Формування підрозділів організаційної структури управління, Департаменталізація - Дослідження та розробка ефективної організаційної структури управління підприємством

Функціональна організаційна структура управління створена на ТОВ фірма "Меркурій" з метою забезпечення контролю і координації діяльності підрозділів фірми та її співробітників. Робота на підприємстві організована так, що повною мірою забезпечена її ефективна діяльність.

На ТОВ фірма "Меркурій" досягнуто оптимальне співвідношення між повноваженнями працівників та їх спроможністю виконувати необхідний обсяг робіт. Це стало можливим завдяки раціональному поділу видів діяльності і їх закріплення за певними організаційними підрозділами (в даному випадку цехами), тобто у процесі департаменталізації.

Департаменталізація

На ТОВ фірма "Меркурій" застосовується функціональна департаменталізація. Згідно якої персонал підприємства поділяється згідно виконуваних функцій:

Виробничий персонал - персонал зайнятий безпосередньо виробництвом продукції у виробничих цехах (варильний, формувальний, складальний, упаковочний цехи);

Управлінський персонал - персонал, який складається з низки ланок між якими сформовані як вертикальні так і горизонтальні зв'язки для якомога ефективнішого та повного контролю за всіма с

Ферами діяльності підприємства;

Функціональні менеджери (менеджер збуту, постачання, менеджер по кадрах) - функціональні керівники певного вузького профілю діяльності підприємства.

Такий поділ забезпечує кваліфіковане обгрунтування управлінських рішень і дає змогу ефективно вирішувати проблеми, які постають перед фірмою. Недоліком є зосередження менеджерів на проблемах своїх відділів, що шкодить загальним інтересам ТОВ фірма "Меркурій".

Похожие статьи




Формування підрозділів організаційної структури управління, Департаменталізація - Дослідження та розробка ефективної організаційної структури управління підприємством

Предыдущая | Следующая