ВИСНОВКИ - Проект створення транспортно-експедиційної компанії "Дніпро-Логістик"
Україна послідовно прагне стати частиною об'єднаної Європи, де економічне співтовариство послідовно перетворюється в цілісну економічну систему, все більш виразно простежується тенденція активізації економічної взаємодії різних країн, яке, в свою чергу, проявляється в глобалізації бізнес-процесів, активному розвитку інтернаціональних проектів, інтеграції торговельних систем. Природним наслідком цього є зміна структури і параметрів матеріальних потоків - збільшення обсягів товарообігу, збільшення швидкості руху одиниці товару за логістичної мережі, подовження і ускладнення ланцюжків доставки товару, збільшення питомої ваги транспортних витрат у витратах. Все це призводить до того, що транспортна галузь, яка є допоміжною по відношенню до виробничої, відіграє все більш значущу роль в організації бізнес-процесів виробництва і реалізації товарів. Саме ці фактори послужили причиною того, що сьогодні все активніше розвиваються інтермодальні перевезення, які включають в себе не тільки процес безпосереднього переміщення товару, а й експедиційні операції.
Транспортно-експедиційна компанія - це учасник логістичного ринку, що надає послуги з перевезення вантажів, як у середині країни так і за її межами, з оформленням усіх потрібних формальностей, в тому числі, митних, у разі потреби. Належить до числа логістичних провайдорів.
Послуги з перевезення можуть надаватись, як власним, так і найманим транспортом.
Транспортно-експедиційна компанія надає такі послуги:
- - перевезення та перевалка вантажів залізничним, морським, річковим, автомобільним та повітряним транспортом - логістика перевезень - фрахтування суден - організація експертизи вантажів у портах і на залізничних станціях - оформлення документів відповідно до митних, карантинних і санітарних вимог, страхування вантажів - оформлення товарно-транспортної документації та її розсилання - приймання, накопичення, доробка, сортування та комплектування вантажів, передача їх транспортним організаціям для перевезення та ін.
Мета дослідження - розробка проекту створення транспортно-експедиційної компанії "Дніпро-Логістик".
Об'єктом дослідження є створення нової транспортно-експедиційної компанії "Дніпро-Логістик".
Предметом дослідження є процес управління проектом створення транспортно-експедиційної компанії "Дніпро-Логістик".
Продукт проекту - новостворена транспортно-експедиційна компанія "Дніпро-Логістик".
Тривалість проекту - 5 місяців.
Витрати проекту - 87,5 тис. дол. США
Сформовано три проектні альтернативи:
- 1. Проект модернізації автотранспортного підприємства (АТП), що знаходиться у стані занепаду в транспортно-експедиційну компанію. 2. Проект створення транспортно-експедиційної компанії, із організацією власного автопарку на 200 нових вантажних автомобілів. 3. Проект створення транспортно-експедиційної компанії за принципами коворкінг-центру, що не буде мати власного автотранспорту, а перевезення буде здійснювати за відповідними договорами підряду з іншими транспортними компаніями.
Як видно із кількісної інтегральної оцінки варіантів альтернативних проектів, третій проект має найбільший бал і таким чином має більшу життєздатність, тому цей проект прийнято до реалізації.
Ціллю даного проекту є створення нової транспортно-експедиційної компанії "Дніпро-Логістик", як коворкінг-центру, що надає послуги по регіональним та міжнародним перевезенням "без власного транспорту", а використовуючи найманий транспорт та діє, як логістичний оператор, що заробляє в більшості на наданні супутніх консультаційних послуг та підготовки відповідних документів на перевезення.
Для досягнення цієї цілі, необхідно виконати ряд завдань, до яких відносяться:
Забезпечення прибутковості новостворюваного бізнесу не менше 25%;
Створення іміджу не просто транспортної компанії, але і надійного логістичного оператора;
Доставка вантажу точно в термін на 100%;
Залучення до 10 фрілансерів в коворкінг-центр на рік;
Розширення партнерської бази перевізників на 20 % на рік;
Забезпечення широкого спектру надання супутніх консультаційних послуг та підготовки відповідних документів на перевезення для клієнта "під ключ".
Кошторис проекту складає 87,5 тис. дол. США. У тому числі: придбання обладнання, предметів, матеріалів та інвентарю на суму 45 тис. дол.; Оплата послуг сторонніх організацій - 17,8 тис. дол.; Заробітна платня членів команди по договорам (не повинна перевищувати 25%) і складає 16,2 тис. дол. США; інші витрати складають 10% від вартості проекту, тобто 6.5 тис. дол.
Розроблена організаційна структура транспортно-експедиційної компанії ТОВ "Дніпро-Логістик", яка складається з: директор, керівник транспортно-експедиційного відділу та транспорті експедитори; керівник відділу продажів та менеджери з продажу, юрист, бухгалтер та системний адміністратор
Проведено фінансово-економічний аналіз проекту до якого увійшли фінансовий прогноз та розрахунки чистого прибутку. Навіть з урахуванням вартості коштів інвестора у часі можемо констатувати що проект демонструє досить високі показники окупності і можна з упевненістю розраховувати на вихід до точки беззбитковості вже за рік активної фази реалізації проекту. Термін окупності проекту 1 рік.
Основні ризики проекту, в зв'язку з його короткочасністю (5 місяці) пов'язані з надходженням коштів від інвестора згідно інвестиційного договору 2-ма траншами, підвищення цін на комп'ютерну техніку та ПЕОМ та помилки при описанні бізнес-процесів.
Основні ризики в його реалізації контрольовані усередині самого підприємства, або їх вплив незначний.
WBS-структура, побудована за фазами життєвого циклу проекту, а саме фази концепції, планування, реалізації та завершення.
Найбільш трудомісткою є третя фаза - фаза реалізації, що включає реєстрацію підприємства, як ТОВ, облаштування офісного приміщення, створення сайту ТЕК, розробку комерційної пропозиції для клієнтів, перевізників та коворкерів, прийом персоналу ТЕК, автоматизацію робочих місць (АРМ) транспортно-експедиційної компанії.
До складу команди проекту увійдуть: юрист, бухгалтер, системний адміністратор, менеджер з організації відділу продажів, менеджер з організації роботи транспортно-експедиційного відділу та майбутній керівник (директор, наймана особа) транспортно-експедиційної компанії "Дніпро-Логістик".
Підрядні організації, що залучені до проекту: будівельна організація, організація розробник сайту, рекламні агенції.
Функції майбутнього керівника транспортно-експедиційної компанії "Дніпро-Логістик" може виконувати керівник проекту за умови, що він після завершення проекту очолить новостворену організацію. Це визначається на основі домовленості керівника проекту та замовника. В іншому випадку на посаду майбутнього керівника транспортно-експедиційної компанії "Дніпро-Логістик" приймається особа відповідної кваліфікації. Участь майбутнього керівника транспортно-експедиційної компанії необхідна в зв'язку з тим, що він повинен підібрати штат співробітників, з якими йому в подальшому комфортно буде працювати. Цього спеціаліста необхідно буде залучити вже на фазі реалізації проекту.
Детальний календарний графік проекту побудовано із застосуванням спеціалізованого програмного продукту - MS Project 2007.
Похожие статьи
-
Формування задуму проекту з урахуванням альтернативних шляхів досягнення результату На основі проведеного аналізу визначено, що транспортний комплекс...
-
Критерії успіху. Успіх проекту необхідно оцінювати за двома напрямками: успіх реалізації проекту та успіх на ринку самого продукту проекту. Критеріями...
-
ВСТУП - Проект створення транспортно-експедиційної компанії "Дніпро-Логістик"
Одним із завдань комерційної діяльності є фізичний розподіл. Як показує досвід, привабливість комерційного товару в меншому ступені залежить від...
-
Цілі проекту. Ціллю даного проекту є створення нової транспортно-експедиційної компанії "Дніпро-Логістик", як коворкінг-центру, що надає послуги по...
-
Проблеми та перспективи транспортно-експедиційного обслуговування в Україні Експедиційний обслуговування коворкінг перевезення Транспортно-експедиційне...
-
Транспортно-експедиційну діяльність можна охарактеризувати наступним чином: 1. Транспортно-експедиційне обслуговування вантажів здійснюються суб'єктами...
-
Основними сегментами транспортно-логістичного ринку є: - вантажоперевезення та транспортно-експедиторські послуги; - комплексні логістичні послуги, до...
-
Структуризація проекту Після завершення концептуальної фази проекту отримано чітке уявлення про його суть, цілі і завдання, які він повинен вирішувати....
-
Моніторинг і контроль проекту Даний проект є проектом створення нового бізнесу. Для його реалізації вирішено всі можливі операції з управління проектом...
-
Найбільш критичним показником у даному проекті є вартість. Управління вартістю буде здійснюватись таким чином. Входи: Базова вартість 87,5 тис. доларів...
-
Календарне планування. Управління часом в проекті включає процеси, необхідні для забезпечення своєчасного завершення проекту: Ідентифікація робіт, які...
-
Висновки - Аналіз поведінки споживачів компанії ДП "Єйвон Косметікс Юкрейн"
Сьогодні компанія AVON у списку 10 провідних компаній, якими керують жінки. Номінанти оцінюються Національною Асоціацією Жінок-Керівників (NAFE) за...
-
Компанія Avon знаходиться на стадії зрілості. Це означає, що зростання обсягу продажів сповільнюється, тому що основна маса потенційних покупців уже...
-
Загальна характеристика створення транспортного підприємства Інвестиційний проект передбачає створення підприємства в одному з районів м. Києва, яке буде...
-
Для здійснення продажу буде працювати стратегія "особистих" продаж. Необхідно переходити від практики, орієнтованої просто на продаж клієнтам продукції,...
-
- Перебої в забезпеченні електроенергією. - Збої в роботі обслуговуючого сервісу. Загальний ризик: - природні (пожежа і т. д.) - пограбування - політичні...
-
Аналіз зовнішнього середовища та вибір регіону - Проект організації промислового підприємства
На даний час в Київській області налічується два підприємства по виготовленню термоблоків, які можуть задовольнити тільки 6-10% попиту в даній продукції...
-
Вступ - Аналіз поведінки споживачів компанії ДП "Єйвон Косметікс Юкрейн"
Прямий продаж - це реалізація товарів та послуг кінцевому споживачу за межами звичайних місць роздрібної торгівлі шляхом індивідуальної презентації...
-
Совершенствование системы охраны здоровья россиян объявлено важнейшим государственным приоритетом, задачей. Стремление повысить качество и доступность...
-
Важливою складовою комплексу маркетингу є ціна, яка може мати найрізноманітніші види. Виважена цінова політика здійснює значний вплив на ринковий успіх...
-
Анализ общего окружения ООО НПКФ "Медиком МТД". Внешняя среда компании ООО НПКФ "Медиком МТД" состоит из макросреды и микросреды. Макросреда формируется...
-
Проведем анализ внешней среды по отношению к нововведению, то есть провести анализ трехмерных биопринтеры органов, как анализ общего окружения компании...
-
Обоснование внедрения проекта Развитие и повсеместное распространение интернета привело к появлению на рынке комплексных мероприятий, направленных на...
-
Компанія Ейвон позиціонує себе як виробник виключно якісної проукції - як косметки, аксесуарів, парфумів і гігієнічних засобів, так і товарів для дому і...
-
Наиболее сложным этапом любой PR-кампании является оценка эффективности. Это касается и кампаний, направленной на формирование положительного имиджа...
-
Экономические условия проекта Рассмотрим отчет о движении денежных средств проекта. Данный отчет отражает остатки денежных средств в динамике от периода...
-
Комплексная характеристика трехмерных биопритеров органов С целью проведения комплексной характеристики нововведения рассмотрим более подробно...
-
Оценка эффективности проекта, Организационно-правовые аспекты - Салон-парикмахерская
Реализация проекта потребует высокого уровня стартовых затрат, что напрямую связано с широким спектром предоставляемых услуг, а следовательно закупкой...
-
Мета та завдання маркетингового аналізу Маркетинговий фінансування інвестиційний витрати Цілями маркетингового аналізу інвестиційного проекту є оцінка...
-
"McDonald's" в Україні, Висновок - Діяльність компанії "McDonald's"
Україна стала 102-ю країною, де почала розвиватися мережа McDonald's. 24 травня 1997 року біля ст. м. "Лук'янівська" у Києві відкрився перший ресторан...
-
Заключение - Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
Обобщая результаты проведенного исследования можно отметить, что инвестиции имеют большое значение для будущего положения предприятий. С их помощью...
-
Опис власної бізнес-ідеї - Проект організації промислового підприємства
Даний бізнес - план розкриває основний напрямок діяльності фірми "АгроБуд", який полягає в отриманні прибутку від реалізації термоблоків.. Ідеєю проекту...
-
Види нового товару. Процес створення нового товару - Маркетингова товарна політика підприємства
Одним з основних об'єктів уваги кожної фірми є впровадження на ринок нової продукції . Безумовно, новий товар - поняття відносне. Його новизна, як...
-
Состав и структура бизнес-плана - Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
Постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 31 августа 2005 года № 158 утверждены Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных...
-
Бизнес-план в системе управления предприятием Инвестиции - это долгосрочное вложение средств в активы предприятия с целью расширения масштабов...
-
Введение - Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта
Бизнес-план инвестиционного проекта - это основной документ, от которого зависит привлекательность проекта как для предприятия, так и для потенциальных...
-
Особливості функціонування компанії - Діяльність компанії "McDonald's"
Протягом останніх 10 років, компанія "McDonald's" входить в п'ятірку лідерів світового ринку громадського харчування за рахунок сильного бренду і...
-
Процес прийняття рішень про покупку споживачем Розглянемо етапи, які покупець долає на шляху до ухвалення рішення про покупку і її вдосконалення. Існують...
-
Компания имеет три возможных направления дальнейшего развития своей деятельности: * Реализовать стратегию проникновения на рынок (увеличение объема...
-
Проект Red Bull Stratos как пример эффективной рекламной кампании
Аннотация В статье описывается один из знаменательных и масштабных примеров рекламной кампании, реализованных в рамках продвижения бренда Red Bull....
ВИСНОВКИ - Проект створення транспортно-експедиційної компанії "Дніпро-Логістик"