Чинники, що впливають на формування організаційної структури управління - Дослідження та розробка ефективної організаційної структури управління підприємством

Структура управління має забезпечувати не тільки життєздатність, а й розвиток організації. Тому в процесі побудови організаційної структури управління слід врахувати всі фактори, що впливатимуть на організацію, з метою забезпечення максимальної відповідності структури управління середовищу господарювання.

Виділяють чотири основні групи ситуаційних факторів, які впливають на формування організаційної структури: зовнішнє середовище; технологія; стратегія фірми щодо її цілей; поведінка працівників.

Зовнішнє середовище впливає на структуру організації складністю та мінливістю. Тому організаційна структура має бути гнучкою, щоб забезпечити високу оперативність прийняття управлінських рішень, а отже, кращі адаптаційні властивості фірми.

Технологія роботи здійснює вплив на побудову організаційної структури у двох напрямках:

    - розподіл праці та групування робіт; - взаємозалежність робіт.

Роботи в організації можуть здійснюватись в суворій послідовності (складальний цех, вимірювальна лабораторія тощо) або за умов невизначеності щодо змісту, часу й місця (відділи маркетингу, постачання, збуту тощо). Отже, кількість структурних одиниць і їх взаємне розташування суттєво залежить від того, яку технологію використовує організація. Організаційна структура має бути побудована таким чином, щоб сприяти виникненню та поширенню ідей технологічного розвитку і здійснення технологічного оновлення фірми.

Стратегія фірми. Зі зміною стратегії перед організацією виникають нові проблеми розв'язання яких безпосередньо пов'язане з перепроектуванням організаційної структури фірми.

Поведінка працівників фірми. Її вплив на формування організаційної структури управління полягає в тому, що залежно від їх здатності та бажання брати на себе відповідальність за вирішення організаційних проблем організація будується на засадах або централізації, або децентралізації.

Здійснюючи організаційне проектування, необхідно дослідити особливості впливу на організацію кожного із ситуаційних чинників, враховуючи динаміку їх розвитку. Це дасть змогу створити оптимальну конфігурацію організації, яка забезпечуватиме ефективне використання її ресурсного потенціалу.

Похожие статьи




Чинники, що впливають на формування організаційної структури управління - Дослідження та розробка ефективної організаційної структури управління підприємством

Предыдущая | Следующая