Инновационная деятельность - Инновационный менеджмент

    1. Субъекты, объекты и принципы инновационной деятельности 2. Факторы, влияющие на развитие инновационной деятельности 3. Механизм регулирования инновационной деятельности 4. Формы организации инновационной деятельности на предприятии

Инновационная деятельность - это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры, а так же для улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствование технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на активных рынках.

Цель инновационной деятельности: разработка, освоение и практическое использование результатов НИИ

Объекты: 1. Сами инновации

    2. Различные результаты интеллектуальной творческой деятельности 3. Инновационные программы и проекты 4. Технологии оборудования и процессов

Субъекты:

    1. Физические лица 2. Юридические лица, реализующие инновации 3. Организация инновационной инфраструктуры (бизнес-инкубаторы, технопарки, технополисы) 4. Государственные органы, регулирующие инновационную деятельность 5. Общественные объединения, защищающие интересы производителей, потребителей продукции

Принципы инновационной деятельности:

    1. Приоритеты инноваций над традиционным производством 2. Принцип инновационного производства 3. Гибкость 4. Комплексность 5. Принцип непрерывного анализа возможностей и источников инноваций 6. Соответствие нуждам, желаниям и привычкам, потенциальным потребителей 7. Простота и наличие четкой цели 8. Как можно меньшее использование финансов и людей для создания инноваций 9. Нацеленность на лидерство на ограниченном рынке, либо в своей нише

Составляющие инновационной деятельности:

    1. Подготовка и организация производства 2. Передпроизводственные разработки 3. Запуск производства 4. Маркетинг новых продуктов 5. Приобретение неовеществленных технологий (ноу хау) 6. Приобретение овеществленных технологий 7. Поиск партнеров по внедрению и финансированию инновационного проекта

Группа Факторов способствующие инновационной деятельности/препятствующие инновационной деятельности

Экономико-технологические Факторы

    1. Наличие резервов необходимых ресурсов 2. Наличие развитой хозяйственной и научно-технической инфраструктуры 3. Материальное поощрение за инновационную деятельность 1. Недостаток ресурсов и средств для финансирования 2. Слабость и неразвитость инновационной инфраструктуры 3. Доминирование интересов текущего производства

Политико-правовые Факторы

Прямая и косвенная поддержка гос. структуры (гранды, законодательная деятельность в области инновационной деятельности)

Ограничения со стороны антимонопольного, налогового и патентно-лицензионного законодательства

Организационно-управленческие

    1. Преобладание горизонтальных потоков информации 2. Возможность самопланирования и допущения корректировок 3. Гибкость орг. Структуры 4. Децентрализация, автономия и формирование целевых проектных групп

1. Излишняя централизация и преобладание вертикальных потоков 2.Трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий 3. Жесткость в планировании, ориентация на сложившимся рынке 4. Сложность согласования интересов участников инновационного процесса

Социально-психологические

    1. Моральное поощрение и общественное признание 2. Обеспечение возможностей для самореализации и творчества 3. Нормальные психологический климат в коллективе

И Культурные

    1. Устоявшиеся стереотипы и способы поведения и традиции 2. Боязнь неопределенности и опасение наказания за неудачу 3. Неприемлемость нового, поступающего извне 3) Механизмы Регулирования Инновационной Деятельности

Государственное регулирование

    1. Разработка и реализация долгосрочной концепции инновационного и научно-технического развития государства в целом и регионов 2. Поддержка фундаментальных и прикладных исследований 3. Правовое обеспечение функционирования инновационной деятельности 4. Координации инновационной деятельности 5. Стимулирование развития венчурного (рискованный) бизнеса 6. Формирование научно-технической и инновационной инфраструктуры 7. Компенсация внешних эффектов 8. Развитие международного сотрудничества в инновационной сфере

Рыночное регулирование

    1. Формирование реального спроса и предложения на новшества 2. Обеспечение экономической свободы 3. Распределение основных факторов производства под воздействием спроса и предложения 4. Адаптация структуры и объемов инноваций в структуре и объемах общественных потребностей 5. Стимулирование повышения эффективности производства на основе достижения НТП 6. Естественный отбор предлагаемых инноваций по средствам жесткой конкуренции

Формы организаций инновационной деятельности:

1. Создание (формирование новых предприятий, подразделений, осуществляющих инновационную деятельность) способы:

Матричная структура.

Создание научно-технических организаций (имеют самостоятельный бюджет и продают свои разработки производственным подразделениям компаний).

Создание научно технических подразделений (не имеют собственного бюджета, создаются на постоянной основе и свои разработки отдают в производственные подразделения бесплатно).

Внутренние венчуры (интрапренерские структуры) занимаются непосредственно внедрением нововведений, являются квази-самостоятельными (типа), имеют свой расчетный счет, но распоряжаются ресурсами компании

    2. Поглощение. Минус этого способа: большие единовременные затраты. Плюс: сокращение срока выхода на рынок с новым продуктом, синергетический эффект (вместе у нас больше чем по отдельности 2+2=5) 3. Рыночная инновационная интеграция. Инновационные фирмы оставляют свою самостоятельность, но попадают в сферу рыночных производственных интересов крупной компании 4. Веерная организация. Представляет собой синтез поглощения и рыночной инновационной интеграции. В результате создается инновационное окружение производственной компании, состоящее из инновационных фирм поглощенных и рыночно-интегрированных фирм. Такая форма организации наиболее характерна для производственных компаний использующих наступательную стратегию развития. А так же создавать инновации недоступные фирмам-конкурентам 5. Выделение. Предполагает создание самостоятельных инновационных компаний ранее являвшихся частью каких-либо целостных производственных объединений. Имеет смысл в случае нового освоения деятельности не связанное с основной и требующая значительного количества ресурсов.

Похожие статьи




Инновационная деятельность - Инновационный менеджмент

Предыдущая | Следующая