Мета та місія організації, Структура організації - Дослідження організації, як об'єкту управління

Для нормального функціонування підприємства, а також для ефективного управління ним керівництву необхідно визначитися, яку мету, цілі, і місію ставить перед собою підприємство.

Місія - загальна мета діяльності організації, її призначення.

Мета - бажання досягти чогось.

Місією ПП. фірми "Фарматон" буде виробництво конкурентноздатної продукції ветеринарної медицини.

Метою фірми є задоволення інтересів і потреб господарської та будь-якої іншої діяльності підприємств, організацій і населення у товарах та послугах. А перехід виробництва ветеринарних медикаментів і препаратів, у відповідності з правилами, нормами та вимогами GMP (Правила виробництва лікарських засобів GMP європейського товариства). Оскільки дотримання саме цих правил допоможе отримати продукт тієї якості, яка необхідна споживачу і задовольнить усі його вимоги, а також дозволить вивести продукцію на світові ринки.

Девіз ПП фірми "Фарматон" звучить наступним чином: "Переможемо хвороби разом!"

Структура організації

Структура організації - це логічні взаємовідносини рівнів управління і функціональних областей, які побудовані в такій формі, яка дозволяє найбільш ефективно досягти цілей організації.

Існуюча організаційна структура наведена у додатках №2 і №3

Як видно зі схеми найвищою ланкою управління є директор. Безпосередньо директору підприємства підпорядковуються заступник директора з виробництва, заступник директора з інженерно-технічних питань, головний технолог, начальник відділу з якості. Наявність посади начальника відділу з якості і відповідних лабораторій є позитивним моментом на підприємстві з погляду на підвищення якості продукції, що випускається і сировини, що постачається. Підпорядкування лише директору підприємства гарантуватиме мінімальний ризик впливу як внутрішніх, так і зовнішніх факторів на діяльність цього підрозділу.

Також, крім названих, у безпосередньому підпорядкуванні директора знаходяться головний бухгалтер та головний технолог.

Головний бухгалтер виконує всі свої функції, "плюс" завдання, які стосуються зарплати і аналізу основних показників діяльності підприємства, також він виконує функцію відділу кадрів.

Головний технолог - це також одна із ключових посад, від якості виконаної їм роботи залежить результат діяльності підприємства в цілому. В його обов'язки входить підготовка і розробка нових видів преміксів, ветеринарних медикаментів, та технологій їх виготовлення. Для виконання цього завдання необхідне постійне слідкування за новинами ветеринарної медицини, потребами споживача та тенденціями, що панують в цій галузі. Від цього в певній мірі залежить конкурентоспроможність готової продукції. Для виконання покладених на головного технолога обов'язків в його підпорядкування входить технічний відділ.

Виробничий директор відповідає за забезпечення безперебійного процесу виробництва та якісний випуск готової продукції, йому підпорядковуються два цехи.

На підприємстві є два цехи: цех з виробництва преміксів (має п'ять дільниць (преміксів, таблеточна, брикетів, порошків, фасувальна), та цех з виробництва ветеринарних препаратів (дільниці інфузійних розчинів, ампульна, анти бактеріологічна, вітамінна, м'яких лікарських форм, тарна).

Підприємство має свою службу безпеки.

Фірма "Фарматон" співпрацює з юристом, оскільки має свій негативний досвід пов'язаний із неправомірно накладеними штрафами та судовим розглядом з використання торгової марки.

Для забезпечення безперебійної роботи обладнання підприємства має автономну систему опалення. Відповідальним за обслуговування виробництва є заступник директора з інженерно-технічних питань. Йому підпорядкована група тепло газо постачання і вентиляції, група електриків, автотранспортна дільниця, механіки, метролог.

Прийняття рішень на ПП фірмі "Фарматон" є централізованим, але з низькою мірою централізації, оскільки на нижчих рівнях управління приймаються необхідні для їх функціонування рішення. Для невеликого підприємства це є позитивним.

Похожие статьи




Мета та місія організації, Структура організації - Дослідження організації, як об'єкту управління

Предыдущая | Следующая