівня, тис. грн. | |||||
1. Річна потужність, тис. шт. умовних виробів за рік |
2,6 |
1,8 |
2,9 |
2,5 |
1,6 |
2. Тривалість експлуатації, років |
1,4 |
1,5 |
2,1 |
2,9 |
2,2 |
3. Кількість продукції, яка виготовляється одним верстатом з 1 кг матеріалу, шт. |
2,1 |
1,3 |
2,7 |
2,5 |
1,9 |
4. Ціна одиниці продукції за базових (існуючих) значенням параметрів її якості, тис. грн. |
39,5 |
27,8 |
50,6 |
41,8 |
30,2 |
4. Прогнозна трудомісткість реалізації заходів щодо покращення параметрів якості продукції до максимально можливого рівня, люд.-год., | |||||
1. Річна потужність, тис. шт. виробів за рік |
1950 |
2550 |
2230 |
2580 |
2020 |
2. Тривалість експлуатації, років |
1500 |
1770 |
2180 |
1840 |
1550 |
3. Кількість продукції, яка виготовляється одним верстатом з 1 кг матеріалу, шт. |
2570 |
2730 |
3160 |
2940 |
3280 |
Слід відзначити, що задача визначення оптимальних значень параметрів якості усіх основних видів продукції підприємства, за яких максимізується його прибуток від виробництва та реалізації цієї продукції, є досить складною. Тому у даній роботі застосовується наближений підхід, за якого раціональні прирости значень відповідних параметрів якості продукції певного виду визначаються за такою формулою:
, (4.1)
Де - раціональний приріст певного параметру якості даного виду продукції; - базова ціна одиниці продукції; - прогнозний приріст ціни одиниці продукції внаслідок доведення певного параметру її якості до максимально можливого її рівня; НМах - максимально можливе за теперішнього рівня розвитку науки і техніки значення параметру якості; Н0 - поточне значення параметру якості.
Так, для показника річної потужності першого верстату при К=0 та П=0 згідно даних табл. 4.1:
= тис. шт.
Приріст ціни продукції буде визначатися за такою наближеною формулою:
. (4.2)
У нашому прикладі = 2,6*661,95:(13570-12070)=1,15 тис. грн.
Прогнозна трудомісткість проведення НДДКР щодо покращення параметрів якості продукції з метою досягнення запланованих їх значень визначається за такою наближеною формулою:
, (4.3)
Де Т - прогнозна трудомісткість реалізації заходів щодо покращення параметрів якості продукції до максимально можливого рівня з табл. 4.1.
У нашому прикладі Тф= 1950*661,95: (13570-12070)= 861 люд.-год.
Показники заходів щодо покращення якості продукції, яку виготовляє машинобудівне підприємство, наведено у табл. 4.2.
Таблиця 4.2
Показники заходів щодо покращення якості продукції, яку виготовляє машинобудівне підприємство (при К=1 та П=7)
Назви параметрів якості верстатів |
Значення показників, що характеризують параметри якості верстатів, за видами цих верстатів | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1. Раціональні прирости параметрів якості продукції (за формулою 4.1) | |||||
1. Річна потужність, тис. шт. умовних виробів за рік |
661,95 |
448,45 |
101,81 |
326,98 |
714,09 |
2. Тривалість експлуатації, років |
0,62 |
0,48 |
0,53 |
0,31 |
0,38 |
3. Кількість продукції, яка виготовляється одним верстатом з 1 кг матеріалу, шт. |
0,21 |
0,12 |
0,43 |
0,30 |
0,12 |
2. Значення параметрів якості продукції після підвищення її рівня (1 з табл. 4.1 + 1 з табл. 4.2) | |||||
1. Річна потужність, тис. шт. ум. вир. зарік |
12731,95 |
8518,45 |
15671,81 |
14596,98 |
7284,09 |
2. Тривалість експлуатації, років |
10,82 |
9,68 |
11,23 |
10,01 |
8,58 |
3. Кількість продукції, яка виготовляється одним верстатом з 1 кг матеріалу, шт. |
3,51 |
3,92 |
5,13 |
3,40 |
4,42 |
3. Прогнозний приріст ціни одиниці продукції після реалізації заходів щодо покращення її якості, тис. грн. (за формулою 4.2) | |||||
1. Річна потужність, тис. шт. умовних виробів за рік |
1,15 |
0,81 |
0,30 |
0,68 |
1,04 |
2. Тривалість експлуатації, років |
0,86 |
0,72 |
1,12 |
0,89 |
0,83 |
3. Кількість продукції, яка виготовляється одним верстатом з 1 кг матеріалу, шт. |
1,12 |
0,51 |
1,64 |
1,48 |
0,58 |
Разом |
3,13 |
2,03 |
3,06 |
3,05 |
2,44 |
4. Прогнозна трудомісткість проведення НДДКР щодо покращення параметрів якості продукції з метою досягнення запланованих їх значень, люд.-год. (за формулою 4.3) | |||||
1. Річна потужність, тис. шт. умовних виробів за рік |
861 |
1144 |
227 |
703 |
1311 |
2. Тривалість експлуатації, років |
925 |
846 |
1164 |
563 |
582 |
3. Кількість продукції, яка виготовляється одним верстатом з 1 кг матеріалу, шт. |
1370 |
1063 |
1925 |
1745 |
999 |
Разом |
3155 |
3053 |
3316 |
3011 |
2892 |
5. Прогнозна ціна одиниці продукції після реалізації заходів щодо покращення рівня її якості, тис. грн. (ціна базова з табл. 4.1+ разом приріст ціни з табл. 4.2) |
42,63 |
29,83 |
53,66 |
44,85 |
32,64 |
На підставі даних, які наведено у табл. 4.2, обчислюємо раціональні значення індексів зміни (темпів приросту) основних параметрів якості за видами продукції, яку виготовляє досліджуване підприємство, побудувавши тим самим матрицю його інноваційної ємності (табл. 4.3).
Таблиця 4.3
Матриця інноваційної ємності машинобудівного підприємства (при К=1 та П=7)
Назва параметрів якості інноваційної продукції |
Раціональні значення індексів змін параметрів якості продукції за її видами | ||||
Перший вид |
Другий вид |
Третій вид |
Четвертий вид |
П'ятий вид | |
1. Річна потужність, тис. шт. умовних виробів за рік |
1,055 |
1,056 |
1,007 |
1,023 |
1,109 |
2. Тривалість експлуатації, років |
1,060 |
1,052 |
1,050 |
1,032 |
1,046 |
3. Кількість продукції, яка виготовляється одним верстатом з 1 кг матеріалу, шт. |
1,065 |
1,031 |
1,091 |
1,096 |
1,028 |
*Наприклад, 1,055=12731,95:12070 (тобто п.2 табл. 4.2:п.1 табл. 4.1).
На підставі даних наведених у табл. 4.2 та табл. 4.3 можна зробити висновок, що найбільший позитивний ефект від реалізації інноваційних заходів підприємство отримає, якщо буде розвивати другий вид продукції, оскільки в середньому там найвищі показники. Якщо ж аналізувати прогнозні ціни продукції, то варто обрати другий і п'ятий варіант, в яких ціна дорівнює відповідно 29,83 тис. грн.. та 32,64 тис. грн., оскільки існує певна категорія споживачів, які значну увагу приділяють саме ціні, і шукають її оптимальне співвідношення з якістю, адже не кожне підприємство одразу зможе собі дозволити дороге обладнання.
Похожие статьи
-
Розглянемо тепер можливість підвищення рівня якості продукції, яку виготовляє дане підприємство протягом планового року, враховуючи обмеження на загальну...
-
Забезпечення можливостей підприємства щодо розробки та виробництва інноваційних видів продукції потребує наявності достатніх обсягів усіх необхідних для...
-
Інший підхід до оцінювання поточного рівня інноваційного потенціалу підприємства базується на аналізуванні параметрів якості основних видів продукції,...
-
Вихідні дані для здійснення оцінки та аналізу чинників, які впливають на рівень інноваційного потенціалу підприємства, подано у табл. 1.1. Таблиця 1.1...
-
Оцінювання поточного рівня інноваційного потенціалу підприємства за допомогою методу експертного опитування Одним з підходів до оцінювання поточного...
-
Вступ - Економіка та організація інноваційної діяльності підприємства
Враховуючи те, що на теперішній час резерви екстенсивного зростання в основному вичерпані, велике значення набуває інтенсифікація виробництва на базі...
-
На підставі даних, які наведено нижче у таблиці оцінюємо економічну ефективності та доцільність впровадження на підприємстві працезберігаючої технології...
-
Висновок - Економіка та організація інноваційної діяльності підприємства
Ринкові умови господарювання створюють для більшості суб'єктів середовище високої конкуренції, яка вимагає від них здатності сформувати ринкові переваги...
-
Оцінювання економічної ефективності та доцільності впровадження на підприємстві матеріалозберіаючої (маловідхідної) технології На підставі даних, які...
-
Сутність діагностики інноваційної діяльності підприємства Найважливішими задачами управління інноваційним процесом є розробка і реалізація інноваційної...
-
Оцінка ефективності інноваційної діяльності повинна здійснюватися за певною методикою. Для формування цієї методики необхідно провести аналіз існуючих в...
-
На підставі даних, які наведено нижче у таблиці 3.2 оцінюємо економічну ефективності та доцільність впровадження на підприємстві енергозберігаючої...
-
Очікуваний ефект від активізації інноваційної діяльності підприємства полягатиме у впровадженні виробництва з переробки низькоякісної деревини, тобто...
-
Для оцінки і моніторингу інноваційного потенціалу підприємства пропонується з деякою періодичністю визначати позиції підприємства в просторі оцінок...
-
Характеризуючи майно підприємства за балансом, бачимо, що у 2014 році зріс обсяг незавершених капітальних інвестицій на 1,78 % порівняно з попереднім...
-
Заходи розвитку інноваційної діяльності у ДП "Ємільчинське лісове господарство" У нестабільному зовнішньому середовищі підприємства повинні спрямовувати...
-
Фінансовим результатом господарської діяльності підприємства є прибуток або збиток. Прибуток в основному утворюється в результаті продажу (реалізації)...
-
Аналіз виробничих потужностей підприємства Виробництво (операційна підсистема) - це складова внутрішнього середовища підприємства, яка призначена...
-
Дослідження шляхів підвищення ефективності управління виробничою діяльності підприємства
Вступ Постановка проблеми . Розвиток ринкової економіки в Україні вимагає впровадження керованого організаційно-економічного механізму, що дасть...
-
Загальна характеристика ПП "ВіКо" і його організаційна структура Приватне підприємство "ВіКо"- одне з багатьох підприємств оптової торгівлі Кривого Рогу....
-
Якість як економічна категорія відбиває сукупність властивостей продукції, що зумовлюють міру її придатності задовольняти потреби людини відповідно до...
-
Необхідною умовою успішного функціонування будь-якого підприємства в ринковій економіці є ефективне використання його власних так званих нематеріальних...
-
Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності підприємства Формування ринкової економіки обумовлює розвиток контролю та аналізу як на...
-
Відокремлений підрозділ "Стандарт" (надалі Підрозділ) державного підприємства "Красноармійськвугілля" (надалі Підприємство), заснованого на підставі...
-
Висновки - Виробнича програма транспортного підприємства та фактори, що її забезпечують
Виробництво - це процес створення матеріальних благ, необхідних для існування і розвитку суспільства. Зміст виробництва визначає трудова діяльність, що...
-
Формування системи індикаторів конкурентоспроможності (далі - КС) підприємства та його продукції є комплексною проблемою, яка включає забезпечення...
-
Економічний аналіз має велике значення у вирішенні проблем використання трудових ресурсів на сучасному етапі розвитку економіки. До цих проблем...
-
Порядок розроблення виробничої програми підрозділів підприємства Виробнича програма підрозділів основного виробництва - це сукупність продукції певної...
-
Менеджмент організації передбачає управління її діяльністю з виробництва продукції. Решта напрямів діяльності підприємства призначені забезпечувати...
-
На підставі аналізу діяльності ПП "ПРИВАТ - ТРАНС" , представленому в розділі 2 дипломної роботи, виявлено, що основними проблемами розвитку ЗЕД...
-
Загальна характеристика управління ПП "Приват - Транс" Згідно Статуту, приватне підприємство "Приват - Транс" ( надалі ПП "Приват - Транс"), розташований...
-
Розрахунок конкурентоспроможності товару (задача) - Визначення конкурентоспроможності підприємства
Перший крок - розрахунок одиничних параметрів ефективності виробничої діяльності по кожному підприємству. Перший параметр - Витрати на одну гривню...
-
Техніко-економічна характеристика підприємства - Аналіз діяльності гірничо-збагачувального комбінату
Центральний ГЗК - єдине підприємство в Україні, котре одночасно використовує відкритий та підземний способи видобутку руди. Включає в себе 6 основних та...
-
Організаційно-економічна характеристика ДП "Ємільчинське лісове господарство" Ємільчинське лісове господарство, колишній Ємільчинський лісгосп, було...
-
Забезпечення конкурентоспроможності підприємства - Інноваційна політика підприємства
Інноваційна діяльність здійснюється з метою підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств, збільшення попиту на їх продукцію не тільки на...
-
Прогнозування і планування інноваційної діяльності - Інноваційна політика підприємства
Інновація конкурентоспроможність планування прогноз Процес управління інноваціями на підприємстві включає такі основні етапи: Установлення цілей -...
-
Інформаційно-консультативні послуги як засіб поліпшення діяльності підприємства
Інформаційно-консультативні послуги як засіб поліпшення діяльності підприємства А. С. Гладких Сучасне життя суспільства характеризується проникненням...
-
Формування інноваційної політики підприємства - Інноваційна політика підприємства
Інноваційна політика має бути спрямована на створення умов для: 1) формування підходів до визначення позиції підприємcтва на ринку і напрямків його...
-
Історія створення ПАТ "ЦГЗК" Будівництво Центрального гірничо-збагачувального комбінату було заплановано згідно Постанов Ради Міністрів СРСР №744 від...
-
В умовах гранично насиченого ринку і жорсткої конкуренції компанії шукають нові способи забезпечення конкурентоспроможності. Застосування ІТ -- один з...
Оцінювання стратегічного рівня інноваційного потенціалу підприємства - Економіка та організація інноваційної діяльності підприємства