Концепция принятия решений - Выбор альтернативы решения

Не менее важным понятием теории принятия решений является концепция принятия решений, которая представляет собой систему взглядов, которая отражает общую направленность и методологические основы задачи принятия решений. Как и любая теория, концепция принятия решений, сформулировала свои положения, на основе которых осуществляется формулирование и воплощение в жизнь изобретенных решений:

Лицо, принимающее окончательное решение, играет основную роль; оно принимает решение на основе своих убеждений и опыта и несет за них полную ответственность;

Эксперты и прочие работники, участвующие в процессе, играют второстепенную роль, осуществляя информационную и аналитическую работу относительно уменьшения неопределенности информации. Они также будут нести ответственность за свои рекомендации;

Определение качества решений осуществляется на основе формирования альтернативных вариантов и их сопоставительной оценки, которая может быть осуществлена при наличии не менее двух альтернативных вариантов решения;

В условиях неопределенности оптимального решения может и не существовать; для разных лиц, которые принимают решения, такие оптимальные решения будут различаться;

Уменьшение неопределенности в процессе принятия решений осуществляется с помощью структуризации, характеризации и оптимизации.

Структуризация представляет собой выделение основных элементов и установления связей между ними. Процедура структуризации позволяет получить в наглядном виде структуру проблемы, логическую систему, которая является подпочвой для получения необходимой информации.

Характеризация представляет собой определение системы показателей, которые количественно определяют структуру и задачи, например, определение вероятностей ситуации, приоритетов цели, предпочтений в решениях. Проведение этой процедуры дает более полное описание проблемы в сравнении с этапом структуризации и исходную информацию для процедуры оптимизации.

Фаза оптимизации состоит в определении наилучших элементов и связей между ними. Именно на этом этапе вся полученная информация превращается в готовое решение.

Прохождение этих трех этапов дает возможность увеличить эффективность конечных решений, поскольку, не пройдя хотя бы один из этих этапов, следующий шаг будет ошибочен, так как анализ всей собранной информации не всегда будет приводить к логическим выводам. А это в результате будет увеличивать затраты времени на принятие решений.

Похожие статьи




Концепция принятия решений - Выбор альтернативы решения

Предыдущая | Следующая