Управление рисками инновационных проектов - Инновационный менеджмент
Инновация новаторский менеджмент
- - Неопределенность и риск в инновационном предпринимательстве - Классификация инновационных рисков - Управление рисками инновационных проектов 1) Неопределенность И Риск В Инновационном Предпринимательстве
Р(b)+P(ч)=1
Неопределенность В Управлении Инновациями - это неясное, точно не известная обстановка, не полнота или не точность информации об условиях инновационной деятельности, которая обуславливает полную или частичную неопределенность конечных результатов.
Факторы Инновационной Неопределенности:
- - Не полнота и не достаточность информации о внешней среде - Случайность - Противодействия вызванные действиями конкурентов
Индикатором Неопределенности выступает Инновационный Риск - это возможность неблагоприятного осуществления процесса и/или результата внедрения нововведения (угроза потери части ресурсов, не до получение запланированного дохода или появление не запланированных расходов).
Шанс - возможность благоприятного осуществления инновационной деятельности.
2) Классификация Инновационных Рисков:
Чистые И Спекулятивные Риски. Чистые - риски вызванные факторами на которые не может повлиять иноватор. Спекулятивные - риски вызванные УР, чаще всего под условиями не качественной или не полной оценке внешней среды.
Систематические И Не Систематические. Систематические (Рыночные) - являются для реализации внешнего... и возникают на стадии экономического цикла. Не Систематические (специфические Риски) - являются внутренними для орг. Вызванные не качественным инновационным менеджментом, не эффективной структурой активов или капитала.
По Уровню Финансовых Потерь: Допустимые, Критические, Катастрофические. Допустимые - риски, финн. потери по которым не превышают расчетный суммы прибыли. Критические - риски финн. потери по которым не превышают расчетной суммы валового дохода. Катастрофические - риски финн. потери по которым определяются частично или полной утратой СК или ЗК.
По Этапам Осуществления Проекта: Риски Предшествующие Внедрению Новшества, Проектные Риски Внедренческого Этапа, Проектные Риски Эксплуатационного Этапа.
Постоянные и временные риски
Прогнозируемые и не прогнозируемые
Страхуемые и не страхуемые
Фискально-монитараные, Социально Политические, Отраслевые И Операционные.
Коммерческие И Технические. Технические - связанные с ошибками при проведении научно-исследовательских работ и освоением новшества. Пример рисков:
- - Несоответствие сроков коммерческой эксплуатации или монтажа оборудование к расчетным срокам; - Отрицательные результаты НИР, составляющие основу инновационного проекта; - Не достижение запланированных технических параметров в ходе конструкторских и технологических разработок; - Опережение технического уровня производства и технологических возможностей освоения полученных результатов; - Опережение потребностей и возможностей эксплуатации новшества в сфере потребления; - Возникновение при использовании новых технологий побочных или отсрочных по времени эффектов; - Риск сложности оборудования или не опытности персонала при применение новых систем науки.
Коммерческие Риски - риски связанные с различными родами неудачами при внедрении новшеств, могут возникнуть не любой стадии внедрения. Риски:
- - Риски неоправданного выбора экономических целей инновационного проекта: - Не правильный прогноз конъектуры на рынке ресурсов, в связи с этим невозможность фирмы реагировать на изменение конъектуры; - Неадекватная оценка потребностей в сфере потребления и собственного производства (характерно для изобретательских компаний); - Необоснованное определение приоритетов экономической, рыночной стратегии фирмы. - Риски не обеспечения проектов финансовыми ресурсами: - Риски не нахождения единственного источника финансирования; - Риски не эффективности выбранного метода финансирования. - Риски не выдерживания сроков проекта: - Риск не соблюдения планируемого графика расходов; - Требование предварительной или поэтапной оплаты со стороны поставщиков ресурсов, а так же необходимости оплаты труда ценных кадров; - Риск не выдерживания графиков дохода, обусловленный не соблюдением графика расходов. - Маркетинговые риски капитальных закупок и снабжение по проекту: - Риск не нахождения поставщиков уникальных ресурсов по проекту; - Риски не нахождения поставщиков ресурсов по ценам, которые закладывались при обосновании проекта; - Риск отказов намеченных поставщиков по заключению контракта; - Риск заключения контракта на вне ценовых условиях, отличающихся от приемлемых для данной фирмы; - Риск заключения контракта на объем ресурсов, не обеспечивающих возможностью сбытом.
Похожие статьи
-
Обычно под инновационным проектом в вузе понимают проект, который опирается на ранее проведенные научно-технические разработки, приведшие к перспективным...
-
Методы отбора инновационных проектов - Инновационная деятельность и управление проектами
Экспертиза должна обеспечить выбор качественного инновационного проекта. Представленные инвесторам инновационные проекты, должны быть сопоставимы и...
-
Механизм управления инновациями - Инновационный менеджмент
Как только новшество принято к реализации, оно получает новое свойство - становится инновацией. Временной период между созданием новшества и реализацией...
-
Управление рисками - Инструменты управления рисками проекта
Управление рисками находит применение в различных областях деятельности. При этом, например, риск-менеджмент на финансовых рынках и в страховании,...
-
Оценка эффективности инновационного проекта - Инновационный менеджмент предприятия
Инновация проект эффективность цикл В рыночной экономике при разработке и внедрении новшеств наиболее распространен не нормативный, а проектный подход. В...
-
Оформление инновационных проектов - Инновационный проект. Основные понятия
Каждый проект должен иметь четкое название, сопровождаться краткой аннотацией. В проекте указывается число исполнителей; сроки выполнения (год начала и...
-
Сфера НИОКР и управление НИОКР - Инновационный менеджмент
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки - совокупность работ, направленных на получение новых знаний и практическое применение при...
-
Управление рисками проекта - Инициация и разработка концепции проекта
Риск - это потенциальная, численно измеримая вероятность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков;...
-
Сущность и методы стратегического управления Стратегическое управление представляет собой деятельность по разработке и реализации стратегии в масштабе...
-
Управление инновациями как объектами интеллектуальной собственности - Инновационный менеджмент
1. Понятие интеллектуальной собственности 2. Лицензирование 3. Кротчайзинг 1. Понятие Интеллектуальной Собственности Интеллектуальная собственность...
-
Существующая статистика свидетельствует, что, в среднем из 10-ти проектов: - один - сверхприбыльный, доходность может достигать 1000 процентов - один-два...
-
Порядок оценки инвестиционных проектов - Инновационный менеджмент
В мировой и отечественной практике существует несколько стандартизованных принципов оценки инвестиционных проектов. Прежде всего, проводится...
-
Для обоснования актуальности нововведений, необходимо произвести общий анализ состояния дел салона красоты. Для этого необходимо ответить на ряд...
-
Разработка проекта организационной структуры отдела управления рисками Анализ сложившейся ситуации показал как велико влияние фактора риска на работу...
-
Прочие методы - Инновационный менеджмент
При выборе проекта, оценке его эффективности следует учитывать факторы неопределенности и риска. Полномасштабное изучение этого вопроса выходит за рамки...
-
Управление рисками: механизмы и методы, Вопросы для размышления - Антикризисное управление
Любая деятельность человека может быть представлена в трех составляющих: использование ресурсов, управление деятельностью, получение результата....
-
НИОКР как бизнес - Инновационный менеджмент
Компания, которая вкладывает большие средства в создание новых продуктов, вовлечена в два вида деятельности ("два бизнеса"): - основную деятельность,...
-
Темпы спроса на образование определяются по формуле: То =, (1) Где Nn - планируемое количество абитуриентов в следующем году; N - кол-во абитуриентов в...
-
Проблемы управления инновационным развитием предприятия - Инновационный проект развития организации
Инновационная деятельность - неотъемлемая составляющая развития современного предприятия. Ежедневно на мировом рынке появляется масса новых товаров и...
-
Инновационный менеджмент и стратегическое управление - Инновационный менеджмент
1. Стратегия НИОКР В процессе принятия решений 2. Факторы, учитываемые при формировании стратегии НИКОР 3. Проблемы формирования инновационной стратегии...
-
Инновационный проект: понятия, основные этапы создания и реализации - Инновационный менеджмент
Понятие инновационный проект употребляется в двух смыслах: Как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо...
-
Таблица 6. Данные для оценки инновационной активности предприятия "Королевство красоты Лик" Показатель Условное обозначение 2012г. 2013г. 2014г. 1 2 3 4...
-
Программно-целевой менеджмент является методом управления и реализации инновационных процессов. Он ограничен сроками и имеющимися ресурсами целевых...
-
Понятие и основные элементы инновационного проекта Под инновационным потенциалом принято считать экономические возможности предприятия по эффективному...
-
Управление рисками Инвестиционный риск дюрация облигация В инвестиционной деятельности современного предприятия, действующего в условиях высокой...
-
Управление проектами отличается от менеджмента в классическом понимании этого слова. Обычно менеджмент понимается как координация действий,...
-
Основные направления нейтрализации предпринимательских рисков. - Управление рисками на предприятии
Предпринимательская организация в процессе осуществления производственно-хозяйственной деятельности может отказаться от совершения отдельных операций или...
-
Оценка эффективности инвестиционного проекта - Бизнес-план, как инструмент управления на предприятии
Проект является коммерчески высокоэффективным. У производства уже имеется собственная мощная материальная база, разработана технология, набран штат...
-
Методы анализа и управления рисками стратегического развития Под идентификацией и анализом рисков понимается выявление рисков, их специфику,...
-
Успешные исследования стимулируют рост финансирования, приводящий к полной невозможности дальнейших исследований. Управление инновациями может...
-
Малышев Е. А. Реализованное на практике реформирование системы высшего профессионального образования (ВПО) в РФ вводит в образовательный процесс новые...
-
Классификация инновационных проектов - Инновационный проект. Основные понятия
Многообразие целей и задач инновационного развития определяет множество разновидностей инновационных и научно-технических проектов. Ниже приведена...
-
Оценка и отбор инновационных проектов - Инновационный менеджмент
- Назначение элементы и процедура оценки и отбора инновационных проектов - Эффективность инновационного проекта, виды и показатели - Системный подход к...
-
Методы оценки эффективности проекта - Инновационный менеджмент предприятия
В основе оценки эффективности проекта лежит сравнительный анализ объема предлагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений. Сравниваемые величины...
-
Инновации как объект управления - Инновационный менеджмент
1. Инноватика-наука о нововведении 2. Понятия и сущность инноваций 3. Свойства Инноваций 4. Классификация инноваций 1. Инноватика-наука О Нововведениях...
-
Понятие и виды проектов Хотя понятия "проект", "управление проектами" давно и прочно вошли в нашу жизнь, не существует общепринятого толкования этого...
-
Внедрение методов управления рисками как способ снижения затрат предприятия
Каждое предприятие, прежде чем приступить к производству продукции, определяет, какую прибыль, какой доход она сможет получить. Минимизация издержек в...
-
Управление рисками - История создания риск-менеджмента
Подходы к учету неопределенности при описании рисков. В теории принятия решений в настоящее время при компьютерном и математическом моделировании для...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Инновационный проект развития организации
Экономический рост в значительной мере обусловлен воздействием на него многих факторов, в том числе и таких, как количество и качество природных...
-
Классификация рисков - Антикризисное управление
Риски могут быть различными. В управлении рисками необходимо учитывать их особенности и индивидуальные свойства. Для этого необходимо всю совокупность...
Управление рисками инновационных проектов - Инновационный менеджмент