Оценка и отбор инновационных проектов - Инновационный менеджмент

    - Назначение элементы и процедура оценки и отбора инновационных проектов - Эффективность инновационного проекта, виды и показатели - Системный подход к анализу инновационного проекта - Методы оценки финансово-экономической эффективности инновационного проекта 1) Назначение, Элементы И Процедура Оценки И Отбора Инновационных Проектов

Задачи оценки:

    - Получение данных о фактических затрат на реализацию проекта - Выявление степени достижения целей и сроков осуществления проекта - Обеспеченье качества управления - Осуществление корректирующего воздействия на ход реализации проекта - Элементы системы оценки и отбора инновационных проектов: - Информация об объектах (проектные предложения) - Процедура оценки - Критерии, по которым осуществляется оценка - Методы оценки (привлечение внешних консультантов, либо собственными силами) - Люди, осуществляющие оценку проекта, участвующие в реализации и управляющие им

Процедура оценки и отбора проектов:

    - Выявление факторов относящихся к решениям о проекте (фактор внешней и внутренней среды, влияющий на принятие решений) - Оценка проектных предложений по этим факторам (количественная информация) - Принятие или отказ от проектных предложений на основе оценки проведенной на предыдущем этапе - Выявление областей, где нужна дополнительная информация и выделение средств на ее получение - Сопоставление новой информации, полученной на 4 этапе и использованной при первоначальном решении - Оценка воздействия вновь выявленной на этапе 5 информации на продолжение работы над проектом - Принятие решения о прекращении или продолжении проекта с повторением этапов 4,5,6 2) Эффективность Инновационного Проекта, Виды И Показатели

Вид эффективности

Показатели

Научно-техническая

Новизна и отсутствие аналогов

Публикационная активность

Количество зарегистрированных патентов

Количество полученных авторских свидетельств, государственных и международных наград

Полезность, простота и эстетичность

Производственная

Сокращение длительности производственного цикла

Увеличение производственной мощности

Снижение времени простоя оборудования

Повышение экстенсивного и интенсивного использования оборудования

Повышение производительности труда

Рационализация транспортных потоков (внутри и вне п/п)

Компактность пространственной организации производства

Ресурсная

Снижение материалоемкости, з/пемкости, энергоемкости и т. д.

Социальная

Изменение содержания труда

Повышения уровня механизации и автоматизации

Получение профессионального образования

Изменение структуры не рабочего времени

Сокращение времени проезда на работу и обратно

Участие в управлении

Повышение социальной активности

Улучшение социально-психологического климата

Экологическая

Снижение уровня заболеваемости

Соблюдение санитарно-гигиенических норм (температура, освещенность, шум и т. д.)

Экономическая

.

3) Системный Подход К Анализу

Для анализа инновационного проекта Необходимо Использовать:

Коммерческий Анализ инновационного проекта включает в себя 2 основных направления:

Оценка рыночной перспективы продукт, услуг технологий (оценивается рынок, куда ориентирована продукция, достаточно ли его емкость, определяется ценовой уровень и какую долю общей емкости по данной цене может обеспечить данный инновационный проект)

Определение мероприятий по снабжению проекта необходимыми ресурсами (четкое определение рыночных каналов снабжения, возможность поставить ресурсы в необходимые сроки, необходимость создания новых каналов снабжения проекта и т. д.)

Научно Технический Анализ предполагает:

Определяется уровень и степень научной новизны проекта

Соответствие предлагаемых научно-технических решений современным научно-техническим требованиям

Перспективность и техническая обоснованность проекта

Социальный Анализ. Основная цель проведения - обеспеченье соответствия результатов проекта интересам различных социальным групп. В рамках социально анализа исследуются следующие факторы:

    - Демографические характеристики - Возрастная структура - Техническая структура - Уровень доходности - Уровень потребления отдельных видов товара, и обеспеченности определенными видами услуг - Потребности и особенности поведения людей - Формы экспертизы эффективности инновационного проекта: - Опрос высококвалифицированных экспертов - Социологический опрос населения и трудовых коллективов - Референдумы по целесообразности проведения проекта

Экологический Анализ. Рекомендуют проводить на начальных этапах проекта. Определить нормы стандарты и посмотреть.

Финансово-экономический Анализ обычно проводится на заключительном этапе комплексной экспертизы проекта. Результаты данного анализа являются фактора времени. 2 группы методов оценки экономической эффективности.

Простые или статические методы. Показатели:

    - срок окупаемости. Р = F * 1 / (1 + r)T Недостаток: не учитывает весь период реализации инновационного проекта. Служит не как критерий выбора инновационного проекта, а скорее как ограничитель. - суммарная прибыль. Не учитывает фактор времени. P = ?(B-C) - показатель ROI (рентабельность инвестиций) = (R (B-C)) / ?C(t); - Дисконтированные или динамические методы: ® = IR + MRR * RI; IR - темп инфляции, MRR - минимальная реальная норма прибыли, RI - коэффициент учитывающий степень инвестиционного риска - NPV (чистый дисконтированный доход). Разность суммарных дисконтированных выгод и суммарных дисконтированных затрат производимых на протяжении всего проекта. NPV = ?B(i) / (1+r)T - ?C(t) / (1+r)T. Принимается проект когда NPV > 0. - Индекс доходности (PI = NPV / C0). Критерий для принятия положительного решения PI > 1. - Внутренняя норма доходности: (ТЗМ = 0 - r -> IRR, заменяем r на IRR) IRR = ?B(i) / (1+IRR)T - ?C(t) / (1+IRR)T = 0. Является единственным не противоречивым критерием, определяет темп роста капитала инвестированного в рамках проекта.

Дополнительные методы оценки выбора инвестиционных проектов:

    - Метод внутренней ставки рентабельности. Преимущества: простота для понимания; хорошо согласуется с приумножением достояния инвесторов. Недостатки: сложные вычисления; не позволяет выделить самый прибыльный проект; не решает проблему множественности внутренней ставки рентабельности. - Модифицированный метод ставки рентабельности. Все денежные потоки приводятся к будущей стоимости капитала. Преимущества: дает более достоверную оценку ставки реинвестирования; снижает проблему множественности ставки рентабельности. Недостатки: аналогичные как и в предыдущем методе.

Похожие статьи




Оценка и отбор инновационных проектов - Инновационный менеджмент

Предыдущая | Следующая